A鐵路企業(yè)困難職工工會(huì)救助研究
發(fā)布時(shí)間:2023-05-10 23:41
當(dāng)前形勢(shì)下,工會(huì)救助工作可以有效的維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定,在構(gòu)建和諧社會(huì)過程中起到了極其重要的作用。隨著社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各種致困原因不斷變化,而且出現(xiàn)新的情況和問題,工會(huì)救助的環(huán)境和形式都在不斷變化。在工會(huì)救助過程中會(huì)不斷暴露出現(xiàn)行救助工作存在的問題,然后分析問題背后的原因,進(jìn)而提出有效的改進(jìn)對(duì)策,對(duì)工會(huì)救助工作的發(fā)展有很重要的意義。本文首先分析了A鐵路企業(yè)困難職工救助工作研究的選題背景和選題意義,闡述了困難救助工作所處的大環(huán)境以及出現(xiàn)的新情況,然后從理論意義和實(shí)際意義闡述了研究困難職工救助優(yōu)化的必要性和重要意義,并從我國的實(shí)際情況出發(fā),對(duì)國外內(nèi)有關(guān)救助工作的文獻(xiàn)著作做了分析,為本文的主要研究內(nèi)容與思路、研究方法與分析過程,做了很好的指導(dǎo)和借鑒;第二部分概述了有關(guān)困難救助的理論基礎(chǔ),首先指明企業(yè)工會(huì)救助的概念,包括困難職工的界定、工會(huì)、救助、社會(huì)救助等概念。另外闡述了工會(huì)對(duì)企業(yè)困難職工救助的優(yōu)勢(shì)等為本文奠定理論基礎(chǔ);第三部分結(jié)合近年來A鐵路企業(yè)工會(huì)救助的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),闡述了A鐵路企業(yè)當(dāng)前困難職工救助現(xiàn)狀,分別從A鐵路企業(yè)困難職工基本情況、工會(huì)現(xiàn)有的救助機(jī)制和重要工作、工會(huì)救助工作的成效...
【文章頁數(shù)】:51 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 選題背景及意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 選題意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.2.2 國外研究現(xiàn)狀
1.3 研究的內(nèi)容與研究方法
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究方法
第2章 企業(yè)工會(huì)對(duì)困難職工救助理論基礎(chǔ)
2.1 企業(yè)工會(huì)救助的概念
2.1.1 困難職工界定
2.1.2 工會(huì)
2.1.3 救助工作
2.1.4 社會(huì)救助
2.2 工會(huì)對(duì)企業(yè)困難職工救助的優(yōu)勢(shì)
2.2.1 工會(huì)貼近職工群眾,更容易了解職工心聲
2.2.2 工會(huì)救助項(xiàng)目豐富,且靈活性更強(qiáng)
2.2.3 工會(huì)救助資金籌集渠道較為廣泛,不斷增強(qiáng)救助力度
2.3 國內(nèi)外困難人群救助工作經(jīng)驗(yàn)的啟示
第3章 A鐵路企業(yè)當(dāng)前職工救助現(xiàn)狀
3.1 A鐵路企業(yè)困難職工基本情況
3.1.1 困難職工現(xiàn)狀
3.1.2 致困原因
3.1.3 困難職工的救助需求
3.2 A鐵路企業(yè)工會(huì)現(xiàn)有救助機(jī)制及主要工作內(nèi)容
3.2.1 困難職工建檔機(jī)制
3.2.2 困難職工助學(xué)政策
3.2.3 困難職工助醫(yī)政策
3.2.4 困難職工家屬技能培訓(xùn)政策
3.3 A鐵路企業(yè)困難職工管理
3.4 A鐵路企業(yè)工會(huì)救助工作取得成效
3.4.1 提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)解決困難職工難處
3.4.2 助醫(yī)補(bǔ)助醫(yī)療救助,減輕困難職工醫(yī)療負(fù)擔(dān)
3.4.3 進(jìn)行崗位培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)困難職工就業(yè)救助
3.4.4 進(jìn)行教育資助,為困難職工子女托起希望
3.4.5 爭取各方資源,救助力度不斷加大
第4章 A鐵路企業(yè)工會(huì)救助工作存在的問題和原因分析
4.1 存在的問題
4.1.1 工會(huì)救助工作不夠精準(zhǔn)、公平
4.1.2 職工對(duì)工會(huì)救助了解程度低
4.1.3 工會(huì)救助覆蓋面狹窄
4.1.4 工會(huì)救助人員專業(yè)能力不足
4.1.5 工會(huì)救助工作管理和運(yùn)行制度更新不及時(shí)
4.1.6 工會(huì)救助質(zhì)量不高
4.2 原因分析
4.2.1 職工困難情況太復(fù)雜多樣
4.2.2 工會(huì)宣傳渠道單一
4.2.3 企業(yè)缺乏與社會(huì)救助體系的必要聯(lián)系
4.2.4 企業(yè)救助工作繁雜,晉升渠道窄
4.2.5 工會(huì)救助制度過于簡單、客觀
4.2.6 工會(huì)救助工作貫徹度太低
第5章 A鐵路企業(yè)工會(huì)救助工作改進(jìn)對(duì)策
5.1 精準(zhǔn)救助,提高鐵路企業(yè)工會(huì)救助成效
