隨著我國改革開放的發(fā)展,各種大小公司企業(yè)也隨之創(chuàng)立和發(fā)展。在公司和企業(yè)中的發(fā)展中裁員和減薪是人力資源管理視閡下利益犧牲的主要方式和主要內容。如果在不合理不科學的方法下進行裁員減薪,不但激化執(zhí)行者與被犧牲者的矛盾,還可能引發(fā)違法問題。在十六屆五中全會中,我黨明確提出了“要更加注重公平”的原則性轉變。目前,我國法律已有大量的保護勞動者利益不受侵犯的條文規(guī)定,但是在實際操作中卻存在問題,使得勞動者利益被犧牲,而在仲裁維權中卻處于困境。本文通過對古今中外的各種典型案例的分析研究,發(fā)現(xiàn)了我國人力資源管理中的利益再分配和犧牲存在著：“管理者管理獨斷、非程序化、民權意識薄弱、利益對比懸殊和第三方仲裁力量薄弱等問題”。本文結合了西方學者的理論提出了提高社會民主法律意識、程序化管理、透明化管理、加強第三方組織力量、加強監(jiān)督與評估犧牲行為、利益的平衡與返補等方法意見。希望通過以合理的犧牲程序和對犧牲的監(jiān)督評估,使得人力資源管理的利益犧牲更加公平,化解利益犧牲帶來的社會矛盾,讓犧牲這樣的社會高調倫理真正意義上成為高調倫理,而不再淪為專權者侵犯個體利益滿足私欲的幌子,這也是研究利益犧牲理論所追求的目標。

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
中文文摘
緒論
    一、問題的提出與研究的意義
    二、國內外研究現(xiàn)狀綜述
        (一) 國外的研究狀況
        (二) 國內的研究狀況
    三、研究方法
第一章 人力資源管理中利益犧牲的基本概念及意義
    一、利益的概念及意義
        (一) 利益的概念
        (二) 利益在人類社會中的意義
    二、人力資源管理中利益犧牲的概念及意義
        (一) 概念
        (二) 意義
    三、人力資源管理中利益犧牲化解的必要性
第二章 利益犧牲在我國人力資源管理中存在的問題表現(xiàn)
    一、管理者對利益犧牲的獨斷
    二、非程序化問題嚴重
    三、人民的權利意識薄弱
    四、強烈的利益懸殊對比
    五、工會組織與第三方仲裁力量薄弱
第三章 我國人力資源管理中利益犧牲存在的問題的原因分析
    一、文化生態(tài)環(huán)境因素導致的管理獨斷
    二、社會物質環(huán)境因素非程序化問題嚴重
    三、東西方社會差異因素導致人民的權利意識薄弱
        (一) 東西方民權意識的發(fā)展對比
        (二) 馬克思對民權的論述
    四、長期的利益兩極分化導致的利益懸殊對比
    五、工會組織與第三方仲裁存在的問題
        (一) 工會
        (二) 仲裁委員會
        (三) 勞動爭議仲裁委員會
第四章 化解利益犧牲矛盾的對策
    一、培養(yǎng)民主法律意識
        (一) 培養(yǎng)民主意識強化民主理論
        (二) 培養(yǎng)社會大眾的法律意識
        (三) 建設民主法制社會
    二、注重平衡利益
        (一) 考量當下社會道德高度
        (二) 兼顧效率與公平
        (三) 利益的返補
    三、合理規(guī)避犧牲化解矛盾
        (一) 通過合理設置隔離犧牲群體
        (二) 通過長期多方評估實現(xiàn)結構性裁員
        (三) 通過精神利益和物質利益的兌換淘汰老舊人力
    四、加強監(jiān)督推進透明化管理
        (一) 程序和執(zhí)行的透明管理
        (二) 犧牲評估與犧牲結果的透明化
    五、規(guī)范化犧牲程序
        (一) 總體戰(zhàn)略的規(guī)劃
        (二) 犧牲實施的完整程序
    六、橫向提升工會的力量
    七、發(fā)展第三方仲裁
第五章 結論與展望
    一、研究的發(fā)現(xiàn)
    二、現(xiàn)狀存在的挑戰(zhàn)
    三、正視犧牲
    四、發(fā)展犧牲理論
附錄
參考文獻
致謝



本文編號：3823120