學(xué)術(shù)性社團(tuán)組織治理問題與對(duì)策——以A市某圖書館學(xué)會(huì)為例
發(fā)布時(shí)間:2024-02-14 00:36
近年來,得益于全球政治經(jīng)濟(jì)的一體化,作為彌補(bǔ)政府失靈和市場失靈的第三只手,世界各國非營利組織(NGO)在全球逐漸壯大。在此背景下,隨著我國政府進(jìn)一步簡政放權(quán),我國的非營利組織在借鑒其它國家發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),結(jié)合自身的具體環(huán)境,開始迅速發(fā)展。但國內(nèi)的非營利組織在發(fā)展過程中,依然參差不齊,存在著許多不規(guī)范的治理現(xiàn)象。其中學(xué)術(shù)性社團(tuán)組織作為一個(gè)特殊的分支,其發(fā)展中表現(xiàn)出的治理問題值得深入研究。本文以A市某圖書館學(xué)會(huì)為例,通過收集資料、數(shù)據(jù)等方式對(duì)學(xué)會(huì)的組成架構(gòu)、運(yùn)作模式進(jìn)行簡單敘述,通過分析其中治理層面的具體問題找出相對(duì)應(yīng)的解決策略;運(yùn)用善治理論、第三方管理理論和志愿失靈理論,指出學(xué)術(shù)性社團(tuán)組織大致存在以下幾類治理問題:內(nèi)部治理方面,(1)組織機(jī)制不健全;(2)資源配置不到位;(3)組織學(xué)術(shù)氛圍薄弱;外部環(huán)境方面,政府監(jiān)管不到位,社會(huì)監(jiān)督薄弱。針對(duì)這些治理問題,本文提出對(duì)策如下:內(nèi)部治理方面,(1)健全組織機(jī)制;(2)拓展組織資源;(3)強(qiáng)化學(xué)術(shù)氛圍;外部環(huán)境方面,加強(qiáng)政府監(jiān)管并完善社會(huì)監(jiān)督。
【文章頁數(shù)】:50 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 導(dǎo)論
一、研究背景與意義
(一)研究背景
(二)研究意義
二、文獻(xiàn)回顧與評(píng)述
(一)非營利組織治理問題分析
(二)學(xué)術(shù)性社團(tuán)組織治理研究
(三)綜合評(píng)述
三、研究方法
(一)文獻(xiàn)研究法
(二)規(guī)范分析法
(三)實(shí)證分析法
第二章 基本概念與理論
一、基本概念
(一)非營利組織的概念、特點(diǎn)與功能
(二)治理的概念
(三)治理結(jié)構(gòu)
(四)學(xué)術(shù)性社團(tuán)組織的概念與特點(diǎn)
二、相關(guān)理論
(一)善治理論
(二)志愿失靈理論
(三)第三方管理理論
第三章 學(xué)術(shù)性社團(tuán)組織治理現(xiàn)狀及問題——以A市某圖書館學(xué)會(huì)為例
一、學(xué)術(shù)性社團(tuán)組織發(fā)展概況
二、A市社團(tuán)組織發(fā)展背景
(一)現(xiàn)狀
(二)A市某圖書館學(xué)會(huì)簡介
三、學(xué)術(shù)性社團(tuán)組織治理問題
(一)組織機(jī)制不健全
(二)組織資源貧乏
(三)組織學(xué)術(shù)氛圍淡薄
(四)政府監(jiān)管不到位
(五)社會(huì)監(jiān)督相對(duì)薄弱
第四章 導(dǎo)致學(xué)術(shù)性社團(tuán)組織治理問題的原因——以A市某圖書館學(xué)會(huì)為例
一、家長作風(fēng)導(dǎo)致組織職能不清
二、志愿不足導(dǎo)致組織資源短缺
(一)資金依賴會(huì)費(fèi)與自籌能力
(二)人力依賴自主性
三、非專業(yè)性導(dǎo)致組織學(xué)術(shù)氛圍差
四、雙重管理體制導(dǎo)致政府監(jiān)管不到位
五、社會(huì)背景及政府限制導(dǎo)致社會(huì)監(jiān)督淡薄
第五章 國外學(xué)術(shù)性社團(tuán)組織治理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)與借鑒
