在產(chǎn)業(yè)融合、行業(yè)跨界和互聯(lián)網(wǎng)+的新業(yè)態(tài)下,傳統(tǒng)的人力資源服務(wù)模式已不能滿足需求。通過對新業(yè)態(tài)下人力資源服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀的分析,提出人力資源服務(wù)業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展的策略建議,為將來的研究提供參考。 

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
引言
1 人力資源服務(wù)業(yè)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀
2 新業(yè)態(tài)下人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和問題
    2.1 新業(yè)態(tài)下人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)
    2.2 新業(yè)態(tài)下人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展的問題
3 新業(yè)態(tài)下人力資源服務(wù)業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的策略
    3.1 拓展人力資源服務(wù)業(yè)的邊界，打造全生命周期服務(wù)鏈
    3.2 通過大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈技術(shù)，打造人才誠信挖掘和培養(yǎng)體系
    3.3 發(fā)揮資本和技術(shù)“雙動力”，打造重度垂直的商業(yè)模式
    3.4 整合教育資源的生態(tài)鏈，加強(qiáng)行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)
    3.5 通過移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，消除行業(yè)的地域發(fā)展不均衡
4結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]人力資源服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的動力機(jī)制模型——以常州市為例[J]. 李雅菲,王全綱,許澤萍,李晶.  人才資源開發(fā). 2020(02)
[2]人力資源服務(wù)業(yè)四十年:創(chuàng)新與發(fā)展[J]. 田永坡.  中國人力資源開發(fā). 2019(01)
[3]“互聯(lián)網(wǎng)+”時代人力資源服務(wù)業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展[J]. 吳帥.  中國人力資源社會保障. 2017(03)



本文編號：3677346