本文關(guān)鍵詞：安化縣特色體育旅游資源開發(fā)研究

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【摘要】：隨著工業(yè)革命的到來,社會生產(chǎn)力和生產(chǎn)效率不斷提高,人們除了工作之余,有了更多的休閑時間來進行自由支配。大多數(shù)人們會選擇外出游玩,所以世界旅游業(yè)迅速發(fā)展,旅游業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為了許多個國家的經(jīng)濟收入主體,而且所占的比重越來越重要,在旅游發(fā)展的過程當中,人們越來越重視旅游質(zhì)量的提高,希望外出旅游和身體鍛煉能夠兼得,所以體育旅游作為一種新的旅游方式出現(xiàn)在人們的視野當中。在我國,隨著人們收入的增加,國民素養(yǎng)的提升,人們對于體育旅游的認可,也使體育旅游在國內(nèi)也成為了旅游的一種主流方向,非常受旅游者的歡迎。安化縣地處湖南東北部地區(qū),旅游資源豐盛,奇山異水,荊楚文化,不管是人文類旅游資源還是自然旅游資源數(shù)不勝數(shù),但是,由于安化縣是有名的全國貧困縣,不管是經(jīng)濟收入,交通、通訊等水平都非常的落后,旅游業(yè)發(fā)展非常艱難。本研究以安化縣體育旅游資源開發(fā)為研究對象。采用了文獻資料法、swot分析法、邏輯分析法等研究方法。通過對其特色體育旅游資源開發(fā)研究,借鑒全國其他地區(qū)成熟的開發(fā)理論和經(jīng)驗,為安化縣特色體育旅游資源開發(fā)制定一個比較系統(tǒng)的開發(fā)體系,包括開發(fā)原則、開發(fā)模式、開發(fā)方案以及對策等,本文研究的基本思路是:首先闡述了體育旅游開發(fā)的一些基本理論,借助體育旅游資源開發(fā)理論,分析安化縣體育旅游資源開發(fā)現(xiàn)狀以及安化縣特色體育旅游資源,其次利用swot分析發(fā)對安化縣特色體育旅游資源的優(yōu)勢、劣勢、機遇和挑戰(zhàn)四個方面進行了比較全面的分析,發(fā)現(xiàn)安化縣特色體育旅游資源開發(fā)具有很大的開發(fā)潛能和旅游價值,然后分析了安化縣所存在的特色旅游資源,通過實地考察研究得出安化縣特色體育旅游資源開發(fā)模式可以是:“體育+旅游、一帶一路、旅游+體育”等三種主要的模式進行資源開發(fā),再次根據(jù)實際情況對安化縣特色旅游資源進行了比較詳細的開發(fā)規(guī)劃,最后通過綜合分析闡述了安化縣特色體育旅游資源開發(fā)的對策。研究結(jié)果顯示:(1)安化縣特色體育旅游資源豐富且具有獨特的優(yōu)勢,由于該地區(qū)地處偏遠,特色體育旅游的發(fā)展尚處于起步階段,體育旅游資源的開發(fā)相對于其他周邊地區(qū)來說有著不小的差距,這些差距的形成,主要是受到政府政策、經(jīng)濟條件等因素的影響,開發(fā)的產(chǎn)品太過于大眾化,沒有形成自身的品牌和特色,開發(fā)的程度也不夠,許多資源沒有融合成整體,沒有有效的管理手段和管理人才,導致資源不合理的浪費嚴重。(2)安化縣景區(qū)特色體育旅游資源對產(chǎn)業(yè)類開發(fā)模式應(yīng)根據(jù)自身項目和地域的特色進行開發(fā),不應(yīng)該盲從。(3)開發(fā)主體可以是政府主導,也可以是企業(yè)投資、也可以國內(nèi)與國際投資公司共同開發(fā)等等方式,我們要想盡辦法盡可能的吸引到開發(fā)資金,使資源開發(fā)利用得到最大、最合理。(4)現(xiàn)代旅游管理者應(yīng)該努力提升自身的知識水平,不要在一味的固守傳統(tǒng)的旅游管理觀念,要想加快發(fā)展,就要跟上時代發(fā)展的步伐,不斷了解世界旅游發(fā)展的動態(tài),結(jié)合本地區(qū)的實際情況,改善管理方式。(5)安化縣體育旅游發(fā)展中存在的問題:經(jīng)濟水平和人們平均收入較低,旅游專業(yè)基礎(chǔ)配套設(shè)施很部完善,旅游業(yè)發(fā)展比較緩慢,資源優(yōu)勢沒有整合,許多產(chǎn)品的開發(fā)過于傳統(tǒng),大眾化,沒有形成自身的品牌和特色,文化資源沒有進行深度的開發(fā),加上宣傳水平和方法部科學,或者宣傳投入太少,影響力不夠,管理的人才隊伍缺乏,旅游景區(qū)的文化程度較低,大大的影響的安化縣旅游業(yè)的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：安化縣 特色 體育旅游資源 開發(fā)
【學位授予單位】：吉首大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F592.6
【目錄】：

