民政部門作為吸收、使用社會(huì)工作人才的重要部門,其對(duì)社會(huì)人才的吸收和使用直接關(guān)系到我國社會(huì)工作的發(fā)展。加強(qiáng)民政領(lǐng)域的人才隊(duì)伍建設(shè)有利于推進(jìn)我國社會(huì)工作發(fā)展。為了有效轉(zhuǎn)變政府管理和服務(wù)方式,必須加強(qiáng)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè),提高工作人員素質(zhì),社會(huì)工作人才是社會(huì)工作得以有效開展的關(guān)鍵,社會(huì)工作人才建設(shè)的成敗直接關(guān)系政府能否成功轉(zhuǎn)變政府職能。此外,社會(huì)工作人才建設(shè)的重要性還體現(xiàn)在其對(duì)于加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作、解決社會(huì)問題、完善社會(huì)保障體系、建設(shè)和諧文化的影響等方方面面。社會(huì)工作人才的重要性使得各部門紛紛重視人才建設(shè)工作,民政部門也將人才建設(shè)工作最為一項(xiàng)重大任務(wù),并作為工作重點(diǎn)來對(duì)待這項(xiàng)任務(wù),各級(jí)部門給予人才隊(duì)伍高度關(guān)注,并投入大量財(cái)力、物力以及人力保證任務(wù)的完成。因此,研究民政部門社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè),具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。本文在簡要介紹社會(huì)工作相關(guān)基本概念的基礎(chǔ)上,以唐山市民政部門社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)為研究對(duì)象,綜合運(yùn)用多種方法(文獻(xiàn)、調(diào)查、實(shí)證)將人才建設(shè)理論與唐山市民政部門具體實(shí)際相結(jié)合。在調(diào)研的基礎(chǔ)上,總結(jié)歸納了唐山市民政部門社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)的所處階段、主要做法、主要特點(diǎn)等基礎(chǔ)現(xiàn)狀,并且進(jìn)一步分析和闡述了唐山市民政部門人才建設(shè)面臨的主要問題。其次,系統(tǒng)回顧英、美、日、新等關(guān)于民政部門社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)的成功舉措,從中找出唐山市民政部門能夠借鑒的先例經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合唐山市實(shí)際探索適合唐山的人才隊(duì)伍建設(shè)方案。最后,根據(jù)研究結(jié)果,針對(duì)唐山市人才隊(duì)伍建設(shè)的瓶頸提出相應(yīng)的政策建議,為解決唐山市的現(xiàn)實(shí)問題提供參考和理論依據(jù)。并且給出全面推進(jìn)唐山市民政部門社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)的具體做法。
【學(xué)位單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2017
【中圖分類】：C916
【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究思路與方法
第2章 核心概念與相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 核心概念界定
        2.1.1 人才
        2.1.2 社會(huì)工作
        2.1.3 社會(huì)工作人才的界定
        2.1.4 社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)
    2.2 相關(guān)理論概述
        2.2.1 人才資本理論
        2.2.2 公共服務(wù)理論
        2.2.3 公共服務(wù)供給理論
第3章 唐山市民政部門社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀分析
    3.1 問卷設(shè)計(jì)與處理
        3.1.1 問卷的設(shè)計(jì)
        3.1.2 問卷發(fā)放
        3.1.3 問卷的信度分析
        3.1.4 問卷的效度分析
    3.2 樣本分析
        3.2.1 年齡構(gòu)成
        3.2.2 性別構(gòu)成
        3.2.3 學(xué)歷構(gòu)成
        3.2.4 結(jié)構(gòu)構(gòu)成
    3.3 唐山市社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)存在的主要問題
        3.3.1 總量不足,分布不均衡
        3.3.2 社會(huì)認(rèn)知度不高
        3.3.3 職業(yè)化建設(shè)與崗位培訓(xùn)不足
        3.3.4 職業(yè)認(rèn)同感差
        3.3.5 崗位編制不足,薪酬待遇低
        3.3.6 缺乏規(guī)范化管理
第4章 國內(nèi)外社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
    4.1 國內(nèi)外社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)踐
        4.1.1 國外社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)踐
        4.1.2 我國港臺(tái)地區(qū)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)踐
    4.2 國外及港臺(tái)地區(qū)社工人才隊(duì)伍建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)
        4.2.1 營造社會(huì)工作人才良好的工作環(huán)境
        4.2.2 規(guī)范社會(huì)工作運(yùn)行的管理機(jī)制
        4.2.3 建立社會(huì)管理工作實(shí)施的保障機(jī)制
第5章 加強(qiáng)唐山市社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策建議
    5.1 營造社會(huì)認(rèn)可度較高的工作環(huán)境
        5.1.1 加大對(duì)社會(huì)工作相關(guān)知識(shí)的普及力度
        5.1.2 提升社會(huì)工作人才的社會(huì)認(rèn)同度
        5.1.3 關(guān)心和愛護(hù)社會(huì)工作人才
    5.2 加大對(duì)社會(huì)工作人才的培養(yǎng)力度
        5.2.1 加強(qiáng)對(duì)社會(huì)工作者的職業(yè)培訓(xùn)
        5.2.2 培訓(xùn)方式多樣化
    5.3 加強(qiáng)對(duì)社會(huì)工作人才隊(duì)伍的職業(yè)化管理
        5.3.1 加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)完善崗位設(shè)置
        5.3.2 加強(qiáng)政府辦社會(huì)工作機(jī)構(gòu)力量
        5.3.3 設(shè)計(jì)規(guī)范的員工職業(yè)生涯管理流程
    5.4 加強(qiáng)對(duì)社會(huì)工作人才的激勵(lì)和保障
        5.4.1 制定完善人才獎(jiǎng)勵(lì)政策
        5.4.2 制定財(cái)政投入的剛性政策及多元化的籌資渠道
        5.4.3 制定合理的社會(huì)工作人才薪酬與福利策略
    5.5 完善社會(huì)工作人才隊(duì)伍的運(yùn)行機(jī)制
        5.5.1 理順社會(huì)工作行政管理體制
        5.5.2 制訂唐山市社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)總體規(guī)劃
        5.5.3 完善社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)工作考核體系
結(jié)論
附錄
致謝
參考文獻(xiàn)

【參考文獻(xiàn)】

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