企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧度測(cè)評(píng)及預(yù)警機(jī)制研究
【學(xué)位單位】:上海工程技術(shù)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2015
【中圖分類(lèi)】:F249.26
【部分圖文】:
第 18 頁(yè)此分析框架包含了社會(huì)因素、經(jīng)濟(jì)因素以及技術(shù)的相互作用。接下來(lái),鄧祿普又吸收制度理論的成分,擴(kuò)展了他的分析框架。此分析框架由思想意識(shí)、技術(shù)環(huán)境與行為者(包括員工、管理者、政府)三個(gè)基本要素組成。近些年來(lái),鄧祿普模型也受到學(xué)術(shù)界的批判,他們認(rèn)為此模型過(guò)于重視產(chǎn)業(yè)沖突解決的規(guī)則;有學(xué)者認(rèn)為此理論框架忽略了行為因素在勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行中的作用;有的認(rèn)為鄧祿普理論框架忽視了個(gè)人在其中所起到的作用,只是描述了產(chǎn)業(yè)關(guān)系體系中組織的相互作用。美國(guó)學(xué)者桑德沃受鄧洛普模型的啟發(fā),在他出版的《勞動(dòng)關(guān)系:過(guò)程與結(jié)果》著作中,構(gòu)建了自己的桑德沃理論模型(參見(jiàn)圖 2.2)。桑德沃認(rèn)為,導(dǎo)致勞動(dòng)關(guān)系緊張沖突的根本原因主要有外部環(huán)境因素、個(gè)人因素與工作場(chǎng)所;其矛盾的解決要依賴(lài)工會(huì)運(yùn)動(dòng)、個(gè)人撤出與企業(yè)管理。桑德沃模型能比
第 19 頁(yè)桑德沃理論模型,從理論上較為全面地分析和闡述了,企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的一些具體影響因素,以及分析了勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行中沖突矛盾的解決及其后果,但這一模型仍具有一定的局限性。1986 年,美國(guó)寇肯教授等人提出了戰(zhàn)略選擇理論,對(duì)勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)
上海工程技術(shù)大學(xué)碩士學(xué)位論文 第二章 勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)理論回顧法、模糊神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法、模糊綜合評(píng)價(jià)法、層次分析法、信息熵法等。每種方法都有各自的特點(diǎn)與應(yīng)用條件。本文立足于上海,參考構(gòu)建和評(píng)價(jià)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的原理與方法,運(yùn)用客觀評(píng)價(jià)與主觀評(píng)價(jià)相結(jié)合,將分析我國(guó)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)相結(jié)合,選擇了德?tīng)柗品、因子分析法、主成分分析等多種方法作為技術(shù)工具。2.3.2 勞動(dòng)關(guān)系評(píng)價(jià)的研究方法指標(biāo)是通過(guò)數(shù)據(jù)描述客觀的經(jīng)濟(jì)社會(huì)現(xiàn)象。用數(shù)據(jù)方法,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的評(píng)價(jià)與管理,提供分析工具與數(shù)據(jù)。單一指標(biāo)很難描繪復(fù)雜事物的全貌。以一定的理論分析為基礎(chǔ),把復(fù)雜事物的多個(gè)指標(biāo)按不同角度完整表達(dá)出來(lái)。綜合評(píng)價(jià)勞動(dòng)關(guān)系,指標(biāo)體系工具的使用,能完整把握勞動(dòng)關(guān)系狀況,避免以偏概全的問(wèn)題。我們可以對(duì)指標(biāo)體系按照不同的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)類(lèi)別進(jìn)行劃分。具體方法內(nèi)容如圖 2.4 所示:
【參考文獻(xiàn)】
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