以人為本視野下的公安院校警務(wù)化管理
發(fā)布時間:2016-05-11 06:54
論文摘要 公安院校警務(wù)化管理想要與目前的管理學(xué)發(fā)展趨勢相適應(yīng),就必須在其中貫徹“以人為本”的理念,擴寬警務(wù)化管理發(fā)展內(nèi)容的同時擴寬其內(nèi)涵,通過一系列途徑來強化警務(wù)化管理的水平。
論文關(guān)鍵詞 公安院校 以人為本 警務(wù)化管理
一、以人為本的警務(wù)化管理的內(nèi)涵和價值
以人為本這種新型的管理理論是現(xiàn)代科學(xué)管理中的一個重要理論。將以人為本的理念貫穿于公安院校的學(xué)生管理工作中,可以有效地提高學(xué)生管理的水平、對管理工作進行進一步創(chuàng)新,更好的培養(yǎng)出全面型人才。人為本理念強調(diào)人的本性,以人為中心對人的積極性進行發(fā)展,重點培養(yǎng)人的主體性和創(chuàng)造性。人本理論的出現(xiàn)使得人們將組織管理、研究的中心從事物發(fā)展到了人身上,從傳統(tǒng)的監(jiān)督管理轉(zhuǎn)變?yōu)榱巳诵约ぐl(fā)管理,使用民主的管理方式替代獨裁的管理方式。在公安院校警務(wù)化管理工作中運用人本管理,可以對學(xué)生進行鼓勵,激發(fā)他們的潛能并發(fā)展他們的韌性,從而起到創(chuàng)新管理工作的作用。
二、公安院校警務(wù)化管理中存在的問題
。ㄒ唬┲毓芾,輕服務(wù)
公安院校與其他院校之間最大的區(qū)別就是警務(wù)化管理這種特色化的學(xué)生管理模式,但是在說到“以人為本”的時候,很多院校卻錯誤地認為過于強調(diào)服務(wù),會將警務(wù)化管理的功能弱化,失去公安院校警務(wù)化管理的特色。然而事實證明管理的嚴格程度與“以人為本”的理念并不矛盾,,二者之間應(yīng)該是相輔相成、剛?cè)岵摹?
傳統(tǒng)的警務(wù)化管理以控制作為基本的性質(zhì),最常用的手段是行政手段,這些都是以權(quán)威和服從關(guān)系為基礎(chǔ)進行的,所以行政手段的強制性比較重,對于學(xué)生來講幾乎沒有什么回旋余地。對很多人來說警務(wù)化管理就等于是“嚴格”,這種管理重管制但是對服務(wù)職能不夠重視,智能單一,對學(xué)生的定位是需要管制和教育的對象,這種家長式的管理方式比較側(cè)重于獎勵、懲罰以及規(guī)范。當(dāng)學(xué)生有違紀事件出現(xiàn)的時候,學(xué)生工作部門并不是提供服務(wù),而是站在管理者的位置,學(xué)生既不能對警務(wù)化管理的內(nèi)涵有正確的認識,不能自覺的接受管理,也沒有將警務(wù)化管理在人才培養(yǎng)和幫助學(xué)生發(fā)展方面的作用發(fā)揮出來。這種被動式的管理沒有將學(xué)生看做是警務(wù)化管理中的主體,對其個性的發(fā)展以及深層次思想的引導(dǎo)不足,學(xué)生的心理健康問題得不到解決。目前公安院校的學(xué)生中出現(xiàn)了許多的新問題,而教育手段卻與形勢的發(fā)展不相適應(yīng),自然無法取得良好的效果。
。ǘ┙虒W(xué)與管理不能完全融合
警務(wù)化管理是公安院校在育人工作中的一個重要方面,也是其教育的特色所在。但是管理最終是為了實現(xiàn)育人的目的,教學(xué)工作作為一個重要的育人環(huán)節(jié),二者應(yīng)該是互為輔助、有機融合的,這樣才能保證功能的最大化發(fā)揮,實現(xiàn)學(xué)校對于學(xué)生的教育目標。但是如今公安院校中負責(zé)管理學(xué)生的組織與負責(zé)管理教學(xué)的組織在組織目標設(shè)定方面具有很大的偏差。學(xué)生管理組織的主要目標是幫助學(xué)生養(yǎng)成警務(wù)生活習(xí)慣,強調(diào)學(xué)生的服從性;而教學(xué)組織的目標則是完成教學(xué)任務(wù),主要是將知識文化傳授給學(xué)生。這兩個組織之間的溝通協(xié)調(diào)很少,自然也就很難共同發(fā)揮效果培養(yǎng)出專業(yè)的公安應(yīng)用型人才。
。ㄈ┬枰M一步規(guī)范學(xué)生干部的工作
建設(shè)一支有力的學(xué)生工作干部,是公安院校警務(wù)化管理的關(guān)鍵所在,但是如今卻有很多問題存在。警務(wù)化管理體制建立的機制必須要有效、科學(xué)且具有長期性,不能朝令夕改,否則學(xué)生干部不好定位自己的角色;同時應(yīng)該明確學(xué)生工作干部隊伍的職責(zé),做到獎懲分明,既不能挫傷學(xué)生干部的工作積極性,也不能得過且過。
