本文關(guān)鍵詞：社會(huì)管理創(chuàng)新視角下的呼倫貝爾市社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)研究

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【摘要】：隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制和政治體制的不斷完善,社會(huì)管理創(chuàng)新工作的推進(jìn),加強(qiáng)我國基層社區(qū)管理體制建設(shè)工作逐步開展起來,社區(qū)在城市社會(huì)中正發(fā)揮著越來越重要的作用。社區(qū)工作者隊(duì)伍服務(wù)水平的高低直接影響著社區(qū)服務(wù)的質(zhì)量,一支優(yōu)秀的社區(qū)工作者隊(duì)伍可以提供優(yōu)質(zhì)的社區(qū)服務(wù)并促使社區(qū)的作用得以充分發(fā)揮。 呼倫貝爾市屬于偏遠(yuǎn)落后地區(qū),與國內(nèi)外的一些社區(qū)工作先進(jìn)地域相比,社區(qū)工作和社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)都非常薄弱,本文運(yùn)用調(diào)查法、數(shù)據(jù)分析法等方法對呼倫貝爾市社區(qū)工作者隊(duì)伍現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,找到存在的許多問題：管理體制不暢通、相關(guān)政策法律不健全,監(jiān)管不到位、社區(qū)工作者職業(yè)化程度低,社會(huì)地位低下、社區(qū)工作社會(huì)參與率較低等等。為了更好的推進(jìn)落后地區(qū)社區(qū)工作的發(fā)展,加強(qiáng)落后地區(qū)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè),論文得出的結(jié)論是：需要通過改善社區(qū)工作者隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)和提高專業(yè)化水平；進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍的規(guī)范化管理；優(yōu)化社區(qū)工作者的工作環(huán)境和發(fā)展環(huán)境；完善對社區(qū)工作者隊(duì)伍的管理體制；廣籌資金,完善財(cái)務(wù)管理等多種途徑,提高社區(qū)服務(wù)水平,完善社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)。
【關(guān)鍵詞】：社區(qū) 社區(qū)工作者 隊(duì)伍建設(shè) 社會(huì)管理創(chuàng)新
【學(xué)位授予單位】：內(nèi)蒙古大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：C916
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-11
• 引言11-18
• (一) 選題目的與選題意義11-12
• 1. 選題目的11
• 2. 選題意義11-12
• (二) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-15
• 1. 國外研究現(xiàn)狀12-13
• 2. 國內(nèi)研究現(xiàn)狀13-15
• (三) 研究方法與研究內(nèi)容15-16
• 1. 研究方法15-16
• 2. 研究內(nèi)容16
• (四) 創(chuàng)新點(diǎn)與不足16-18
• 1. 創(chuàng)新點(diǎn)16
• 2. 不足16-18
• 一、社區(qū)工作者的基本概念及研究基礎(chǔ)18-24
• (一) 相關(guān)概念18-20
• 1. 社區(qū)18
• 2. 社區(qū)工作18-19
• 3. 社區(qū)工作者19
• 4. 社會(huì)管理創(chuàng)新含義19-20
• (二) 社區(qū)工作者與社會(huì)工作者、社區(qū)志愿者的區(qū)別20
• 1. 社區(qū)工作者與社會(huì)工作者的區(qū)別20
• 2. 社區(qū)工作者與社區(qū)志愿者的區(qū)別20
• (三) 社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)研究的理論基礎(chǔ)20-24
• 1. 人力資本理論20-21
• 2. 需要層次論21-22
• 3. 雙因素理論22
• 4. 成就需要理論22
• 5. 社區(qū)治理理論22-24
• 二、加強(qiáng)呼倫貝爾市社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)對促進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新的重要意義24-28
• (一) 社區(qū)工作者擔(dān)負(fù)著基層社會(huì)管理的基本職能24
• 1. 社區(qū)管理的職能24
• 2. 服務(wù)社區(qū)居民的職能24
• (二) 社區(qū)建設(shè)和社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)是社會(huì)管理創(chuàng)新的中心和基礎(chǔ)24-25
• 1. 社區(qū)建設(shè)和社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)是加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)24-25
• 2. 社區(qū)建設(shè)和社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)是加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新的切入點(diǎn)25
• 3. 社區(qū)建設(shè)和社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)是社會(huì)管理創(chuàng)新的重要源泉25
• (三) 滿足社區(qū)居民的多樣化需求需要加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)25-26
