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單位人力資源管理的模式和改進途徑

發(fā)布時間:2021-04-20 02:41
  <正>改革開放四十年來,我國社會的發(fā)展速度是比較快的,為了有效地維持社會的正常運轉(zhuǎn),各個單位也都相應(yīng)地進行了變革,人力資源和社會保障部門的工作對于我國的就業(yè)發(fā)展和人力資源配置等發(fā)揮出了很重要的作用,然而單位內(nèi)部的人力資源管理模式卻存在著一些不合理的發(fā)展之處,為了更好地發(fā)揮出人力資源和社會保障部門的作用,必須重視單位人力資源 

【文章來源】:人才資源開發(fā). 2020,(06)

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
一、人力資源管理內(nèi)涵
二、當(dāng)前單位人力資源管理的不足
    1. 科學(xué)的人才培養(yǎng)機制有所缺乏。
    2. 單位內(nèi)編制調(diào)整的周期比較長。
三、單位人力資源管理模式的改進
    1. 借鑒先進的人力資源管理經(jīng)驗。
    2. 對崗位管理工作體系加以創(chuàng)新。
    3. 對單位用人機制加以改革。
    4. 加強人才激勵機制的創(chuàng)建以完善薪酬制度。
    5. 對人才的內(nèi)在潛力加以培養(yǎng)。
四、結(jié)語



本文編號:3148814

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