三、以人為本視野下公安院校警務(wù)化管理工作的創(chuàng)新
。ㄒ唬┕苍盒(yīng)轉(zhuǎn)變警務(wù)化管理理念
將警務(wù)化管理和個性發(fā)展相結(jié)合,就是說在以人為本的思維模式下,將學(xué)生的主體地位和作用突出出來,一方面要重視學(xué)生的主體地位,學(xué)生的求學(xué)過程中會有各種愿望和需求,學(xué)校應(yīng)該盡力滿足他們的合理期望,對學(xué)生的權(quán)益給予足夠的尊重和保障,幫助學(xué)生實現(xiàn)全面的發(fā)展。只有堅持以人為本,在教育和管理過程中投入深厚的感情,將心比心的去進行引導(dǎo)、管理和服務(wù),才能保證工作的效果,使學(xué)生更加滿意學(xué)校的管理工作。另一方面要學(xué)會尊重和傾聽學(xué)生的心聲,對學(xué)生內(nèi)在的需求有正確的把握,從思想、心理方面提供教育并且在生活上給予幫助,形成一種良好而互動的管理教育范圍,學(xué)生在這種教育氛圍中既能滿足自身的基本需要,又能找到集體歸屬感,感受到來自他人的尊重和平等,可以激勵他們自我實現(xiàn)的信心以及決心,豐富了他們的校園生活并且最大化的發(fā)揮了潛力。
。ǘ┻M一步擴大警務(wù)化管理的職能
公安部于2000年12月的時候頒發(fā)了《公安院校警務(wù)化管理規(guī)定》,確定了學(xué)生處、學(xué)生大隊等機構(gòu)為公安院校警務(wù)化管理的主體,并對其職責(zé)進行了規(guī)定,但是這些職責(zé)中并沒有涉及到服務(wù)方面的內(nèi)容,也就是說公安院校中沒有哪個機構(gòu)是專門為學(xué)生提供服務(wù)的,而是將這個職能分散到了各個部門中。為了能更好地將“以人為本”的理念在警務(wù)化管理工作中進行貫徹,推動服務(wù)工作的進步,在學(xué)生處進行“學(xué)生服務(wù)科”的設(shè)置是很有必要的。學(xué)生服務(wù)科專門負責(zé)對學(xué)生服務(wù)進行組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)等,幫助學(xué)生解決問題和困難;針對不同類型的學(xué)生提供有針對性的管理和服務(wù);對需要幫助的學(xué)生的具體情況進行調(diào)查,并進行個人檔案的建立;從每位同學(xué)的具體情況出發(fā)有針對性的做好心理輔導(dǎo)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣以及設(shè)計職業(yè)生涯等。同時要公開管理和服務(wù)方面的公共信息,學(xué)生所具有的“知情權(quán)”決定他們有權(quán)利去了解學(xué)校管理和服務(wù)方面的公共信息,所以說除了那些屬于保密法規(guī)定范圍內(nèi)不能公開展示的信息,學(xué)生想了解的其他信息公安院校都是有義務(wù)提供給他們的,這正是“以人為本”精神的精髓所在,絕不能將警務(wù)化管理的紀律性演變成為神秘性,最終對學(xué)生的正當(dāng)權(quán)益產(chǎn)生影響。
。ㄈ┓e極為學(xué)生的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件
學(xué)生是學(xué)校的主體,是辦學(xué)的最終目的,在警務(wù)化管理中也應(yīng)該將管理思想定位為“一切為了學(xué)生”以及“為了學(xué)生的一切”,這是以人為本思想的基本表現(xiàn)。首先要將人才培養(yǎng)資源充分挖掘并且合理利用,通過對多方力量的協(xié)調(diào)來實現(xiàn)育人目標的明確與統(tǒng)一,打造出來的管理環(huán)境不僅要獲得學(xué)生的認同,還要包容他們張揚的個性,創(chuàng)造良好的條件來供他們健康成長。其次是與時代特點和學(xué)生成長的基本需求相結(jié)合,保證管理育人環(huán)境的寬松與和諧,多開展健康高雅的體育、文藝活動和學(xué)術(shù)活動,幫助學(xué)生在校園文化活動中的角色定位從被組織者成長成為真正的主角,文化活動不僅是學(xué)生展現(xiàn)自我風(fēng)采的途徑,也是他們張揚個性的一種引導(dǎo)。在社會實踐中學(xué)生可以對社會有更加深入的了解,鍛煉毅力并且增加才干,成為社會和公安部門都需要的全面型高素質(zhì)人才。公安院校的學(xué)生管理工作真正的目的就在于,通過為學(xué)生提供良好的服務(wù)、滿足其基本需求,使學(xué)生對于人生的價值和意義有更加深刻的了解,健康而充實的學(xué)習(xí)、生活直到最后實現(xiàn)自我價值。
