本文關鍵詞：社會組織國際化戰(zhàn)略與路徑研究

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【摘要】：隨著經濟全球化，社會組織國際化也呈現四種不同的模式，包括社會組織從立足本國，逐步發(fā)展成為區(qū)域化、國際性的組織；社會組織與國際組織建立合作伙伴關系；社會組織的人才轄地化和社會組織研究工作在向區(qū)域化和國際化方向發(fā)展；社會組織國際化的5大特點；包括受支助方價值觀的影響，網絡效應加大，獨立性增強，自律聯盟增加和援助資金不斷擴大；而中國社會組織也受到了社會組織國際化的影響，開始了走向國際參與人道主義援助和表達社會組織自己的聲音，開始與政府、企業(yè)合作共同參與國際事務，但是受到外部環(huán)境包括法律、政策、國外組織的競爭、國際關系、屬地伙伴等因素的限制，同時也受到社會組織內部環(huán)境包括組織治理、領導力、人才專業(yè)化、資金和實踐經驗等方面的影響，提出了社會組織國際化戰(zhàn)略的4條路徑包括加強與國外民間組織的交流與合作，參與聯合國多邊合作，參與國際會議和與國際官方發(fā)展援助項目合作。 突破了社會組織國際化發(fā)展的傳統研究模式，系統地分析了美國、英國、日本和巴西等國社會組織國際化發(fā)展的不同階段，戰(zhàn)略選擇，，路徑選擇和合作模式，提出3種不同類型的發(fā)展標桿（Benchmarking）,為中國社會組織國際化發(fā)展設計出可以選擇共性的發(fā)展階段、戰(zhàn)略方案和合作思路； 通過典型案例研究法(Case Study Research)，針對中外社會組織國際化發(fā)展的實踐的路徑研究，對6家國際民間組織國際化發(fā)展的經驗和模式進行了分析,同時也中國典型的4家社會組織國際化發(fā)展的成敗與經驗進行歸納和分析，提出中國社會組織國際化發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)，存在的困境和政策支持的重點； 基于問卷調查，斯沃特分析法(SWOT)，德爾菲法（Delphi method）等數理分析方法，從中發(fā)現中國社會組織國際化發(fā)展戰(zhàn)略的面臨的外部環(huán)境中機會，發(fā)展中的威脅；深化分析了中國社會組織在國際化發(fā)展進程中的擁有的優(yōu)勢和劣勢；結合中國社會組織國際化的實踐和可以選擇的戰(zhàn)略和路徑，提出了中國社會組織國際化發(fā)展的優(yōu)先選擇的領域和10點針對政府部門的建議，5點針對社會組織本身的建議。
【關鍵詞】：社會組織 國際化 戰(zhàn)略設計 路徑選擇
【學位授予單位】：天津大學
【學位級別】：博士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：D813.4
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-6
• 目錄6-10
• 第一章 緒論10-25
• 1.1 選題的由來與背景10-12
• 1.1.1 選題的由來10
• 1.1.2 選題的背景10-11
• 1.1.3 選題的現實依據11-12
• 1.2 研究的前沿水平與遺留的問題12-15
• 1.2.1 研究的軌道與文獻綜述12-13
• 1.2.2 研究的水平13-14
• 1.2.3 擬研究的問題14-15
• 1.3 研究的目的與意義15-16
• 1.3.1 目的15
• 1.3.2 意義15-16
• 1.4 研究的內容、過程與難點16-17
• 1.4.1 研究的內容16-17
• 1.4.2 研究的過程17
• 1.4.3 研究的難點17
• 1.5 研究的思路、方法與可能的創(chuàng)新點17-23
• 1.5.1 研究的思路17-19
• 1.5.2 研究的方法19
• 1.5.3 研究的步驟19
• 1.5.4 研究對象的界定、特征和分類19-22
• 1.5.5 研究的創(chuàng)新點22-23
• 1.6 論文的框架結構與主要發(fā)現23-25
• 1.6.1 論文的框架結構23-24
• 1.6.2 論文的主要發(fā)現24-25
• 第二章 國外民間組織國際化發(fā)展實踐及案例研究25-66
• 2.1 概述25-26
• 2.2 美國非營利組織國際化發(fā)展的實踐與啟示26-37
• 2.2.1 美國非營利組織國際化發(fā)展的現況26-28
• 2.2.2 美國非營利組織國際化發(fā)展的特點28-30
• 2.2.3 美國非營利組織國際化發(fā)展的動因30-31
• 2.2.4 美國非營利組織國際化發(fā)展階段劃分的已有成果31-32
• 2.2.5 基于 4 個維度的美國非營利組織國際化發(fā)展階段劃分32
• 2.2.6 基于 4 個維度的美國非營利組織國際化發(fā)展階段劃分32-34
