均衡:專業(yè)社會(huì)工作嵌入行政性社會(huì)工作的第三種可能
發(fā)布時(shí)間:2021-09-02 02:16
目前,在專業(yè)社會(huì)工作與行政性社會(huì)工作的關(guān)系的討論中存在兩種觀點(diǎn):第一種觀點(diǎn)是社會(huì)工作積極嵌入行政性社會(huì)工作,實(shí)現(xiàn)“專業(yè)化”發(fā)展,筆者將其稱為社會(huì)工作發(fā)展的第一種可能,而第二種可能是這種嵌入造成社會(huì)工作被行政吸納,也就是“行政化”傾向。筆者在對(duì)比兩種可能路徑的優(yōu)劣的基礎(chǔ)上,認(rèn)為在第一種可能性中,社會(huì)工作無法避免資源依賴,失去專業(yè)自主性,背離專業(yè)使命的危險(xiǎn)。然而,行政化的傾向也使社會(huì)工作無法擺脫上述危險(xiǎn)。在這樣的困境下,筆者以深圳原西社區(qū)黨群服務(wù)中心為個(gè)案,通過調(diào)查研究,在探討了該社區(qū)黨群服務(wù)中心的社工與社區(qū)行政力量的關(guān)系的基礎(chǔ)上,提出了社會(huì)工作發(fā)展的第三種可能,即均衡關(guān)系。這種均衡關(guān)系主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,服務(wù)提供的自主、協(xié)商與合作。第二,服務(wù)管理的規(guī)范化和制度化,第三,服務(wù)監(jiān)督的科學(xué)性和適度性。進(jìn)而,筆者提出了實(shí)現(xiàn)均衡關(guān)系的條件,即專業(yè)社會(huì)工作與行政性社會(huì)工作之間目標(biāo)的契合、策略性的微觀互動(dòng)、當(dāng)?shù)厣鐣?huì)工作良好的發(fā)展?fàn)顩r和支持社會(huì)工作發(fā)展的制度環(huán)境。這四個(gè)條件是實(shí)現(xiàn)專業(yè)社會(huì)工作和行政性社會(huì)工作均衡的基本條件。然而,筆者也提出由于諸多的干擾因素,這種均衡是不易實(shí)現(xiàn)的,與此同時(shí),因?yàn)?..
【文章來源】:華中師范大學(xué)湖北省 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:53 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖1.1本文研究框架??
府推動(dòng)下發(fā)展的社會(huì)工作無法繞過體制因素,脫嵌后的社會(huì)工作想要快速發(fā)展是很??艱難的。??第三種可能(如圖2.1)是本文所提出的擺脫以上困境的可能路徑。筆者認(rèn)為??社會(huì)工作在嵌入中沒有走向?qū)I(yè)化,因?yàn)樯鐣?huì)工作在行政權(quán)力較強(qiáng)和資源依賴的情??況下,難以走向獨(dú)立、自主和可持續(xù)的道路,同時(shí)社會(huì)工作也沒有被行政化,由于??社會(huì)工作的專業(yè)性優(yōu)勢、社工的自主性抗?fàn)幍,社?huì)工作并沒有完全被體制吸納。??本文認(rèn)為社會(huì)工作走向了一種更加折中的道路,即專業(yè)化與行政化均衡的發(fā)展路徑。??社會(huì)工作既與行政力量密切合作,也保持相對(duì)的獨(dú)立性。??這種可能是社會(huì)工作發(fā)展到一定的程度之后才能實(shí)現(xiàn)的,此時(shí)的專業(yè)社會(huì)工作??有一定的話語權(quán)、獨(dú)立權(quán)和自主權(quán),專業(yè)社會(huì)工作與行政性社會(huì)工作處在相對(duì)平等??的地位
圖3.1文體辦公樓結(jié)構(gòu)圖??相對(duì)較完善的硬件設(shè)施,基本滿足了居民的基本日常文體娛樂需求。原西社區(qū)??的書記講到:??當(dāng)時(shí)是考慮到龍崗區(qū)的文體設(shè)施較弱,所以才成立了文體辦公大樓,主要是豐??富社區(qū)的文化和娛樂生活,這個(gè)大樓交由社工管理,當(dāng)然也配有安保人員和清潔人??員,畢竟這么大的樓管理起來也比較麻煩。(PDSQ-03)??社區(qū)服務(wù)中心的搬遷給社工提供了相當(dāng)大的活動(dòng)空間和發(fā)展空間。首先,資源??空間增加。整棟文體辦公大樓由社工支配,這給社工提供服務(wù)該來諸多益處。一方??面,社工不必再受活動(dòng)場地的限制。另一方面,社工利用功能室的資源建立了一定??的制度,推動(dòng)社區(qū)服務(wù)中心的制度化和規(guī)范化,促使社區(qū)居民自助互助,如義工時(shí)??數(shù)可以兌換優(yōu)先使用功能室。其次,社工也從社區(qū)行政力量的監(jiān)督和管理中解脫出??來,其活動(dòng)空間明顯提高。在搬遷之前,社工與社區(qū)工作人員一起辦公,受到較多??的行政監(jiān)督和控制,而在搬遷之后,兩者分開辦公,社工受到的行政牽制較少。原??