一、美國:優(yōu)化服務(wù),協(xié)調(diào)關(guān)系
二、德國:制度化管理,體系嚴(yán)謹(jǐn)
三、英國:重視科技與創(chuàng)新
四、上述經(jīng)驗(yàn)的啟示
第六章 學(xué)術(shù)性社團(tuán)組織治理問題的對(duì)策
一、加強(qiáng)組織建設(shè),完善治理機(jī)制
(一)健全組織機(jī)制
(二)拓展組織資源
(三)強(qiáng)化學(xué)術(shù)氛圍
二、加強(qiáng)政府監(jiān)管
三、完善社會(huì)監(jiān)督
四、構(gòu)建多元治理體系
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
謝辭
本文編號(hào):3897463
【文章頁數(shù)】:50 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 導(dǎo)論
一、研究背景與意義
(一)研究背景
(二)研究意義
二、文獻(xiàn)回顧與評(píng)述
(一)非營利組織治理問題分析
(二)學(xué)術(shù)性社團(tuán)組織治理研究
(三)綜合評(píng)述
三、研究方法
(一)文獻(xiàn)研究法
(二)規(guī)范分析法
(三)實(shí)證分析法
第二章 基本概念與理論
一、基本概念
(一)非營利組織的概念、特點(diǎn)與功能
(二)治理的概念
(三)治理結(jié)構(gòu)
(四)學(xué)術(shù)性社團(tuán)組織的概念與特點(diǎn)
二、相關(guān)理論
(一)善治理論
(二)志愿失靈理論
(三)第三方管理理論
第三章 學(xué)術(shù)性社團(tuán)組織治理現(xiàn)狀及問題——以A市某圖書館學(xué)會(huì)為例
一、學(xué)術(shù)性社團(tuán)組織發(fā)展概況
二、A市社團(tuán)組織發(fā)展背景
(一)現(xiàn)狀
(二)A市某圖書館學(xué)會(huì)簡介
三、學(xué)術(shù)性社團(tuán)組織治理問題
(一)組織機(jī)制不健全
(二)組織資源貧乏
(三)組織學(xué)術(shù)氛圍淡薄
(四)政府監(jiān)管不到位
(五)社會(huì)監(jiān)督相對(duì)薄弱
第四章 導(dǎo)致學(xué)術(shù)性社團(tuán)組織治理問題的原因——以A市某圖書館學(xué)會(huì)為例
一、家長作風(fēng)導(dǎo)致組織職能不清
二、志愿不足導(dǎo)致組織資源短缺
(一)資金依賴會(huì)費(fèi)與自籌能力
(二)人力依賴自主性
三、非專業(yè)性導(dǎo)致組織學(xué)術(shù)氛圍差
四、雙重管理體制導(dǎo)致政府監(jiān)管不到位
五、社會(huì)背景及政府限制導(dǎo)致社會(huì)監(jiān)督淡薄
第五章 國外學(xué)術(shù)性社團(tuán)組織治理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)與借鑒
一、美國:優(yōu)化服務(wù),協(xié)調(diào)關(guān)系
二、德國:制度化管理,體系嚴(yán)謹(jǐn)
三、英國:重視科技與創(chuàng)新
四、上述經(jīng)驗(yàn)的啟示
第六章 學(xué)術(shù)性社團(tuán)組織治理問題的對(duì)策
一、加強(qiáng)組織建設(shè),完善治理機(jī)制
(一)健全組織機(jī)制
(二)拓展組織資源
(三)強(qiáng)化學(xué)術(shù)氛圍
二、加強(qiáng)政府監(jiān)管
三、完善社會(huì)監(jiān)督
四、構(gòu)建多元治理體系
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
謝辭
本文編號(hào):3897463
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