人事代理的用工形式在高校中已經(jīng)廣泛實行,但在實踐過程中也出現(xiàn)了很多問題,如對身份的不認同、工資待遇同工不同酬、自身發(fā)展不暢等諸多問題。以×學(xué)院為例,針對學(xué)院人事代理管理過程中存在的問題及其原因進行分析,并提出相應(yīng)的對策建議。

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【文章目錄】：
1?學(xué)院人事代理管理的現(xiàn)狀
2?學(xué)院人事代理管理過程中存在的問題
    2.1 數(shù)量較大, 用工相對集中
    2.2 工資待遇差異較大, 同工不同酬
    2.3 人事代理人員工作積極性受挫, 隊伍不穩(wěn)定
3?學(xué)院人事代理管理存在問題的原因分析
    3.1 用工方式、管理不規(guī)范
    3.2 社會保障體系的不同
    3.3 缺乏相應(yīng)的晉升政策
4 對該校人事代理管理的建議和意見
    4.1 轉(zhuǎn)變用人觀念, 規(guī)范用工管理
    4.2 完善制度體系, 提供相應(yīng)的政策依據(jù)
    4.3 規(guī)范社會保障, 保證人事代理人員的利益



本文編號：3759888