• 摘要6-8
• ABSTRACT8-10
• 第1章 前言10-13
• 1.1 問題的提出10-11
• 1.1.1 體育旅游產(chǎn)業(yè)在全世界發(fā)展迅速10-11
• 1.1.2 周邊地區(qū)體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的競爭壓力11
• 1.1.3 安化縣旅游業(yè)發(fā)展的自身需求11
• 1.2 研究的意義11-12
• 1.2.1 實際意義11-12
• 1.2.2 理論意義12
• 1.3 研究的目的12-13
• 1.3.1 正確認識安化縣優(yōu)勢體育旅游資源，并做出客觀分析與評價12
• 1.3.2 對安化縣特色體育旅游資源開發(fā)進行分析12
• 1.3.3 對安化縣特色體育旅游資源開發(fā)存在的困難和問題提出對策和建議12-13
• 第2章 文獻綜述13-17
• 2.1 相關(guān)概念的界定13-14
• 2.1.1 體育旅游13
• 2.1.2 特色體育旅游資源13-14
• 2.2 國內(nèi)體育旅游的研究綜述14-16
• 2.3 國外體育旅游的研究綜述16-17
• 第3章 研究對象與方法17-19
• 3.1 研究對象17
• 3.2 研究方法17-19
• 3.2.1 文獻資料法17
• 3.2.2 訪談法17
• 3.2.3 實地考察法17-18
• 3.2.4 邏輯歸納法18
• 3.2.5 SWOT分析法18-19
• 第4章 結(jié)果與分析19-35
• 4.1 安化縣旅游資源開發(fā)現(xiàn)狀與分析19-21
• 4.2 安化縣特色體育旅游資源實地調(diào)查與分析21-24
• 4.2.1 “梅山文化”體育旅游資源21-22
• 4.2.2 “茶馬古道”體育旅游資源22
• 4.2.3 “資江水流、水庫”+ “竹文化”體育旅游資源22-23
• 4.2.4 “羽毛球冠軍故鄉(xiāng)”體育旅游資源23-24
• 4.3 安化縣特色體育旅游資源開發(fā)的SWOT分析24-26
• 4.3.1 優(yōu)勢24-25
• 4.3.2 劣勢25
• 4.3.3 機遇25-26
• 4.3.4 挑戰(zhàn)26
• 4.4 安化縣特色體育旅游資源開發(fā)26-29
• 4.4.1 安化縣特色體育旅游資源開發(fā)的宗旨原則26-28
• 4.4.1.1 開發(fā)宗旨26-27
• 4.4.1.2 開發(fā)原則27-28
• 4.4.2 安化縣特色體育旅游資源開發(fā)的模式28-29
• 4.5 安化縣特色體育旅游資源開發(fā)方案29-33
• 4.5.1 “梅山文化”體育旅游資源開發(fā)方案29-30
• 4.5.2 “茶馬古道”體育旅游資源開發(fā)方案30-31
• 4.5.3 “資江水流、水庫”+ “竹文化”體育旅游資源開發(fā)方案31-32
• 4.5.4 “羽毛球冠軍故鄉(xiāng)”體育旅游資源開發(fā)方案32-33
• 4.6 安化縣特色體育旅游資源可持續(xù)發(fā)展的對策研究33-35
• 4.6.1 更新觀念、強化意識33
• 4.6.2 突出品牌，開拓創(chuàng)新33
• 4.6.3 整合孤立資源，提升資源的競爭力33-34
• 4.6.4 產(chǎn)品開發(fā)的層次性、廣泛性34
• 4.6.5 健全法規(guī)、保護資源34-35
• 第5章 結(jié)論與建議35-37
• 5.1 結(jié)論35-36
• 5.2 建議36-37
• 致謝37-38
• 參考文獻38-40
• 作者在學期間取得的學術(shù)成果40

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本文編號：1124585