本文關(guān)鍵詞： 破解之道 創(chuàng)造熱情 人力資源管理 工作設(shè)計(jì) 績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 高層領(lǐng)導(dǎo)者 資源管理理念 薪酬分配 士氣低落 成長(zhǎng)機(jī)遇 　出處：《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》2017年16期 　論文類(lèi)型：期刊論文

【摘要】：正所謂"僵尸職場(chǎng)",指的是如今常見(jiàn)的一種"亞健康"組織形態(tài),較早出現(xiàn)在2010年《哈佛商業(yè)評(píng)論》上刊發(fā)的一篇題為《僵尸職場(chǎng)生存指南》的文章中。文章將那種體制僵化、抵制變革、扼殺員工的想象力和創(chuàng)造熱情的組織比喻為"僵尸職場(chǎng)",認(rèn)為正是"管理層對(duì)新思想、新觀念熟視無(wú)睹,組織不善于反思和學(xué)習(xí),組織文化不鼓勵(lì)創(chuàng)新"等原因?qū)е乱粋�(gè)組織向"僵尸職場(chǎng)"蛻變,而這樣的組織環(huán)境會(huì)極大摧殘員工的工作熱情和創(chuàng)造精
[Abstract]:The so-called "zombie workplace" refers to a common "sub-health" form of organization that appeared earlier in an article published in the Harvard Business Review on 2010, entitled "the Zombie Workplace Survival Guide." Organizations that resist change, stifle employees' imagination and create enthusiasm are likened to "zombie workplaces", arguing that it is "management who turns a blind eye to new ideas, new ideas, and organizations that are not good at reflection and learning." Organizational culture does not encourage innovation ", which leads to the transformation of an organization into a" zombie workplace ", and such an organizational environment can wreak havoc on employees' work enthusiasm and creativity."
【作者單位】： 中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院;
【分類(lèi)號(hào)】：C913.2

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本文編號(hào)：1533933