烏魯木齊市米東區(qū)農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)研究
【學(xué)位單位】:新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2014
【中圖分類(lèi)】:F323.6;F249.2
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 引言
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.2.1 理論意義
1.2.2 實(shí)踐意義
1.3 研究?jī)?nèi)容
1.4 研究方法與技術(shù)路線
1.4.1 研究方法
(1) 文獻(xiàn)檢索法
(2) 問(wèn)卷調(diào)查法
(3) 訪談法
(4) 網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法
(5) 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)法
1.4.2 技術(shù)路線
第二章 理論基礎(chǔ)與國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
2.1 理論基礎(chǔ)
2.1.1 農(nóng)村富余勞動(dòng)力概念界定
2.1.2 人力資源相關(guān)理論
2.1.3 人力資源培訓(xùn)相關(guān)理論
2.1.4 農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)影響因素理論
2.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
2.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
2.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
第三章 米東區(qū)農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1 烏魯木齊市米東區(qū)區(qū)域發(fā)展概況
3.1.1 行政規(guī)劃與區(qū)位優(yōu)勢(shì)
3.1.2 自然資源
3.1.3 經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.4 社會(huì)建設(shè)現(xiàn)狀
3.2 培訓(xùn)創(chuàng)辦的環(huán)境分析
3.2.1 宏觀環(huán)境
3.2.2 微觀環(huán)境
3.3 培訓(xùn)組織實(shí)施與管理現(xiàn)狀
3.4 培訓(xùn)開(kāi)展以來(lái)取得的成效
3.4.1 培訓(xùn)規(guī)模不斷增大
3.4.2 培訓(xùn)質(zhì)量不斷提升
第四章 米東區(qū)農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)管理存在的問(wèn)題及影響因素分析
4.1 問(wèn)卷設(shè)計(jì)與調(diào)查
4.2 被調(diào)查主體情況
4.2.1 年齡情況
4.2.2 學(xué)歷程度
4.2.3 涉及工種
4.3 存在的問(wèn)題研究
4.3.1 培訓(xùn)教學(xué)存在的主要問(wèn)題
4.3.2 管理服務(wù)存在的主要問(wèn)題
4.4 影響因素分析
4.4.1 主觀因素
4.4.2 客觀因素
4.5 小結(jié)
第五章 改善米東區(qū)農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)、管理對(duì)策研究
5.1 以需求為導(dǎo)向,加大“訂單式”培訓(xùn)力度
5.2 整合培訓(xùn)資源,完善培訓(xùn)體系
5.3 改進(jìn)培訓(xùn)管理方法
5.3.1 配合培訓(xùn)模式創(chuàng)新,引導(dǎo)培訓(xùn)教材、師資管理
5.3.2 建立培訓(xùn)評(píng)價(jià)制度,提高培訓(xùn)質(zhì)量
5.3.3 建立信息平臺(tái),加強(qiáng)跟蹤服務(wù)
5.3.4 規(guī)范預(yù)備制培訓(xùn)管理,開(kāi)發(fā)學(xué)員就業(yè)途徑
5.3.5 嚴(yán)抓創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),防止流于形式
5.3.6 縮短鑒定時(shí)間,及時(shí)支付鑒定補(bǔ)貼
第六章 結(jié)論與展望
6.1 結(jié)論
6.2 展望
參考文獻(xiàn)
作者簡(jiǎn)介
致謝
【參考文獻(xiàn)】
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