• 2.2.7 美國非營利組織國際化發(fā)展實踐的 3 條路徑34-35
• 2.2.8 對中國政府支持社會組織國際化發(fā)展的 5 點啟示35-36
• 2.2.9 對社會組織本身國際化發(fā)展的 5 點啟示36-37
• 2.3 英國非政府組織國際化發(fā)展的實踐與啟示37-51
• 2.3.1 英國非政府組織國際化的概況37-40
• 2.3.2 英國非政府組織國際化發(fā)展的主要特點40-43
• 2.3.3 英國非政府組織國際化與政府的溝通機制43-45
• 2.3.4 英國非政府組織國際化發(fā)展的特點45-46
• 2.3.5 英國非政府組織國際化利用雙邊渠道開展工作46-48
• 2.3.6 英國非政府組織國際化利用多邊渠道開展工作48-50
• 2.3.7 英國非政府組織國際化發(fā)展對中國的啟示50-51
• 2.4 日本民間組織國際化發(fā)展的實踐與啟示51-56
• 2.4.1 日本民間組織國際化發(fā)展的特點51-53
• 2.4.2 日本民間組織國際化發(fā)展的動因53-54
• 2.4.3 日本民間組織國際化發(fā)展的作用54-55
• 2.4.4 對中國社會組織國際化發(fā)展的啟示55-56
• 2.5 巴西民間組織國際化發(fā)展的實踐與啟示56-63
• 2.5.1 巴西民間組織國際化概況56-58
• 2.5.2 巴西民間組織國際化的的特點58-61
• 2.5.3 巴西民間組織國際化與南南合作對中國的啟示61-63
• 2.6 本章小結63-66
• 第三章 中外社會組織國際化發(fā)展個案研究66-93
• 3.1 概述66-67
• 3.2 外國社會組織國際化發(fā)展的案例研究67-74
• 3.2.1 德國墨卡托基金會發(fā)展案例67-68
• 3.2.2 德國海因里希·伯爾基金會發(fā)展案例68-69
• 3.2.3 日本亞洲公益信托基金發(fā)展案例69-71
• 3.2.4 日本非政府組織國際協力中心發(fā)展案例71-72
• 3.2.5 美國環(huán)保協會發(fā)展案例72-73
• 3.2.6 美國律師協會發(fā)展案例73-74
• 3.2.7 國外民間組織案例研究的啟示74
• 3.3 外國民間組織是怎樣進入中國發(fā)展的74-84
• 3.3.1 美國非營利組織是怎樣進入中國的74-77
• 3.3.2 英國非政府組織是怎樣進入中國的77-80
• 3.3.3 日本民間組織是怎樣進入中國的80-83
• 3.3.4 外國社會組織打入中國的啟示83-84
• 3.4 中國社會組織是怎樣走出去的84-92
• 3.4.1 中國扶貧基金會是怎樣走出去的84-85
• 3.4.2 全球環(huán)境研究所國際化發(fā)展案例85-87
• 3.4.3 中國青年志愿者協會國際化發(fā)展案例87-89
• 3.4.4 愛德基金會國際化發(fā)展的案例89-92
• 3.5 本章小結92-93
• 第四章 中國社會組織國際化戰(zhàn)略設計93-109
• 4.1 概述93-94
• 4.2 中國社會組織國際化戰(zhàn)略設計新理念94-97
• 4.3 中國社會組織國際化戰(zhàn)略的 SWOT 分析97-107
• 4.3.1 中國社會組織國際化戰(zhàn)略的“外部環(huán)境”分析97-103
• 4.3.2 中國社會組織國際化戰(zhàn)略的“內部環(huán)境”分析103-107
• 4.4 中國社會組織國際化戰(zhàn)略面臨的主要挑戰(zhàn)107-108
• 4.5 本章小結108-109
• 第五章 中國社會組織國際化戰(zhàn)略選擇、路徑模式與優(yōu)先性分析109-128
• 5.1 概述109
• 5.2 中國社會組織國際化戰(zhàn)略選擇分析109-116
• 5.3 中國社會組織國際化路徑分析116-121
• 5.3.1 社會組織國際化發(fā)展 4 個路徑116-117
• 5.3.2 社會組織國際化 5 種路徑合作模式分析117-121
• 5.4 中國社會組織國際化戰(zhàn)略“優(yōu)先性”分析121-127
• 5.5 本章小結127-128
• 第六章 政策建議和主要結論128-135
• 6.1 關于政府支持社會組織國際化的 5 點建議128-129
• 6.2 關于政府支持社會組織國際化近期工作的 5 點政策建議129
• 6.3 關于針對社會組織本身國際化發(fā)展的 5 點建議129-131
• 6.4 關于研究結論131
• 6.5 關于研究的問題不足131-134
• 6.6 今后的研究方向134-135
• 參考文獻135-141
• 發(fā)表論文和參加科研情況說明141-143
• 致謝143-144

【參考文獻】

中國期刊全文數據庫 前6條

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本文編號：571016