制造執(zhí)行系統(tǒng)(Manufacturing Executive System, MES)是連接企業(yè)上層計(jì)劃管理和底層控制的橋梁,在制造企業(yè)中起著越來越重要的作用。MES技術(shù)具有強(qiáng)大的過程管理功能,因而通過在車間生產(chǎn)中引入MES技術(shù),充分地發(fā)揮MES的優(yōu)勢(shì),使得車間業(yè)務(wù)流程更加順暢,車間工作效率得到進(jìn)一步提高。 本文首先介紹了MES技術(shù)基本概念和發(fā)展現(xiàn)狀,分析了某公司的現(xiàn)狀、熱表處理車間存在的問題及需求,說明了在熱表處理車間管理中引入MES的必要性。然后,基于熱表處理車間MES(簡(jiǎn)稱R-MES)系統(tǒng),分別從業(yè)務(wù)需求分析、R-MES功能設(shè)計(jì)與流程再造、R-MES功能的實(shí)現(xiàn)與應(yīng)用等方面對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃及主數(shù)據(jù)管理、產(chǎn)品移交管理、APS高級(jí)計(jì)劃排產(chǎn)、生產(chǎn)任務(wù)派工下達(dá)、工裝配送、車間數(shù)據(jù)采集、生產(chǎn)監(jiān)控、質(zhì)量管理、槽液理化分析及管理、報(bào)表/看板/追溯管理、系統(tǒng)集成和接口等進(jìn)行具體的功能設(shè)計(jì)與應(yīng)用研究。通過分析與研究,本文完成的主要工作和得出的結(jié)論如下： (1)通過分析企業(yè)現(xiàn)狀和存在的問題,結(jié)合MES系統(tǒng)發(fā)展方向,開發(fā)設(shè)計(jì)了R-MES系統(tǒng)來滿足車間科研生產(chǎn)的需求。 (2)在車間業(yè)務(wù)需求分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行了功能設(shè)計(jì)與流程再造,主要對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃及主數(shù)據(jù)管理等十一個(gè)項(xiàng)目功能進(jìn)行功能設(shè)計(jì)與流程再造。 (3)通過運(yùn)行R-MES系統(tǒng)后的展示的功能實(shí)現(xiàn)與應(yīng)用效果的分析,說明R-MES能滿足某公司熱表處理車間的管理要求,運(yùn)行R-MES系統(tǒng)后,實(shí)現(xiàn)了車間主要業(yè)務(wù)流程的再造,促進(jìn)了車間的管理變革和管理水平的提高,車間的生產(chǎn)效率、生產(chǎn)能力、設(shè)備利用率等得到了提高,車間各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)得到提升,員工收入持續(xù)增長(zhǎng),達(dá)到了既定的目標(biāo)。
【學(xué)位單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2014
【中圖分類】：F243;TP311.52
【部分圖文】：

它是一個(gè)包括了面向過程的，清晰和簡(jiǎn)明的項(xiàng)目計(jì)劃，在實(shí)施的整個(gè)過程中提供一步一步的指導(dǎo)。根據(jù)實(shí)施方法和項(xiàng)目管理的需要，實(shí)施組織構(gòu)成如圖4.1所示。II: 組織結(jié)構(gòu) 成員及要求領(lǐng)導(dǎo) ,個(gè)、 ￠￠1司ffi#令頁#、f言肩、巾心領(lǐng)、KaIU! A I ?) 術(shù)處領(lǐng)導(dǎo)、科德寶主管領(lǐng)導(dǎo)共同組成，對(duì)項(xiàng)目總體J ： 進(jìn)度負(fù)責(zé)。每月召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組辦公會(huì)。、由信息中心主管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，生產(chǎn)、技術(shù)部門為'4：輸 f5f 副組長(zhǎng)、相關(guān)4k務(wù)骨干構(gòu)成專職實(shí)施小組。應(yīng)掌/ / (^\ 握生產(chǎn)管理信息化理論和管理信息系統(tǒng)的一般功/■??w i V..-, 能，了解項(xiàng)目的實(shí)施過程和風(fēng)險(xiǎn)因素。每周一次 ；(少j mjfjfc丨/ 丨 ’\ 業(yè)務(wù)處室領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)骨干構(gòu)成。熟悉本企業(yè)yt 47\ )crs某一方面的業(yè)務(wù)，具備計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)，有組織協(xié)調(diào) 最終 具備計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)，熟悉本崗位業(yè)務(wù)，善于學(xué)習(xí)和,fl]p 總結(jié)。能支持和理解信息化工作。 說明：下一級(jí)組織組長(zhǎng)自動(dòng)成為上級(jí)組織組員，保證組織的行政指揮自上而下貫通。實(shí)施小組組長(zhǎng)建議為專職。 圖4.1熱表處理車間項(xiàng)目實(shí)施組構(gòu)成R-MES項(xiàng)目組包含兩條線：指揮線和技術(shù)線。各層次組織都要貫穿這兩條線，從而實(shí)現(xiàn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員和計(jì)算機(jī)人員的三結(jié)合

