賦權(quán)社團(tuán):社工介入社區(qū)參與的路徑創(chuàng)新 ————以“五老公益金眾籌聯(lián)盟”項(xiàng)目為例
發(fā)布時(shí)間:2023-03-03 22:47
社區(qū)社團(tuán)組織是社區(qū)參與的樞紐,是社區(qū)治理的重要參與方,其孵化于社區(qū)、成長于社區(qū)、惠及于社區(qū),是滿足社區(qū)居民多樣化需求、幫扶困難群體、促進(jìn)居民參與和協(xié)助社區(qū)治理的有效載體。社區(qū)參與離不開政府以及社會(huì)的兩個(gè)方面互動(dòng)。單純的社會(huì)自下而上的自發(fā)參與是無組織、碎片化和偶發(fā)性的,不能形成一種長效性的參與機(jī)制,故也需要政府有目的、階段性地對社區(qū)放權(quán)、賦權(quán),通過培養(yǎng)社區(qū)社團(tuán)組織這一組織化載體來加強(qiáng)社區(qū)各方力量參與到社區(qū)治理當(dāng)中。賦權(quán)社團(tuán)首先要促進(jìn)居民參與的組織建設(shè),使分散的、獨(dú)立的參與發(fā)展為組織化的參與,社區(qū)參與的組織建設(shè)將賦予居民正式的身份和參與社區(qū)公共事務(wù)治理的合法地位。雖然社區(qū)社團(tuán)組織在近年來的發(fā)展取得了一定的成效,為促進(jìn)社區(qū)參與和社區(qū)治理發(fā)揮了積極作用,但是由于我國社區(qū)社團(tuán)組織的發(fā)展還處于萌芽階段,仍然存在諸多問題,比如社團(tuán)組織數(shù)量較少、組織化程度低、人員參與不足、集資能力弱、可持續(xù)性不強(qiáng)等,不利于社區(qū)治理和社區(qū)參與。本文以四海社區(qū)“五老公益金眾籌聯(lián)盟”項(xiàng)目為研究對象,通過文獻(xiàn)分析、實(shí)地調(diào)研和半結(jié)構(gòu)訪談的方法,分析了社區(qū)社團(tuán)組織的現(xiàn)實(shí)發(fā)展困境。以此出發(fā),觀察在政府和專家團(tuán)體的外部賦權(quán)下,社工是...
【文章頁數(shù)】:64 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
一、緒論
(一) 研究背景及意義
1. 研究背景
2. 研究意義
(二) 研究方法及思路
1. 研究方法
2. 研究思路
(三) 文獻(xiàn)綜述
1. 賦權(quán)理論綜述
2. 賦權(quán)理論實(shí)踐應(yīng)用
3. 社區(qū)參與
4. 文獻(xiàn)述評(píng)
(四) 核心概念界定
1. 社工介入
2. 社區(qū)社團(tuán)組織
二、社團(tuán)培育與社工介入社區(qū)參與
(一) 社團(tuán)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)困境分析
1. 社區(qū)概況
2. 社區(qū)居民參與不足
3. 社團(tuán)組織化程度低
4. 社團(tuán)運(yùn)轉(zhuǎn)資金缺乏
5. 社團(tuán)的公益性缺乏
(二) 賦權(quán)社團(tuán): 組建“五老領(lǐng)跑公益聯(lián)盟”
1. 鎖定目標(biāo)群體,制定激勵(lì)機(jī)制
2. 協(xié)商社團(tuán)公約,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)
3. 促進(jìn)社團(tuán)整合,策劃行動(dòng)方案
4. 執(zhí)行活動(dòng)方案,發(fā)現(xiàn)積極分子
5. 推選社團(tuán)領(lǐng)袖,組建公益聯(lián)盟
(三) 擴(kuò)大參與:成立“五老公益金眾籌聯(lián)盟”
1. 挖掘居民潛能,尋找社區(qū)在地資源
2. 制定行動(dòng)方案,增強(qiáng)居民行動(dòng)能力
3. 實(shí)行自我造血,連續(xù)開展眾籌活動(dòng)
4. 完善激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)社團(tuán)可持續(xù)性
5. 成立“五老公益眾籌聯(lián)盟”理事會(huì)
(四) 社會(huì)工作者的角色轉(zhuǎn)變
三、賦權(quán)社團(tuán)中社工介入社區(qū)參與的效度
(一) 成效分析
1. 激發(fā)了居民主體性和能動(dòng)性
2. 提升了居民參與效度及能力
3. 發(fā)展和壯大了社區(qū)社會(huì)組織
4. 營造了和諧互助的社區(qū)氛圍
(二) 限度分析
1. 社區(qū)社團(tuán)組織持續(xù)性不足
2. 社團(tuán)領(lǐng)袖能力開發(fā)不全面