5.2 擴(kuò)大鐵路企業(yè)工會(huì)救助范圍,實(shí)現(xiàn)公平救助
5.3 鐵路企業(yè)工會(huì)充分協(xié)調(diào)利用社會(huì)救助資源
5.4 加強(qiáng)鐵路企業(yè)工會(huì)救助專項(xiàng)人才隊(duì)伍建設(shè)
5.4.1 加強(qiáng)工會(huì)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)
5.4.2 健全和完善人員考核和激勵(lì)機(jī)制
5.5 完善鐵路企業(yè)工會(huì)救助制度
5.5.1 修訂困難職工上報(bào)制度
5.5.2 強(qiáng)化救助資金監(jiān)管制度
5.5.3 延伸救助管理制度
5.6 增強(qiáng)鐵路企業(yè)工會(huì)救助質(zhì)量
結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
本文編號(hào):3813728
【文章頁數(shù)】:51 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 選題背景及意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 選題意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.2.2 國外研究現(xiàn)狀
1.3 研究的內(nèi)容與研究方法
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究方法
第2章 企業(yè)工會(huì)對(duì)困難職工救助理論基礎(chǔ)
2.1 企業(yè)工會(huì)救助的概念
2.1.1 困難職工界定
2.1.2 工會(huì)
2.1.3 救助工作
2.1.4 社會(huì)救助
2.2 工會(huì)對(duì)企業(yè)困難職工救助的優(yōu)勢(shì)
2.2.1 工會(huì)貼近職工群眾,更容易了解職工心聲
2.2.2 工會(huì)救助項(xiàng)目豐富,且靈活性更強(qiáng)
2.2.3 工會(huì)救助資金籌集渠道較為廣泛,不斷增強(qiáng)救助力度
2.3 國內(nèi)外困難人群救助工作經(jīng)驗(yàn)的啟示
第3章 A鐵路企業(yè)當(dāng)前職工救助現(xiàn)狀
3.1 A鐵路企業(yè)困難職工基本情況
3.1.1 困難職工現(xiàn)狀
3.1.2 致困原因
3.1.3 困難職工的救助需求
3.2 A鐵路企業(yè)工會(huì)現(xiàn)有救助機(jī)制及主要工作內(nèi)容
3.2.1 困難職工建檔機(jī)制
3.2.2 困難職工助學(xué)政策
3.2.3 困難職工助醫(yī)政策
3.2.4 困難職工家屬技能培訓(xùn)政策
3.3 A鐵路企業(yè)困難職工管理
3.4 A鐵路企業(yè)工會(huì)救助工作取得成效
3.4.1 提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)解決困難職工難處
3.4.2 助醫(yī)補(bǔ)助醫(yī)療救助,減輕困難職工醫(yī)療負(fù)擔(dān)
3.4.3 進(jìn)行崗位培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)困難職工就業(yè)救助
3.4.4 進(jìn)行教育資助,為困難職工子女托起希望
3.4.5 爭取各方資源,救助力度不斷加大
第4章 A鐵路企業(yè)工會(huì)救助工作存在的問題和原因分析
4.1 存在的問題
4.1.1 工會(huì)救助工作不夠精準(zhǔn)、公平
4.1.2 職工對(duì)工會(huì)救助了解程度低
4.1.3 工會(huì)救助覆蓋面狹窄
4.1.4 工會(huì)救助人員專業(yè)能力不足
4.1.5 工會(huì)救助工作管理和運(yùn)行制度更新不及時(shí)
4.1.6 工會(huì)救助質(zhì)量不高
4.2 原因分析
4.2.1 職工困難情況太復(fù)雜多樣
4.2.2 工會(huì)宣傳渠道單一
4.2.3 企業(yè)缺乏與社會(huì)救助體系的必要聯(lián)系
4.2.4 企業(yè)救助工作繁雜,晉升渠道窄
4.2.5 工會(huì)救助制度過于簡單、客觀
4.2.6 工會(huì)救助工作貫徹度太低
第5章 A鐵路企業(yè)工會(huì)救助工作改進(jìn)對(duì)策
5.1 精準(zhǔn)救助,提高鐵路企業(yè)工會(huì)救助成效
5.2 擴(kuò)大鐵路企業(yè)工會(huì)救助范圍,實(shí)現(xiàn)公平救助
5.3 鐵路企業(yè)工會(huì)充分協(xié)調(diào)利用社會(huì)救助資源
5.4 加強(qiáng)鐵路企業(yè)工會(huì)救助專項(xiàng)人才隊(duì)伍建設(shè)
5.4.1 加強(qiáng)工會(huì)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)
5.4.2 健全和完善人員考核和激勵(lì)機(jī)制
5.5 完善鐵路企業(yè)工會(huì)救助制度
5.5.1 修訂困難職工上報(bào)制度
5.5.2 強(qiáng)化救助資金監(jiān)管制度
5.5.3 延伸救助管理制度
5.6 增強(qiáng)鐵路企業(yè)工會(huì)救助質(zhì)量
結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
本文編號(hào):3813728
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