本文關鍵詞：傳統(tǒng)社會救助理念回顧與社會工作專業(yè)價值觀的二維結(jié)構

  更多相關文章： 社會工作價值觀 社會工作行動系統(tǒng) 目的性評價 技術性評價

【摘要】：本文是對社會救助理念的發(fā)展和社會工作價值觀的再探討。在傳統(tǒng)救助思想理念的發(fā)展方面,本文著重考察了以下幾個發(fā)展時期:一、《濟貧法》(1601)時期的政策救濟理念,這種理念的主要特征是把救濟看做是短期的,是以對貧困者的同情理念為基礎的被動消極的應急的措施;二、由基督教慈善組織(1869)推動的旨在以貧困者及家庭為對象的積極長期的社會救助理念;三、睦鄰組織運動(1884)以后的以社會團結(jié)和兼顧預防與發(fā)展的社會救助思想理念的發(fā)展時期;四、20世紀初以來以有薪服務、專業(yè)教育和社會科學思想的運用為標志的專業(yè)社會工作及其救助理念的形成。伴隨著社會工作專業(yè)化職業(yè)化的發(fā)展,社會工作實踐為本的特征與社會工作理論的發(fā)展,即實務與理論的關系問題逐漸呈現(xiàn)出來。社會工作究竟是一種“經(jīng)驗的”實踐還是一種“理論的”實踐的認識,集中體現(xiàn)在社會工作理論缺少反映社會工作行動系統(tǒng)基本特征的屬于社會工作自有一般理論的狀態(tài)。本文所探討的社會工作價值觀二維結(jié)構的分析框架,就是試圖以社會工作價值觀的行動系統(tǒng)層面為切入點,以社會學行動結(jié)構的經(jīng)典理論為參照,探討一種既能反映社會工作價值觀的基本要求,又能改善行動系統(tǒng)的效率目標的分析工具。社會工作行動系統(tǒng)價值觀的二維結(jié)構是一個能夠指引社會工作實踐行動的一般理論。它的提出為社會工作實踐提供分析和操作框架以及豐富社會工作理論具有重要的意義。二維結(jié)構的目的性評價與技術性評價是針對目標的設定、實現(xiàn)目標的程度和達到目標的效率效果所設計的分析框架。目的性評價是指目的的方向和實現(xiàn)目標的程度,二者是質(zhì)和量的關系。而技術性評價則包含了一是方法論選擇層面,二是策略、技巧的運用層面,三是具體的研究技術和科技條件層面。本文按照社會工作行動系統(tǒng)不同行動主體將其分為個體層面、組織層面和政策執(zhí)行主體層面。在這三個層面下對社會工作行動系統(tǒng)價值觀的二維結(jié)構進行探析,并結(jié)合實際案例,以說明二維結(jié)構對社會工作實踐的指導作用。面對我國當下社會工作的發(fā)展所面臨的發(fā)展緩慢、服務能力有待提高以及與政府存在摩擦等問題,理論與實務的本土化問題也顯得越來越迫切。社會工作行動系統(tǒng)價值觀二維結(jié)構的提出,對回應社會工作當下面臨的困境、促進社會工作健康穩(wěn)定發(fā)展以及提升參與社會治理的功能作用。
【關鍵詞】：社會工作價值觀 社會工作行動系統(tǒng) 目的性評價 技術性評價
【學位授予單位】：沈陽師范大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：C916
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 第一章 緒論8-15
• 一、問題的提出8-9
• 二、研究的目的與意義9-10
• (一) 研究目的9
• (二) 研究意義9-10
• 三、文獻綜述10-13
• (一) 研究現(xiàn)狀10-12
• (二) 文獻評述12-13
• 四、理論依據(jù)13-14
• (一) 一般行動結(jié)構理論13
• (二) 結(jié)構功能主義的社會進化論13-14
• 五、研究方法14
• 六、創(chuàng)新點14-15
• 第二章 助人觀念從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的歷史演變15-23
• 一、17世紀初-19世紀末20世紀初15-19
• (一) 《濟貧法》的頒布：短期消極16-17
• (二) 慈善組織會社：長期積極17-18
• (三) 睦鄰組織運動：社會團結(jié)與預防發(fā)展18-19
• 二、19世紀末20世紀初-20世紀50年代19-20
• 三、社會工作的發(fā)展與理論關聯(lián)的探討20-23
• (一) 職業(yè)、專業(yè)以及學科的關系20-21
• (二) 社會工作是否需要理論21
• (三) “經(jīng)驗的”實踐還是“理論的”實踐21-23
• 第三章 探討社工行動系統(tǒng)特有理論的切入點23-42
• 一、社工行動系統(tǒng)及價值觀23-24
• 二、社工行動系統(tǒng)價值觀二維結(jié)構初探24-26
• (一) 社工行動系統(tǒng)價值觀的目的性評價24-25
• (二) 社工行動系統(tǒng)價值觀的技術性評價25-26
• 三、二維結(jié)構在不同主體層面的嘗試26-33
• (一) 個體層面26-29
• (二) 組織層面29-31
• (三) 政策執(zhí)行主體層面31-33
• 四、個案分析33-42
• (一) 開始階段(前兩次探訪)34-36
• (二) 介入階段(第三、四次探訪)36-39
• (三) 結(jié)案階段(第五、六次探訪)39-40
• (四) 總結(jié)40-42
• 第四章 結(jié)論與討論42-44
• 一、結(jié)論42
• 二、進一步的討論42-44
• 參考文獻44-46
• 致謝46-47
• 個人簡歷47

【參考文獻】

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本文編號：938194