新制度主義視角下的組織文化趨同現(xiàn)象研究
本文關(guān)鍵詞:新制度主義視角下的組織文化趨同現(xiàn)象研究
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【摘要】:組織文化闡釋組織所代表的一切,是人們了解組織內(nèi)部構(gòu)成和組織具體形態(tài)的重要信息來源。它的形成不僅僅與組織關(guān)鍵人物的決定密切相關(guān),更是組織隨時間推移不斷與所處環(huán)境發(fā)生互動的自然產(chǎn)物。組織文化所呈現(xiàn)出的態(tài)勢往往在一定程度體現(xiàn)著組織整體的發(fā)展趨向。伴隨著當(dāng)前信息的公開化發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)平臺的普及應(yīng)用,組織文化作為一種實證研究組織現(xiàn)象的自然數(shù)據(jù)具備了相較以往更大的可見性和可獲取性。通過觀察這些數(shù)據(jù),可以發(fā)現(xiàn)在層次、規(guī)模、所處地域上都存在極大差異的組織之間似乎存在著組織文化趨向一致的發(fā)展態(tài)勢。具有相似制度背景的各類組織,其組織文化在文化內(nèi)容、文化邊界及文化關(guān)系上都保持了高度一致。這種組織文化基于制度環(huán)境類別呈現(xiàn)的普遍趨同現(xiàn)象一方面為人們從整體視角對于組織動向和組織的基本情況進行掌握提供便利,在另一方面又會引發(fā)人們對于組織喪失獨特性和創(chuàng)造力的發(fā)展擔(dān)憂。因而,探析現(xiàn)階段不同組織的組織文化呈現(xiàn)出的異同態(tài)勢及其形成機制顯得十分必要。通過對于制度環(huán)境存在極大差異的、來自美國零售業(yè)和電子元件生產(chǎn)業(yè)的18家組織在官方網(wǎng)站公示的組織文化的整理、剖析和對比發(fā)現(xiàn):具有相同制度背景的組織,其組織文化在文化類型的偏好趨于一致、所代表人群的構(gòu)成趨于相同、在強弱文化關(guān)系的設(shè)置上趨于統(tǒng)一,組織文化存在著基于制度環(huán)境類別的普遍趨同現(xiàn)象。這種現(xiàn)象的形成與制度化的作用機制密不可分。組織場域內(nèi)固有的法律、法規(guī)、社會期待為這種現(xiàn)象的形成提供強制性的驅(qū)動力;榜樣組織的制度模式和場域內(nèi)固有的具有合法性的行為制式為組織文化趨同提供了效仿對象;社會的共享思維和共享觀念更是誘使或者迫使組織接受與其相似的模式,促成了組織文化的趨同化發(fā)展。簡言之,組織文化的趨同現(xiàn)象的形成是制度環(huán)境影響的產(chǎn)物,對它的形成原因可以從制度邏輯加以解讀。
【關(guān)鍵詞】:組織文化 制度環(huán)境 組織趨同 合法性
【學(xué)位授予單位】:西北大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號】:C912.2
【目錄】:
- 中文摘要3-4
- Abstract4-8
- 第一章 緒論8-21
- 1.1 問題的提出8-9
- 1.2 研究的目的及意義9-11
- 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-14
- 1.4 主要概念14-15
- 1.5 相關(guān)理論闡釋15-18
- 1.5.1 組織社會學(xué)新制度主義理論闡述15-17
- 1.5.2 價值歸類理論及模型17-18
- 1.6 研究設(shè)計18-21
- 1.6.1 研究思路18
- 1.6.2 研究假設(shè)18
- 1.6.3 研究方法的選取18-19
- 1.6.4 研究對象的選擇及分析素材的來源19-21
- 第二章 美國零售業(yè)與電子元件生產(chǎn)業(yè)的兩類工業(yè)組織組織文化的基本狀況21-36
- 2.1 美國零售業(yè)與電子元件生產(chǎn)業(yè)的兩類工業(yè)的制度環(huán)境差別21-23
- 2.1.1 形成強迫機制的制度環(huán)境21-22
- 2.1.2 形成模仿機制的制度環(huán)境22
- 2.1.3 形成規(guī)范機制的制度環(huán)境22-23
- 2.2 美國零售業(yè)與電子元件生產(chǎn)業(yè)的兩類工業(yè)組織組織文化的基本態(tài)勢23-36
- 2.2.1 樣本的最終確定23-24
- 2.2.2 美國零售業(yè)與電子元件生產(chǎn)業(yè)的兩類工業(yè)組織組織文化的基本情況.24-27
- 2.2.3 對所選組織價值文化的歸類(基于施瓦茲價值觀量表模型)27-33
- 2.2.4 對所選組織價值文化的歸類(基于奎因和羅爾博的競爭價值模型)33-36
- 第三章 組織文化的趨同現(xiàn)象及生成機制36-44
- 3.1 組織文化的趨同現(xiàn)象36-39
- 3.1.1 組織文化內(nèi)容相近36-37
- 3.1.2 組織文化邊界相同37-38
- 3.1.3 組織文化關(guān)系相似38-39
- 3.2 組織文化趨同現(xiàn)象的生成機制——一種制度邏輯39-44
- 3.2.1 強迫機制39-40
- 3.2.2 模仿機制40-42
- 3.2.3 規(guī)范機制42-44
- 結(jié)論與思考44-47
- 參考文獻47-52
- 附錄:所選組織在其官方網(wǎng)站公示的組織文化52-62
- 攻讀碩士學(xué)位期間取得的學(xué)術(shù)成果62-63
- 致謝63
【參考文獻】
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,本文編號:797377
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