企業(yè)新型學(xué)徒制背景下技工院!半p師型”教師團(tuán)隊構(gòu)建策略研究
發(fā)布時間:2023-08-11 16:45
分析了技工院校"雙師型"教師團(tuán)隊構(gòu)建的意義,企業(yè)新型學(xué)徒制試點院校"雙師型"教師團(tuán)隊建設(shè)現(xiàn)狀及問題。在此基礎(chǔ)上提出了技工院校"雙師型"教師團(tuán)隊的構(gòu)建策略,包括分級建立"雙師型"教師認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),形成"雙師型"教師資格認(rèn)證體系;完善"雙師型"教師配套制度體系,"雙師型"教師管理科學(xué)化;校企聯(lián)合培養(yǎng)"雙師型"教師,形成多元化培養(yǎng)培訓(xùn)格局;優(yōu)化專兼教師隊伍結(jié)構(gòu),打通校企人員雙向流動渠道;科學(xué)考核評價"雙師型"教師,落實激勵與退出機(jī)制。
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
1 技工院!半p師型”教師團(tuán)隊構(gòu)建的意義
2 企業(yè)新型學(xué)徒制試點院!半p師型”教師團(tuán)隊建設(shè)現(xiàn)狀及問題
3 技工院校“雙師型”教師團(tuán)隊構(gòu)建策略
3.1 分級建立“雙師型”教師認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),形成“雙師型”教師資格認(rèn)證體系
3.2 完善“雙師型”教師配套制度體系,“雙師型”教師管理科學(xué)化
3.3 校企聯(lián)合培養(yǎng)“雙師型”教師,形成多元化培養(yǎng)培訓(xùn)格局
3.4 優(yōu)化專兼教師隊伍結(jié)構(gòu),打通校企人員雙向流動渠道
3.5 科學(xué)考核評價“雙師型”教師,落實激勵與退出機(jī)制
本文編號:3841401
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【文章目錄】:
1 技工院!半p師型”教師團(tuán)隊構(gòu)建的意義
2 企業(yè)新型學(xué)徒制試點院!半p師型”教師團(tuán)隊建設(shè)現(xiàn)狀及問題
3 技工院校“雙師型”教師團(tuán)隊構(gòu)建策略
3.1 分級建立“雙師型”教師認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),形成“雙師型”教師資格認(rèn)證體系
3.2 完善“雙師型”教師配套制度體系,“雙師型”教師管理科學(xué)化
3.3 校企聯(lián)合培養(yǎng)“雙師型”教師,形成多元化培養(yǎng)培訓(xùn)格局
3.4 優(yōu)化專兼教師隊伍結(jié)構(gòu),打通校企人員雙向流動渠道
3.5 科學(xué)考核評價“雙師型”教師,落實激勵與退出機(jī)制
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