社團組織工程技術人才治理的研究與思考——以東盟主要國家為例
發(fā)布時間:2023-05-06 22:11
隨著服務經濟時代的來臨,經濟全球化的不斷深入使得工程服務國際貿易有了突飛猛進的發(fā)展,工程技術人才跨國流動日益頻繁。新冠肺炎疫情期間,東盟已超越歐盟成為中國第一大貿易伙伴,了解東盟國家工程技術人才治理體系意義重大。該文比較分析了新加坡、馬來西亞、泰國、緬甸4個東盟國家相關社團組織工程技術人才治理情況,歸納總結了共性特點,對我國工程師制度改革方向提出了初步建議。
【文章頁數(shù)】:7 頁
【文章目錄】:
一、新加坡、馬來西亞、泰國、緬甸工程技術人才治理體系
(一)新加坡工程技術人才治理體系
(二)馬來西亞工程技術人才治理體系
(三)泰國工程技術人才治理體系
(四)緬甸工程技術人才治理體系
二、主要特點分析
(一)完備的工程師法律
(二)獨立的工程師社團組織
(三)完善的工程師認證體系
三、對我國工程師制度改革的思考
本文編號:3809698
【文章頁數(shù)】:7 頁
【文章目錄】:
一、新加坡、馬來西亞、泰國、緬甸工程技術人才治理體系
(一)新加坡工程技術人才治理體系
(二)馬來西亞工程技術人才治理體系
(三)泰國工程技術人才治理體系
(四)緬甸工程技術人才治理體系
二、主要特點分析
(一)完備的工程師法律
(二)獨立的工程師社團組織
(三)完善的工程師認證體系
三、對我國工程師制度改革的思考
本文編號:3809698
本文鏈接:http://sikaile.net/shekelunwen/shgj/3809698.html
教材專著