3. 社團(tuán)資金籌集數(shù)額難擴(kuò)大
四、推動(dòng)城市社區(qū)參與的路徑
(一) 外部推動(dòng)賦權(quán)下推進(jìn)社區(qū)參與的路徑
1. 加快政府行政體制改革,還權(quán)于社區(qū)和居民
2. 加大對社區(qū)社團(tuán)組織政策、資金的扶持力度
3. 加強(qiáng)知識(shí)技術(shù)培訓(xùn),提升社工專業(yè)服務(wù)能力
(二) 社區(qū)自我賦權(quán)推進(jìn)社區(qū)參與的路徑
1. 增強(qiáng)社團(tuán)組織建設(shè),提高組織管理能力
2. 完善利益表達(dá)機(jī)制,強(qiáng)化居民社區(qū)意識(shí)
3. 重視社團(tuán)組織人才培養(yǎng),提升參與能力
結(jié)語
參考文獻(xiàn)
附錄 四海社區(qū)案例采集訪談提綱
致謝
本文編號(hào):3753254
【文章頁數(shù)】:64 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
一、緒論
(一) 研究背景及意義
1. 研究背景
2. 研究意義
(二) 研究方法及思路
1. 研究方法
2. 研究思路
(三) 文獻(xiàn)綜述
1. 賦權(quán)理論綜述
2. 賦權(quán)理論實(shí)踐應(yīng)用
3. 社區(qū)參與
4. 文獻(xiàn)述評(píng)
(四) 核心概念界定
1. 社工介入
2. 社區(qū)社團(tuán)組織
二、社團(tuán)培育與社工介入社區(qū)參與
(一) 社團(tuán)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)困境分析
1. 社區(qū)概況
2. 社區(qū)居民參與不足
3. 社團(tuán)組織化程度低
4. 社團(tuán)運(yùn)轉(zhuǎn)資金缺乏
5. 社團(tuán)的公益性缺乏
(二) 賦權(quán)社團(tuán): 組建“五老領(lǐng)跑公益聯(lián)盟”
1. 鎖定目標(biāo)群體,制定激勵(lì)機(jī)制
2. 協(xié)商社團(tuán)公約,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)
3. 促進(jìn)社團(tuán)整合,策劃行動(dòng)方案
4. 執(zhí)行活動(dòng)方案,發(fā)現(xiàn)積極分子
5. 推選社團(tuán)領(lǐng)袖,組建公益聯(lián)盟
(三) 擴(kuò)大參與:成立“五老公益金眾籌聯(lián)盟”
1. 挖掘居民潛能,尋找社區(qū)在地資源
2. 制定行動(dòng)方案,增強(qiáng)居民行動(dòng)能力
3. 實(shí)行自我造血,連續(xù)開展眾籌活動(dòng)
4. 完善激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)社團(tuán)可持續(xù)性
5. 成立“五老公益眾籌聯(lián)盟”理事會(huì)
(四) 社會(huì)工作者的角色轉(zhuǎn)變
三、賦權(quán)社團(tuán)中社工介入社區(qū)參與的效度
(一) 成效分析
1. 激發(fā)了居民主體性和能動(dòng)性
2. 提升了居民參與效度及能力
3. 發(fā)展和壯大了社區(qū)社會(huì)組織
4. 營造了和諧互助的社區(qū)氛圍
(二) 限度分析
1. 社區(qū)社團(tuán)組織持續(xù)性不足
2. 社團(tuán)領(lǐng)袖能力開發(fā)不全面
3. 社團(tuán)資金籌集數(shù)額難擴(kuò)大
四、推動(dòng)城市社區(qū)參與的路徑
(一) 外部推動(dòng)賦權(quán)下推進(jìn)社區(qū)參與的路徑
1. 加快政府行政體制改革,還權(quán)于社區(qū)和居民
2. 加大對社區(qū)社團(tuán)組織政策、資金的扶持力度
3. 加強(qiáng)知識(shí)技術(shù)培訓(xùn),提升社工專業(yè)服務(wù)能力
(二) 社區(qū)自我賦權(quán)推進(jìn)社區(qū)參與的路徑
1. 增強(qiáng)社團(tuán)組織建設(shè),提高組織管理能力
2. 完善利益表達(dá)機(jī)制,強(qiáng)化居民社區(qū)意識(shí)
3. 重視社團(tuán)組織人才培養(yǎng),提升參與能力
結(jié)語
參考文獻(xiàn)
附錄 四海社區(qū)案例采集訪談提綱
致謝
本文編號(hào):3753254
本文鏈接:http://sikaile.net/shekelunwen/shgj/3753254.html
最近更新
教材專著