職場(chǎng)幽默研究新取向:多層次視角
發(fā)布時(shí)間:2021-10-12 05:09
幽默作為一種人際互動(dòng)模式,憑借其社會(huì)適應(yīng)功能,近年來逐漸被引入組織管理研究領(lǐng)域,并發(fā)展出職場(chǎng)幽默的概念;诙鄬哟我暯,職場(chǎng)幽默分為個(gè)人職場(chǎng)幽默和組織幽默氣氛。在介紹職場(chǎng)個(gè)人幽默和組織幽默氣氛的定義、屬性與測(cè)量后,我們根據(jù)現(xiàn)有研究總結(jié)出前因與后果。在個(gè)體層面,大五人格、黑暗三人格和情緒智力能夠預(yù)測(cè)個(gè)體職場(chǎng)幽默,而個(gè)體職場(chǎng)幽默又能影響員工的工作態(tài)度和工作行為。在組織層面,情感事件、情緒感染和組織類型是組織幽默氣氛的影響因素,而組織幽默氣氛又會(huì)影響員工的創(chuàng)造力、組織承諾和離職率等。未來研究可從領(lǐng)導(dǎo)者視角或領(lǐng)導(dǎo)—下屬匹配視角探討職場(chǎng)幽默的影響效果。
【文章來源】:中國(guó)人力資源開發(fā). 2017,(06)北大核心
【文章頁(yè)數(shù)】:9 頁(yè)
【文章目錄】:
一、引言
二、職場(chǎng)幽默的內(nèi)涵:概念與屬性
(一) 概念
1. 個(gè)體職場(chǎng)幽默
2. 組織幽默氣氛
(二) 職場(chǎng)幽默的屬性
1. 職場(chǎng)積極幽默
2. 職場(chǎng)消極幽默
3. 內(nèi)涵小結(jié)
三、職場(chǎng)幽默的測(cè)量
(一) 個(gè)體職場(chǎng)幽默的測(cè)量
(二) 組織幽默氣氛的測(cè)量
四、個(gè)體職場(chǎng)幽默的前因與后果
(一) 前因變量
1. 大五人格
2. 黑暗三人格
3. 情緒智力
(二) 后果變量
1. 工作態(tài)度
2. 工作行為
五、組織幽默氣氛的研究現(xiàn)狀
(一) 前因變量
1. 情感事件
2. 情緒感染
3. 組織類型
(二) 后果變量
1. 創(chuàng)造力
2. 組織承諾和工作滿意度
3. 團(tuán)隊(duì)凝聚力和離職率
六、展望
本文編號(hào):3431950
【文章來源】:中國(guó)人力資源開發(fā). 2017,(06)北大核心
【文章頁(yè)數(shù)】:9 頁(yè)
【文章目錄】:
一、引言
二、職場(chǎng)幽默的內(nèi)涵:概念與屬性
(一) 概念
1. 個(gè)體職場(chǎng)幽默
2. 組織幽默氣氛
(二) 職場(chǎng)幽默的屬性
1. 職場(chǎng)積極幽默
2. 職場(chǎng)消極幽默
3. 內(nèi)涵小結(jié)
三、職場(chǎng)幽默的測(cè)量
(一) 個(gè)體職場(chǎng)幽默的測(cè)量
(二) 組織幽默氣氛的測(cè)量
四、個(gè)體職場(chǎng)幽默的前因與后果
(一) 前因變量
1. 大五人格
2. 黑暗三人格
3. 情緒智力
(二) 后果變量
1. 工作態(tài)度
2. 工作行為
五、組織幽默氣氛的研究現(xiàn)狀
(一) 前因變量
1. 情感事件
2. 情緒感染
3. 組織類型
(二) 后果變量
1. 創(chuàng)造力
2. 組織承諾和工作滿意度
3. 團(tuán)隊(duì)凝聚力和離職率
六、展望
本文編號(hào):3431950
本文鏈接:http://sikaile.net/shekelunwen/shgj/3431950.html
最近更新
教材專著