本文編號(hào):3378110
【文章來源】:華中師范大學(xué)湖北省 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:53 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖1.1本文研究框架??
府推動(dòng)下發(fā)展的社會(huì)工作無法繞過體制因素,脫嵌后的社會(huì)工作想要快速發(fā)展是很??艱難的。??第三種可能(如圖2.1)是本文所提出的擺脫以上困境的可能路徑。筆者認(rèn)為??社會(huì)工作在嵌入中沒有走向?qū)I(yè)化,因?yàn)樯鐣?huì)工作在行政權(quán)力較強(qiáng)和資源依賴的情??況下,難以走向獨(dú)立、自主和可持續(xù)的道路,同時(shí)社會(huì)工作也沒有被行政化,由于??社會(huì)工作的專業(yè)性優(yōu)勢、社工的自主性抗?fàn)幍,社?huì)工作并沒有完全被體制吸納。??本文認(rèn)為社會(huì)工作走向了一種更加折中的道路,即專業(yè)化與行政化均衡的發(fā)展路徑。??社會(huì)工作既與行政力量密切合作,也保持相對(duì)的獨(dú)立性。??這種可能是社會(huì)工作發(fā)展到一定的程度之后才能實(shí)現(xiàn)的,此時(shí)的專業(yè)社會(huì)工作??有一定的話語權(quán)、獨(dú)立權(quán)和自主權(quán),專業(yè)社會(huì)工作與行政性社會(huì)工作處在相對(duì)平等??的地位
圖3.1文體辦公樓結(jié)構(gòu)圖??相對(duì)較完善的硬件設(shè)施,基本滿足了居民的基本日常文體娛樂需求。原西社區(qū)??的書記講到:??當(dāng)時(shí)是考慮到龍崗區(qū)的文體設(shè)施較弱,所以才成立了文體辦公大樓,主要是豐??富社區(qū)的文化和娛樂生活,這個(gè)大樓交由社工管理,當(dāng)然也配有安保人員和清潔人??員,畢竟這么大的樓管理起來也比較麻煩。(PDSQ-03)??社區(qū)服務(wù)中心的搬遷給社工提供了相當(dāng)大的活動(dòng)空間和發(fā)展空間。首先,資源??空間增加。整棟文體辦公大樓由社工支配,這給社工提供服務(wù)該來諸多益處。一方??面,社工不必再受活動(dòng)場地的限制。另一方面,社工利用功能室的資源建立了一定??的制度,推動(dòng)社區(qū)服務(wù)中心的制度化和規(guī)范化,促使社區(qū)居民自助互助,如義工時(shí)??數(shù)可以兌換優(yōu)先使用功能室。其次,社工也從社區(qū)行政力量的監(jiān)督和管理中解脫出??來,其活動(dòng)空間明顯提高。在搬遷之前,社工與社區(qū)工作人員一起辦公,受到較多??的行政監(jiān)督和控制,而在搬遷之后,兩者分開辦公,社工受到的行政牽制較少。原??
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