需要半分鐘左右的時(shí)間去檢查和下載訂單。手工導(dǎo)入生產(chǎn)訂單（通過與SAP的接口）。如圖4.2所示。i.. iuij.iJUii]ijmiHWHifliJ.iHWi3 —！丨 lilllKilllilili nliiH—..SS i±?設(shè)備數(shù)集結(jié)束 _:.[[巧：免.:=::....::::: "T a~Z[§r_;[3 時(shí)間區(qū)間 aaw.OT.OT-gQio.OT.DT:? KD, ?單_9|坊零件S9|播次等 1 屖 ‘ittjaa ti十站r*j1 ssets稱 j洋冊(cè)ft折tt I— IttfflW 'WHWa WlfllS . &H一“46-?6-ati 甲 5 M fr? 14—"M 抽 i5 fZlOiS.. 1事；^ 1154725 72110639 28)029. . 09-1 40 - <0 -進(jìn)打中 3 09 09 28 09 10 06 281029. *」75" 1150493 T2I101S3 Z915U1A 09-1 O - ?0 -進(jìn)行中 8 09 06.21 09.09.16 Z91514? U5691< 7Q5024S4 28HQ29. 09-IJi 40 - <0 -進(jìn)行中 2 09.10 IS 09 11.14 28)029 ,, "55"" 1155064 70820277 T06615 09-2 40 - <0 -迸行中 丨2 09 10 07 09 H 12 VQ66I5.’ 7一 11453&9 72H010S TQ6645 . 09-2 40 - 40 -進(jìn)行中 32 09 09 1 7 09 10.09 *066?.ITT"丨 150055 TOS0032S 280292 . 09-2 40 - ?0 -進(jìn)行中 10 M 08 18 09 10.30 280292."ii"丨 1548? 72110641 Z8E29 09-2 40 - 40 -進(jìn)行中 5 M 09 29 09. 11 05 Z8H229 ^“ I— 」rSt^ j pro / toe“ 07 01.2010 11:32 ? ^圖4.2手工導(dǎo)入生產(chǎn)訂單界面下載完訂單后，就要檢查下載的訂單是不是自己所需要的，訂單中的相應(yīng)數(shù)39

復(fù)制、修改、刪除生產(chǎn)訂單（必須創(chuàng)建包括訂單編號(hào)等關(guān)鍵字段信息，必須點(diǎn)擊保存按鈕）。如圖4.3所示。r W I jU-L-. . ? —1■“ ? \d'"■‘ 'IX'--JCT a? .4? *? ?* ??1^7： ..i i u-g r；?J ?. t ！Jl * 私 《?K ?a Ait ?sr ?? >?*???,-SlB.n S-* < 9t * 34 ^ #*#..：!；：??? *- ?"? ? ??" ?■?>? ?!?<? ?>?? ■：??>? ?-^ :7S0" ?. .f* ?5 ?x.!i I&Vii* 11.W? ？ -~^^ i--? rjKWMMrysmm—MBBHwaiiMaMMiftMBBg:， . r> ? *■ S .'i > I * ? r 似?-s**- ????#"' St* ItEBBSS^^CSS -?* 11jj ???? 一';、|丨丨'丨.丨‘‘I■丨 t*sK-?E^aK、—“ *??? . .. f|?? ?* ■** -m ：?'

本文編號(hào)：2810005