作為一種積極的心理資源,心理所有權(quán)一直以來(lái)頗受中國(guó)組織中的員工所重視。本研究以社會(huì)交換理論為基礎(chǔ),建立了中國(guó)情境下心理所有權(quán)的自我維持模型。以一家大型事業(yè)單位的467名員工以及103名領(lǐng)導(dǎo)者為樣本,本文采用時(shí)間滯后設(shè)計(jì)檢驗(yàn)了心理所有權(quán)、內(nèi)部人地位感知、積極過(guò)往取向和員工建言行為之間關(guān)系的理論模型。研究結(jié)果表明,員工感知的內(nèi)部人地位和心理所有權(quán)(T2)能夠在心理所有權(quán)(T1)與建言行為之間起到中介作用,同時(shí)積極過(guò)往取向能夠調(diào)節(jié)員工的心理所有權(quán)與感知內(nèi)部人地位之間的關(guān)系。本文最后探討了研究發(fā)現(xiàn)的理論和實(shí)踐意義,以及本研究的優(yōu)勢(shì)、存在的不足和未來(lái)的研究方向。

【文章頁(yè)數(shù)】：7 頁(yè)

【文章目錄】：
1 引言
2 理論與假設(shè)
    2.1 心理所有權(quán)
    2.2 心理所有權(quán)與內(nèi)部人地位感知
    2.3 心理所有權(quán)與建言行為
    2.4 積極過(guò)往取向的調(diào)節(jié)作用
3 研究方法
    3.1 研究樣本
    3.2 變量測(cè)量
4 數(shù)據(jù)分析和結(jié)果
    4.1 驗(yàn)證性因素分析
    4.2 變量的描述性統(tǒng)計(jì)分析
    4.3 假設(shè)驗(yàn)證
5 結(jié)論
    5.1 究結(jié)論和理論意義
    5.2 實(shí)踐意義
    5.3 研究的優(yōu)勢(shì)、不足與展望



本文編號(hào)：3764481