本文關(guān)鍵詞：公共外交對(duì)我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的影響及應(yīng)對(duì)措施研究

  更多相關(guān)文章： 公共外交 海外并購(gòu) 中國(guó)企業(yè) 整合

【摘要】：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)，越來(lái)越多的企業(yè)選擇以海外并購(gòu)的方式進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)，中國(guó)企業(yè)境外投資步伐明顯加快，僅2015年一季度,中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)交易金額就達(dá)202億美元，數(shù)量及金額均創(chuàng)歷史新高。但與此同時(shí)，企業(yè)在海外并購(gòu)過(guò)程中遭遇的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題也愈發(fā)多樣化和復(fù)雜化。 本文在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，研究了公共外交與中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)之間的關(guān)系。作為世界經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的企業(yè)已經(jīng)成為影響國(guó)際關(guān)系的重要力量，因此以企業(yè)為主體開(kāi)展公共外交，，既是國(guó)家和時(shí)代的呼喚，也是企業(yè)發(fā)展的客觀需要。 論文在對(duì)我國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的特點(diǎn)和影響因素分析的基礎(chǔ)上，從實(shí)證角度出發(fā)，闡述我國(guó)企業(yè)在海外并購(gòu)中遇到的問(wèn)題，以及對(duì)公共外交手段的理解、運(yùn)用和實(shí)踐。并借助相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)一步說(shuō)明公共外交的建構(gòu)和實(shí)施對(duì)我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響和后續(xù)作用。 通過(guò)研究可知，國(guó)家與企業(yè)之間的公共外交是雙向建構(gòu)關(guān)系。企業(yè)是公共外交的重要主體，企業(yè)海外并購(gòu)過(guò)程中的思維方式和操作手段影響并反映了國(guó)家的形象和行為方式；反之，國(guó)家在國(guó)際體系中的地位形象和國(guó)際話語(yǔ)力也給企業(yè)“走出去”塑造了宏觀環(huán)境，極大的影響著企業(yè)的海外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展。公共外交可以有效的增強(qiáng)企業(yè)的“軟實(shí)力”，幫助企業(yè)更好的開(kāi)展海外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 在應(yīng)對(duì)措施上，本文強(qiáng)調(diào)應(yīng)在橫向和縱向兩個(gè)方向上加強(qiáng)公共外交的建設(shè)，即橫向上，要從公共外交理論的創(chuàng)新延伸到公共外交的實(shí)踐當(dāng)中，縱向上，則要由政府帶動(dòng)創(chuàng)建有力平臺(tái)，企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體和公民充分發(fā)揮主體作用，利用互聯(lián)網(wǎng)，新媒體加快內(nèi)外部公共外交網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，共同助力于中國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)。
【關(guān)鍵詞】：公共外交 海外并購(gòu) 中國(guó)企業(yè) 整合
【學(xué)位授予單位】：外交學(xué)院
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F279.2;F271;D822.2
【目錄】：

• 內(nèi)容摘要3-4
• Abstract4-7
• 第一章 引言7-14
• 一、 選題背景及意義7-8
• 二、 文獻(xiàn)綜述8-12
• （一） 國(guó)外學(xué)者的研究8-10
• （二） 國(guó)內(nèi)學(xué)者的研究10-12
• 三、 研究方法與論文結(jié)構(gòu)12-14
• （一） 研究方法12-13
• （二） 論文結(jié)構(gòu)13-14
• 第二章 中國(guó)公共外交的發(fā)展及對(duì)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的影響14-22
• 一、 公共外交的主體、內(nèi)涵及特點(diǎn)14-16
• 二、 中國(guó)公共外交的興起和發(fā)展16-17
• 三、 中國(guó)公共外交對(duì)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的影響17-20
• 四、 小結(jié)與討論20-22
• 第三章 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的發(fā)展歷程、特點(diǎn)及影響因素22-43
• 一、 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的發(fā)展歷程22-32
• （一） 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的歷史進(jìn)程22-24
• （二） 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的背景24-28
• （三） 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的動(dòng)因28-32
• 二、 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)發(fā)展的特點(diǎn)32-34
• （一） 并購(gòu)主體和區(qū)位選擇走向多元化32-33
• （二） 并購(gòu)形式的單一化33
• （三） 競(jìng)購(gòu)策略在逐步改變33-34
• （四） 投資并購(gòu)政策大幅放寬34
• 三、 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的主要影響因素34-43
• （一） 企業(yè)內(nèi)部因素34-35
• （二） 市場(chǎng)因素35-37
• （三） 非市場(chǎng)因素37-38
• （四） 國(guó)家間關(guān)系38-43
• 第四章 案例分析：公共外交對(duì)我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的影響43-48
• 一、 案例：中國(guó)五礦集團(tuán)并購(gòu)加拿大諾蘭達(dá)43-44
• 二、 中國(guó)五礦集團(tuán)并購(gòu)加拿大諾蘭達(dá)影響因素分析44-45
• （一） 政治因素44
• （二） 社會(huì)因素44-45
• 三、 企業(yè)公共外交的發(fā)展和建構(gòu)45-48
• （一） 企業(yè)開(kāi)展公共外交的必要性45-48
• 第五章 借助公共外交推進(jìn)我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的對(duì)策措施48-55
• 一、 建立以政府為依托的國(guó)際化公共外交平臺(tái)48-49
• （一） 國(guó)際立場(chǎng)的表達(dá)和國(guó)家形象的建設(shè)48-49
• （二） 公共外交理念的推廣和人才培養(yǎng)49
• 二、 創(chuàng)新以企業(yè)為主體的公共外交發(fā)展模式49-51
• （一） 增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，維護(hù)信譽(yù)49-50
• （二） 遵循國(guó)際慣例，履行社會(huì)責(zé)任50
• （三） 注重經(jīng)濟(jì)利益分享50-51
• （四） 跨文化管理與并購(gòu)后的整合51
• 三、 重視其他主體的公共外交參與51-53
• （一） 網(wǎng)絡(luò)公共外交的建立51-52
• （二） 媒體公共外交的發(fā)展52
• （三） 民間外交的發(fā)展52-53
• 四、 小結(jié)與討論53-55
• 結(jié)論55-56
• 參考文獻(xiàn)56-60
• 致謝60-61
• 附件61

【相似文獻(xiàn)】

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