本文關(guān)鍵詞：中國(guó)工人罷工的四方層級(jí)解決機(jī)制:基于案例研究的一種新詮釋，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《管理世界》 2014年04期

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中國(guó)工人罷工的四方層級(jí)解決機(jī)制:基于案例研究的一種新詮釋

【摘要】：近年來(lái)中國(guó)外資企業(yè)罷工事件不斷增多,已有研究者提出的解決機(jī)制均忽視了地方黨委在罷工事件處理中的積極作用。本研究選取了大連經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)一家經(jīng)歷了當(dāng)?shù)?次大罷工的日本獨(dú)資制造企業(yè)為對(duì)象進(jìn)行回溯性案例研究,對(duì)親歷3次罷工事件的地方黨委、地方政府、地方總工會(huì)、企業(yè)工會(huì)、資方負(fù)責(zé)人和工人代表進(jìn)行了半結(jié)構(gòu)化訪談,并通過(guò)文檔資料分析對(duì)訪談結(jié)果進(jìn)行補(bǔ)充和驗(yàn)證。研究結(jié)果表明:外企工人罷工事件處理時(shí)存在一個(gè)地方黨委領(lǐng)導(dǎo)下的四方主體、3個(gè)層級(jí)的解決機(jī)制,即地方黨委領(lǐng)導(dǎo)下的地方政府與地方工會(huì)、企業(yè)工會(huì)、資方和工人之間的互動(dòng)模式。該模式最高層為地方黨委,中間層包括地方工會(huì)和地方政府,其中地方黨委起到了領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和評(píng)價(jià)的作用。

【作者單位】： 中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院;多倫多大學(xué)勞資關(guān)系和人力資源中心;
【關(guān)鍵詞】：
【基金】：
【分類號(hào)】：D412.6
【正文快照】：

一、引言改革開(kāi)放以來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)體制由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì),中國(guó)勞資關(guān)系發(fā)生了劇烈的變化,并開(kāi)始進(jìn)入了勞資糾紛的高發(fā)期(王鵬、聶斌,2010)。由于集體勞資糾紛涉及的范圍廣、影響大,受到了人們的高度重視。中國(guó)人力資源和社會(huì)保障部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:1992年至今,我國(guó)集

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