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職場(chǎng)沖突解決策略的影響因素研究

發(fā)布時(shí)間:2017-10-18 19:34

  本文關(guān)鍵詞:職場(chǎng)沖突解決策略的影響因素研究


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【摘要】:在當(dāng)今的日常工作中,職場(chǎng)沖突是一種普遍的社會(huì)現(xiàn)象,甚至日益加重。它不僅影響個(gè)人發(fā)展,也影響整個(gè)組織的績(jī)效。而在沖突管理的研究方面,沖突解決策略的影響因素一直備受關(guān)注;诖,在國(guó)內(nèi)外學(xué)者研究的基礎(chǔ)上,采用定量研究的方法,試圖探討在中國(guó)文化背景下,職場(chǎng)沖突解決策略的影響因素。研究表明,沖突解決策略的選擇都更傾向于問(wèn)題解決型策略;男性更不傾向選擇屈服策略,女性更不傾向選擇強(qiáng)勢(shì)策略;職位越高越會(huì)采取強(qiáng)勢(shì)策略;職位越低越會(huì)采取屈服和妥協(xié)策略;同時(shí)企業(yè)在成熟期時(shí)員工會(huì)更傾向采取強(qiáng)勢(shì)型和回避型策略,在轉(zhuǎn)型期更多采取妥協(xié)策略;公共部門(mén)比國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的更會(huì)采取強(qiáng)勢(shì)策略。本研究的意義是幫助企業(yè)更好地理解關(guān)于沖突解決策略選擇的影響,為企業(yè)處理沖突的方式進(jìn)行診斷,同時(shí)豐富沖突管理的研究領(lǐng)域。
【作者單位】: 北京理工大學(xué);
【關(guān)鍵詞】職場(chǎng)沖突 個(gè)人特征 組織特征
【分類(lèi)號(hào)】:C913.2
【正文快照】: 一、緒論(一)研究背景可以說(shuō)沖突是一個(gè)毫不陌生的詞,在今天生活的各大領(lǐng)域,處處可見(jiàn),大到種族斗爭(zhēng),小到個(gè)人糾紛。作為一種司空見(jiàn)慣的社會(huì)現(xiàn)象,沖突也成為組織中的一部分。論起原因,個(gè)體的性格迥異、意識(shí)差異會(huì)引發(fā)沖突,制度結(jié)構(gòu)或組織環(huán)境也會(huì)導(dǎo)致沖突,沖突無(wú)時(shí)無(wú)刻伴隨著組

【相似文獻(xiàn)】

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中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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10 張海燕;勞麗·史蒂文“課程整合沖突解決訓(xùn)練”研究述評(píng)[D];重慶師范大學(xué);2008年

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本文編號(hào):1056745

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