國企改制以來,針對國企工人的困難社會各界都給予了很多的關(guān)注與幫扶,但對于相對年輕的二代國企工人卻一直缺乏足夠的重視,實際上他們在轉(zhuǎn)型中也陷入了巨大的困境,尤其在組織歸屬感與情感意識等方面產(chǎn)生了嚴重偏差。文章根據(jù)國企工人研究的學(xué)術(shù)脈絡(luò)和田野調(diào)查的大量數(shù)據(jù)與訪談,認為應(yīng)該從日常生活視角入手,對其客觀的就業(yè)生活狀況、社會聲望地位與主觀意識等層面進行分析,發(fā)現(xiàn)真正改變的因素,厘清導(dǎo)致其陷入困境的根本原因所在。以此為依據(jù),在相關(guān)政策上給予相應(yīng)傾斜,有針對性地進行幫扶,鼓勵他們改變陳舊固化的思維模式,在新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級中找到解決困境的路徑。

【文章頁數(shù)】：7 頁

【文章目錄】：
一、 問題提出
二、 二代國企工人的就業(yè)日常
    (一) 市場體制下的謀生方式
    (二) 市場體制下的收入狀況
    (三) 市場體制下的福利狀況
三、 二代國企工人的生活日常
    (一) 經(jīng)濟地位
    (二) 社會聲望
    (三) 思想意識的轉(zhuǎn)變
四、 結(jié) 論



本文編號：3805904