社會(huì)工作機(jī)構(gòu)作為吸納社會(huì)工作人才的重要載體,其激勵(lì)機(jī)制是否具備吸引并留住專業(yè)人才的能力往往是決定組織成敗的關(guān)鍵。文章聚焦吸納社會(huì)工作人才的載體機(jī)構(gòu),基于雙因素理論視角對(duì)A社工機(jī)構(gòu)的激勵(lì)機(jī)制開展個(gè)案研究,通過參與式觀察和深度訪談,嘗試描繪和提煉本土社會(huì)工作機(jī)構(gòu)激勵(lì)機(jī)制的典型特征與困境。 

【文章來源】：長治學(xué)院學(xué)報(bào). 2020,37(05)

【文章頁數(shù)】：7 頁

【部分圖文】：

社會(huì)工作機(jī)構(gòu)激勵(lì)失效的問題機(jī)制模型

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號(hào)：3108105