"培育發(fā)展社會工作服務機構,培養(yǎng)社會工作專業(yè)人才,支持貧困地區(qū)為特殊、困難群眾提供社會工作服務項目,提高社會工作服務水平,搭建社會工作服務東西部協(xié)作平臺,推動社會工作專業(yè)力量在打贏脫貧攻堅戰(zhàn)中發(fā)揮更大作用"是"牽手計劃"的內核。本文以浙、甘"牽手計劃"的其中一個項目為案例,通過在受援地開展能力建設、人才培養(yǎng)、組織孵化、項目開發(fā)和困難人群關愛等服務,為當?shù)卮罱ㄉ鐣ぷ鞣⻊諈f(xié)作平臺,提高社會工作服務水平,健全社會工作服務制度,推動社會工作專業(yè)力量在脫貧攻堅中發(fā)揮更大作用。 

【文章來源】：社會與公益. 2020,11(10)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、項目背景
二、項目目標
    （一）總目標
    （二）具體目標
三、項目實施情況
    （一）建立“牽手計劃”工作室,促進服務長效化發(fā)展
    （二）開展各類主題培訓班,促進基層社會工作人才培養(yǎng)
    （三）開展暑期公益社工服務,推進甘南兒童社會工作實務發(fā)展
    （四）提供一站式督導服務,促進良助的專業(yè)化發(fā)展
    （五）鏈接基金會資源,組織參訪式學習
四、項目成效
    （一）扶志+留守兒童服務,服務滿意度立體化
    （二）扶智+服務創(chuàng)新,資金來源渠道多元化
    （三）扶知+督導培訓,社工人才隊伍專業(yè)化
五、項目運作的思考
    （一）角色定位:政府主導,社會協(xié)同
    （二）價值理念:“授人以魚”不如“授人以漁”
    （三）工作方法:“大水漫灌”不如“精準滴灌”
六、未來工作展望
    （一）始終堅持黨建引領,項目內容可復制
    （二）激發(fā)內生發(fā)展動力,項目成果可持續(xù)
    （三）積極引入社會資本,項目方法可推廣



本文編號：3005976