本文關(guān)鍵詞：大連市社會工作職業(yè)化管理研究

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【摘要】：社會工作是社會發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,標(biāo)志著社會的文明與進(jìn)步。社會工作職業(yè)化管理是社會工作發(fā)展的必經(jīng)階段,職業(yè)化管理程度的高低,直接反應(yīng)一個國家社會經(jīng)濟(jì)和人文環(huán)境發(fā)展的狀況,進(jìn)而會影響國家戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。西方發(fā)達(dá)國家在經(jīng)歷了一百多年的社會工作發(fā)展過程中,積累了成熟的職業(yè)化管理經(jīng)驗(yàn),我國香港地區(qū)、上海、廈門等先行城市也在社會工作職業(yè)化管理的過程中為我們提供了可以借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。 基于我國社會主義和諧社會的建設(shè)需要大量的社會工作專業(yè)人才,黨和政府全力推動社會工作人才的培養(yǎng)事業(yè)快速發(fā)展,并且鼓勵各級地方政府積極投入社會工作職業(yè)化管理并給予大力支持,目前大連市的社會工作職業(yè)化正處在一個良好的大環(huán)境下,為加快推進(jìn)大連市社會工作職業(yè)化管理的工作,大連市民政局通過會議研究、設(shè)定試點(diǎn)單位、提出相應(yīng)方案等措施進(jìn)行實(shí)踐,并取得了初步成效。但是我們必須清醒的看到,大連市發(fā)展社會工作職業(yè)化管理尚且存在政策上的不足、人才分布不均、從業(yè)人員隊(duì)伍素質(zhì)偏低、職業(yè)化管理制度尚未形成等很多問題,面臨著一系列的困難。 本文通過對社會工作和社會工作職業(yè)化管理相關(guān)概念的研究,結(jié)合西方發(fā)達(dá)國家和國內(nèi)先行城市的寶貴經(jīng)驗(yàn),針對大連市的實(shí)際現(xiàn)狀,對大連市開展社會工作職業(yè)化管理提出了相應(yīng)的措施,希望能夠?yàn)榇筮B市社會工作職業(yè)化管理略盡微薄之力。
【關(guān)鍵詞】：社會工作 社會工作者 職業(yè)化管理 人才隊(duì)伍
【學(xué)位授予單位】：大連海事大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：C916
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第1章 緒論10-15
• 1.1 研究背景和研究意義10-11
• 1.1.1 研究背景10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 文獻(xiàn)綜述11-13
• 1.2.1 國外社會工作職業(yè)化管理研究現(xiàn)狀11-12
• 1.2.2 我國社會工作職業(yè)化管理研究現(xiàn)狀12-13
• 1.3 研究方法與技術(shù)路線13-15
• 1.3.1 研究方法13-14
• 1.3.2 技術(shù)路線14-15
• 第2章 社會工作職業(yè)化管理概述15-25
• 2.1 社會工作相關(guān)概念界定15-19
• 2.1.1 社會工作15
• 2.1.2 社會工作者15-17
• 2.1.3 我國社會工作的主要領(lǐng)域17-18
• 2.1.4 西方社會工作與我社會工作比較18-19
• 2.2 社會工作職業(yè)化管理的相關(guān)概念界定19-22
• 2.2.1 社會工作職業(yè)化管理的含義19-20
• 2.2.2 社會工作職業(yè)化管理發(fā)展的背景及條件20-22
• 2.3 社會工作職業(yè)化管理的相關(guān)理論基礎(chǔ)22-25
• 2.3.1 管理的基本特征在職業(yè)化管理中的應(yīng)用22-23
• 2.3.2 馬斯洛需求理論與阿爾德弗爾ERG理論23-24
• 2.3.3 社會學(xué)研究領(lǐng)域與社會工作的結(jié)合24-25
• 第3章 大連市社會工作職業(yè)化管理的現(xiàn)狀25-33
• 3.1 大連市社會工作職業(yè)化管理的初步成效25-27
• 3.1.1 民政部門政策上高度重視25
• 3.1.2 人才隊(duì)伍建設(shè)趨向正規(guī)化25-26
• 3.1.3 社區(qū)管理模式初步形成26-27
• 3.2 現(xiàn)存的問題27-33
• 3.2.1 政策上的不足27-28
• 3.2.2 職業(yè)道德建設(shè)的空白28-29
• 3.2.3 人才隊(duì)伍少而不精29-30
• 3.2.4 職業(yè)體系及各項(xiàng)制度尚不健全30
• 3.2.5 社區(qū)管理亟待完善30-33
• 第4章 國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及對大連市社會工作職業(yè)化管理的啟示33-44
• 4.1 西方發(fā)達(dá)國家的管理經(jīng)驗(yàn)33-36
• 4.1.1 職業(yè)化隊(duì)伍的管理33-34
• 4.1.2 職業(yè)化教育的管理34-35
• 4.1.3 職業(yè)化的管理機(jī)構(gòu)和監(jiān)察制度35-36
• 4.2 國內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)36-41
• 4.2.1 香港——以職業(yè)化管理保障民生和社會穩(wěn)定37-38
• 4.2.2 上�！獓鴥�(nèi)職業(yè)化管理的先行者38-40
• 4.2.3 廈門——在挑戰(zhàn)中發(fā)展職業(yè)化管理40-41
• 4.3 國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的啟示41-44
• 4.3.1 加強(qiáng)人才隊(duì)伍的教育和培訓(xùn)41-42
• 4.3.2 增強(qiáng)職能部門的管理和督導(dǎo)作用42
• 4.3.3 完善我國福利制度和公共財(cái)政體系42-44
• 第5章 完善大連市社會工作職業(yè)化管理的對策建議44-56
• 5.1 政府與社會有效結(jié)合的對策44-46
• 5.1.1 發(fā)揮政府主導(dǎo)作用44-45
• 5.1.2 推動民間組織發(fā)展45-46
• 5.1.3 政府責(zé)任與社會介入的合理定位46
• 5.2 強(qiáng)化職業(yè)道德管理的對策46-48
• 5.2.1 構(gòu)建社會工作職業(yè)化管理專業(yè)價值觀47-48
• 5.2.2 制定社會工作職業(yè)化管理倫理守則48
• 5.3 提升人才隊(duì)伍質(zhì)量的對策48-50
• 5.3.1 實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍管理正規(guī)化48-49
• 5.3.2 推進(jìn)人才隊(duì)伍管理制度化49-50
• 5.3.3 實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)與職業(yè)資格的銜接50
• 5.4 建立制度和健全體系的對策50-53
• 5.4.1 提高社會認(rèn)同度50-51
• 5.4.2 認(rèn)證、注冊制度的建立與完善51-52
• 5.4.3 激勵制度的建立與完善52
• 5.4.4 專業(yè)教育和培訓(xùn)體系的建立與完善52-53
• 5.5 社區(qū)職業(yè)化管理的對策53-56
• 5.5.1 按職責(zé)分類管理53-54
• 5.5.2 有側(cè)重的進(jìn)行培訓(xùn)54
• 5.5.3 提高工作待遇54-56
• 結(jié)論56-57
• 參考文獻(xiàn)57-60
• 致謝60

【相似文獻(xiàn)】

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