• 1. 社區(qū)居民需求多樣性要求我國加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍的建設(shè)25-26
• 2. 滿足不同社區(qū)群體不同需求驅(qū)使我們不斷加強(qiáng)社區(qū)工作者的隊(duì)伍建設(shè)26
• (四) 創(chuàng)新基層社會(huì)管理服務(wù)方式需要加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)26-28
• 1. 社區(qū)文化建設(shè)需要社區(qū)工作者的努力26-27
• 2. 社區(qū)工作者是社區(qū)養(yǎng)老的主力軍27
• 3. 社區(qū)工作者在社區(qū)再就業(yè)服務(wù)中具有重要作用27-28
• 三、呼倫貝爾市社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)總體概況及存在問題28-34
• (一) 社會(huì)管理創(chuàng)新對社區(qū)工作者隊(duì)伍提出的總體要求28-29
• 1. 迫切需要建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的社區(qū)工作者隊(duì)伍28
• 2. 社區(qū)工作者隊(duì)伍的工作方向是提升居民的幸福指數(shù)28
• 3. 通過有效開展居民自治來實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理創(chuàng)新28
• 4. 對社區(qū)工作者隊(duì)伍實(shí)行規(guī)范化管理機(jī)制28-29
• (二) 呼倫貝爾市社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)總體概況29
• (三) 呼倫貝爾市社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)存在問題29-34
• 1. 社區(qū)工作者隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理29-31
• 2. 社區(qū)工作者隊(duì)伍資金保障不足31-32
• 3. 社區(qū)規(guī)模大,工作人員少,工怍壓力大32-33
• 4. 社區(qū)工作者角色定位不清33
• 5. 績效評估和考核流于形式33
• 6. 缺乏科學(xué)合理的教育培訓(xùn)33-34
• 四、呼倫貝爾市社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)中存在問題的原因分析34-40
• (一) 對社區(qū)及社區(qū)工作者的管理體制不暢通34-36
• 1. 管理體制不完善34-35
• 2. 社區(qū)工作者隊(duì)伍管理行政化嚴(yán)重35-36
• (二) 相關(guān)政策法律不健全,監(jiān)管不到位36-37
• 1. 法律不健全36
• 2. 監(jiān)管不到位36-37
• (三) 社區(qū)工作者職業(yè)化程度低,社會(huì)地位低下37-38
• 1. 職業(yè)身份不明確,自身素質(zhì)不高37
• 2. 待遇保障機(jī)制不健全37-38
• 3. 缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制38
• (四) 社區(qū)工作社會(huì)參與率較低38-40
• 1. 支持力量以老年人居多,義工作用有限38
• 2. 慈善事業(yè)、物管公司等處在初級發(fā)展階段38-40
• 五、國內(nèi)外社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)40-43
• (一) 國外社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)40-41
• 1. 美國40
• 2. 加拿大40
• 3. 英國40-41
• 4. 新加坡41
• (二) 國內(nèi)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)41-43
• 1. 上海41
• 2. 青島41-42
• 3. 武漢42
• 4. 沈陽42-43
• 六、加強(qiáng)呼倫貝爾市社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)的對策43-51
• (一) 改善社區(qū)工作者隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)和提高專業(yè)化水平43-44
• 1. 完善教育培訓(xùn)機(jī)制,改善結(jié)構(gòu)提高專業(yè)化水平43-44
• 2. 建立社區(qū)與高校聯(lián)系,吸引專業(yè)人才服務(wù)社區(qū)44
• (二) 進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍的規(guī)范化管理44-45
• 1. 制定社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,完善相關(guān)法規(guī)44-45
• 2. 建立激勵(lì)約束和考評體系45
• (三) 優(yōu)化社區(qū)工作者的工作環(huán)境和發(fā)展環(huán)境45-47
• 1. 明確社區(qū)工作者的職業(yè)身份45-46
• 2. 建立完善的城市社區(qū)工作者職業(yè)準(zhǔn)入制度46-47
• 3. 提高社區(qū)工作者的社會(huì)地位和工資待遇47
• (四) 完善對社區(qū)及社區(qū)工作者管理體制47-49
• 1. 理順街道及其他政府部門與社區(qū)的關(guān)系47
• 2. 明確社區(qū)工作內(nèi)容,切實(shí)減輕社區(qū)工作者負(fù)擔(dān)47-48
• 3. 創(chuàng)新社區(qū)治理機(jī)制48
• 4. 堅(jiān)持政府、社會(huì)組織與社區(qū)組織的分工合作48-49
• 5. 加大宣傳力度,營造良好的社區(qū)居民自治的輿論氛圍和社會(huì)環(huán)境49
• (五) 廣籌資金,完善財(cái)務(wù)管理49-51
• 1. 多渠道籌集資金49-50
• 2. 健全財(cái)務(wù)管理制度50-51
• 結(jié)語51-52
• 參考文獻(xiàn)52-55
• 致謝55

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：849792