。ㄋ模┓e極建設(shè)警務(wù)化管理文化基礎(chǔ)
公安院校中實施警務(wù)化管理可以遵照《公安院校警務(wù)化管理規(guī)定》,公安院校學(xué)生的行為可以以此為準則,尤其是在閱警、警容風(fēng)紀、禮節(jié)、請假銷假等各個方面,其中包含的獨特文化因子與其他的院校是不同的,所以公安院校應(yīng)該加強力度進行物質(zhì)和精神文化的建設(shè),為警務(wù)化管理增加更多的人文色彩,最終形成的“內(nèi)務(wù)文化”不僅是公安院校特有的,而且充滿了人文關(guān)懷?梢栽谠盒(nèi)舉辦各種晚會、知識競賽、講座、攝影比賽等不同類型的活動,圍繞著“警務(wù)化管理”這個中心,還可以進行“明星宿舍”、“我最喜愛的教室”等的評選,使學(xué)生對警務(wù)化管理有更深刻的理解,熟悉其中的各種規(guī)定,使警務(wù)化管理深入學(xué)生的內(nèi)心最終成為一種獨特的價值觀。在宣傳警務(wù)化管理方面可以使用各種形式做到“上墻、入冊、進網(wǎng)”,讓學(xué)生在教室內(nèi)、食堂內(nèi)、寢室內(nèi)各種場所進行個性化設(shè)計,例如使用警務(wù)化管理內(nèi)容設(shè)置一個畫廊或者文化墻,自己制作圖文并茂的學(xué)生手冊、設(shè)計相關(guān)的宣傳網(wǎng)頁等,保持整體氛圍健康向上,起到陶冶情操以及增加集體凝聚力的作用,使學(xué)生擁有更高的思想政治覺悟。傳統(tǒng)的警容風(fēng)紀教育過于狹隘和簡單,所以應(yīng)該在教學(xué)計劃中加入禮儀課程,給學(xué)生提供更全面、更系統(tǒng)化的禮儀教育,提升他們的自身以及禮儀修養(yǎng)。
。ㄎ澹┻M行警務(wù)化管理榮譽模式的建立
公安院校應(yīng)該設(shè)置更多的榮譽獎勵等激勵學(xué)生成長,并且在榮譽中加上實際可見的好處。目前公安院校在調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的時候,采用的還是傳統(tǒng)辦法,例如三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部的評選,以及獎學(xué)金的評定。但是這些獎勵都只有少數(shù)學(xué)生能享受到,很難調(diào)動起剩余大部分學(xué)生的積極性,所以必須探索出一套有效的、針對全體學(xué)生的途徑和辦法,形成一個完整并且規(guī)范的榮譽制度,并為每個學(xué)生建立榮譽檔案。公安院校的優(yōu)秀學(xué)生,不僅可以獲得獎學(xué)金等各種嘉獎,還可以拿到院長親自頒發(fā)的證書、被列入榮譽名單等。此外警容風(fēng)紀、內(nèi)務(wù)、隊列等各個方面都可以作為評選的主題。
。┓e極開展警務(wù)化管理的評價活動
公安院校警務(wù)化管理中,在評估教學(xué)水平以及人才培養(yǎng)工作方面存在很大不足,同時也沒有相應(yīng)的警務(wù)化管理質(zhì)量監(jiān)督工作,缺乏對此的評價體系。因此需要進行警務(wù)化管理評價體系的建立,并且保證其全面性以及可操作性,起到提高警務(wù)化管理水平、改善管理正規(guī)程度的作用。在進行管理評價的時候要注意評價和建設(shè)的結(jié)合,有效的獲取警務(wù)化管理系統(tǒng)真實客觀的運行情況,對控制和服務(wù)的成效使用科學(xué)的質(zhì)量評價標準進行衡量,并以此為基礎(chǔ)采取措施改正其中的不合理之處。對于日!皬膰乐尉钡墓芾磉^程中出現(xiàn)的問題要足夠重視,同時也要找出貫徹“以人為本”理念的過程中存在的不足,進行有效的解決并將結(jié)果向?qū)W生反饋。大隊的管理干部通過會議等形式共同討論管理中的問題和不足,找出有效的解決方案,進一步提高警務(wù)化管理水平。
本文編號:43855
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