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跨國公司對國際體系的影響

發(fā)布時間:2017-08-07 13:12

  本文關鍵詞:跨國公司對國際體系的影響


  更多相關文章: 跨國公司 國際體系 全球化 路徑


【摘要】:對于國際體系行為體的考察,傳統(tǒng)理論普遍認為主權國家是其唯一的重要角色,然而隨著國際體系的變更,其行為體也隨之發(fā)生了變化,正如新自由主義理論流派所呼吁的,應該關注非國家行為體在國際體系中所起的重要作用。在全球化的背景下,跨國公司發(fā)展迅速,在國際社會中活動頻繁,對國際體系的影響日益凸顯。本研究主要考察跨國公司對國際體系的影響和影響路徑,以及在促使國際體系轉型的眾多因素中,跨國公司所起的作用,但是并不否認主權國家在國際體系中所具有的不可替代的重要地位和影響力。 在堅持歷史和現(xiàn)實、單元和體系相結合的前提下,在以自由主義相關理論為依據(jù)的基礎上,本文主要運用政治經(jīng)濟學的相關方法論、統(tǒng)計學方法和案例分析法,首先對本文研究內(nèi)容做一個精細設計,指明跨國公司和國際體系之間的辯證關系;然后,詳細論述跨國公司對國際體系的影響以及其影響路徑;最后,運用典型案例,論證上述內(nèi)容。 跨國公司對國際體系的影響主要體現(xiàn)在兩大方面:一方面,跨國公司在全球經(jīng)濟領域的活動影響到了國際體系的重要組成部分,即國際金融體系;另一方面,跨國公司的發(fā)展壯大影響到了國際體系的三個主要構成要素,既國際體系的行為體、行為體之間的互動、以及國際體系的觀念。另外,由于跨國公司的經(jīng)營業(yè)務范圍涉及到不同領域,因此其影響國際體系的路徑也不盡相同。關于不同領域的跨國公司影響國際體系的路徑,本文主要探討以下四種主要方式:(1)依靠自身強大的經(jīng)濟實力,影響國際體系行為體之間的互動,進而影響國際體系;(2)通過文化傳播,影響國際體系觀念;(3)通過控制能源,推行“能源外交”,對國際體系產(chǎn)生重大影響;(4)通過參與全球治理活動,推動全球市民社會形成,進而影響國際體系。最后,針對學術界對當今國際體系轉型的多種體系觀,本文試圖從跨國公司的視角展望當今國際體系轉型的趨勢。
【關鍵詞】:跨國公司 國際體系 全球化 路徑
【學位授予單位】:中原工學院
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2013
【分類號】:F276.7;D81
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 1. 緒論9-14
  • 1.1 研究問題的提出9
  • 1.2 選題的意義9-10
  • 1.2.1 理論意義9-10
  • 1.2.2 現(xiàn)實意義10
  • 1.3 文獻綜述10-13
  • 1.3.1 政治經(jīng)濟學視角下的跨國公司10-12
  • 1.3.2 全球治理視角下的跨國公司12
  • 1.3.3 本文研究視角和理論依據(jù)12-13
  • 1.4 課題研究的難點和創(chuàng)新點13-14
  • 1.4.1 難點13
  • 1.4.2 創(chuàng)新點13-14
  • 2. 論文設計14-19
  • 2.1 相關概念界定14-15
  • 2.1.1 跨國公司概念的界定14
  • 2.1.2 國際體系的基本內(nèi)涵14-15
  • 2.2 跨國公司與國際體系二者之間的聯(lián)系15-16
  • 2.2.1 二者關系:單元與體系的關系15
  • 2.2.2 單元的變化對體系的影響15-16
  • 2.2.3 體系的變更對單元的影響16
  • 2.3 案例分析16-17
  • 2.3.1 案例選擇的標準16-17
  • 2.3.2 案例分析的預期目標17
  • 2.4 關于研究范圍的幾點說明17-19
  • 3. 國際體系的演變及其行為體的多元化19-25
  • 3.1 國際體系的演變19-20
  • 3.2 當代國際體系的特征20-22
  • 3.2.1 國際體系行為體的多元化20-21
  • 3.2.2 國際體系范疇的拓展21
  • 3.2.3 戰(zhàn)爭不再是促使國際體系轉型的唯一方式21-22
  • 3.3 跨國公司:當代國際體系行為體之一22-25
  • 4. 跨國公司影響國際體系的內(nèi)容與形式25-37
  • 4.1 跨國公司對國際體系的影響25-30
  • 4.1.1 影響國際經(jīng)濟秩序25-26
  • 4.1.2 增加了國際體系行為體的數(shù)量26-27
  • 4.1.3 使國際體系行為體間的互動更加復雜27-29
  • 4.1.4 使國際體系的觀念發(fā)生了一定變化29-30
  • 4.2 跨國公司影響國際體系的路徑30-37
  • 4.2.1 依靠自身強大的經(jīng)濟實力30-31
  • 4.2.2 通過文化傳播31-32
  • 4.2.3 通過控制能源32-34
  • 4.2.4 參與全球治理活動34-37
  • 5. 案例分析37-44
  • 5.1 英國東印度公司37-39
  • 5.1.1 在印度的發(fā)展37-38
  • 5.1.2 對國際體系的影響及路徑分析38
  • 5.1.3 小結38-39
  • 5.2 洛克希德·馬丁公司39-41
  • 5.2.1 在國際社會的活動39
  • 5.2.2 對國際體系的影響及路徑分析39-41
  • 5.2.3 小結41
  • 5.3 麥當勞跨國公司41-44
  • 5.3.1 在全球范圍內(nèi)的文化輸出41-42
  • 5.3.2 對國際體系的影響及路徑分析42-43
  • 5.3.3 小結43-44
  • 6. 結語44-46
  • 參考文獻46-50
  • 附錄:研究生學習期間發(fā)表論文與參與課題50-51
  • 致謝51

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 鄧瑋;;跨國公司的正負影響[J];黨政論壇;2005年11期

2 張貴洪,蔣曉燕;跨國公司面對的政治風險[J];國際觀察;2002年03期

3 葛順奇;趙玉靜;;500強跨國公司:世界與中國的比較[J];國際經(jīng)濟合作;2010年06期

4 李杰;;從金融危機透視國際體系轉型動向[J];國際問題研究;2009年03期

5 孫溯源;;跨國公司的國際政治經(jīng)濟學研究:反思與重構[J];國際政治研究;2007年03期

6 李剛;;論跨國公司在全球治理中的作用及其局限性[J];管理科學文摘;2008年05期

7 馬丁·柯爾;梁潔;;跨國公司對世界的統(tǒng)治[J];國外理論動態(tài);2006年05期

8 張衛(wèi)東;;文化全球化與本土化的互動——麥當勞與中國飲食案例分析[J];河北師范大學學報(哲學社會科學版);2006年01期

9 王曉紅;;跨國公司:世界政治舞臺上一支不可忽視的力量[J];紅旗文稿;2003年18期

10 遲德強;;淺析跨國公司對國家政治主權的影響[J];江漢論壇;2007年07期



本文編號:634809

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