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洛陽市社會保障信息系統(tǒng)建設(shè)項目管理

發(fā)布時間:2017-05-02 14:08

  本文關(guān)鍵詞:洛陽市社會保障信息系統(tǒng)建設(shè)項目管理,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:項目管理自上個世紀(jì)問世以來,經(jīng)過多年的發(fā)展,已成為一門自成體系的學(xué)科,對各領(lǐng)域的項目建設(shè)均具有實際的指導(dǎo)意義。電子政務(wù)是當(dāng)代信息化最重要的領(lǐng)域之一,是信息技術(shù)應(yīng)用到政府管理的必然趨勢。電子政務(wù)項目建設(shè)的艱巨性與復(fù)雜性以及對政府影響的長期性和廣泛性決定了電子政務(wù)項目建設(shè)過程中必須進(jìn)行規(guī)范化的項目管理。 在國內(nèi),政府機(jī)構(gòu)的電子政務(wù)項目建設(shè)十分迅速。由于政府內(nèi)部缺乏專業(yè)的項目管理人員,所以,在實際的建設(shè)中,經(jīng)常會出現(xiàn)工期延誤,追加資金等情況,嚴(yán)重的將影響項目質(zhì)量。為避免以上情況的發(fā)生,我們對洛陽市社會保障信息系統(tǒng)建設(shè)項目管理進(jìn)行了深入的研究。 第一章緒論,闡述了國內(nèi)外項目管理的現(xiàn)狀及在電子政務(wù)項目中引入項目管理的必要性;第二章主要介紹了在洛陽市社會保障信息系統(tǒng)建設(shè)過程中所使用的項目管理理論和方法;第三章分析了洛陽市社會保障信息系統(tǒng)建設(shè)的必要性,確定了洛陽市社會保障信息系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)和規(guī)模,成立了勞動保障信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組,提出了洛陽市社會保障信息系統(tǒng)建設(shè)的技術(shù)和社會效益的可行性;第四章根據(jù)洛陽市社會保障信息系統(tǒng)的需求,設(shè)計了洛陽市社會保障信息系統(tǒng)各個子系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和功能;第五章解決了在實際的建設(shè)中如何控制社保信息系統(tǒng)項目進(jìn)度的問題。在項目實施過程中采用WBS將項目工作進(jìn)行分解,對各項活動進(jìn)行排序,估算各個活動的時間,確定關(guān)鍵路徑,制定項目進(jìn)度表并對項目進(jìn)度進(jìn)行跟蹤和調(diào)整;第六章解決了如何識別、評估項目風(fēng)險,采用合適的項目質(zhì)量管理方法的問題。在項目實施中,運用專家調(diào)查法和頭腦風(fēng)暴法對項目風(fēng)險進(jìn)行識別和評估,能夠有效的制定項目風(fēng)險規(guī)避方案。在質(zhì)量保障中運用科學(xué)的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制方法,達(dá)到保證項目進(jìn)度,確保項目質(zhì)量。 通過對電子政務(wù)建設(shè)項目的研究發(fā)現(xiàn),在項目開始建設(shè)前,深入地進(jìn)行可行性研究是十分必要的。對項目風(fēng)險的有效識別、評估,及對項目進(jìn)度的有力控制,是保障項目質(zhì)量的關(guān)鍵。同時,深深地體會到在項目建設(shè)中嚴(yán)格按照項目管理的規(guī)范運行和在電子政務(wù)建設(shè)項目中引入專業(yè)的項目管理人員所產(chǎn)生的效果對項目的順利完成是至關(guān)重要的。
【關(guān)鍵詞】:電子政務(wù) 項目管理 社會保障 信息系統(tǒng)
【學(xué)位授予單位】:南京理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號】:D63;D632.1
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-8
  • 1 緒論8-16
  • 1.1 研究背景8-9
  • 1.2 國內(nèi)外項目管理研究現(xiàn)狀9-14
  • 1.2.1 國外項目管理研究9-10
  • 1.2.2 國內(nèi)項目管理研究10-12
  • 1.2.3 在電子政務(wù)中引入項目管理的必要性12-14
  • 1.3 論文的研究方法和基本框架14-16
  • 2 相關(guān)理論與方法16-20
  • 2.1 項目進(jìn)度管理法16-17
  • 2.2 項目風(fēng)險管理法17-18
  • 2.3 全面質(zhì)量管理項目管理法18-20
  • 3 洛陽市社會保障信息系統(tǒng)建設(shè)項目可行性分析20-29
  • 3.1 項目建設(shè)的必要性20-22
  • 3.1.1 社會保障信息化建設(shè)現(xiàn)狀與差距20-21
  • 3.1.2 社會保障信息化建設(shè)的必要性21-22
  • 3.2 項目建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模、內(nèi)容22-23
  • 3.2.1 項目建設(shè)的目標(biāo)22
  • 3.2.2 項目建設(shè)的規(guī)模22
  • 3.2.3 項目建設(shè)的內(nèi)容22-23
  • 3.3 項目組織可行性23-26
  • 3.4 項目開發(fā)技術(shù)可行性26-28
  • 3.5 社會效益可行性分析28-29
  • 4 洛陽市社會保障信息系統(tǒng)分析與設(shè)計29-39
  • 4.1 社保系統(tǒng)需求分析及功能設(shè)計29-36
  • 4.1.1 社保系統(tǒng)需求分析29-31
  • 4.1.2 社會保障系統(tǒng)功能設(shè)計31-36
  • 4.2 系統(tǒng)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)分部模式設(shè)計36-39
  • 5 洛陽市社會保障信息系統(tǒng)建設(shè)項目進(jìn)度控制39-56
  • 5.1 電子政務(wù)項目建設(shè)階段的劃分39-44
  • 5.2 洛陽市社會保障信息系統(tǒng)項目WBS及進(jìn)度控制44-56
  • 6 洛陽市社會保障信息系統(tǒng)建設(shè)項目風(fēng)險管理與質(zhì)量保障56-73
  • 6.1 項目風(fēng)險的識別56-57
  • 6.1.1 項目風(fēng)險識別的方法56-57
  • 6.1.2 項目風(fēng)險識別的參考依據(jù)57
  • 6.2 洛陽市社會保障信息系統(tǒng)中的風(fēng)險識別57-61
  • 6.2.1 選擇風(fēng)險識別人員57
  • 6.2.2 問題分析57-60
  • 6.2.3 確定核心問題60-61
  • 6.3 社會保障信息系統(tǒng)建設(shè)項目中的風(fēng)險評估61-65
  • 6.3.1 評估專家的選擇61
  • 6.3.2 風(fēng)險評估及規(guī)避61-65
  • 6.4 社會保障信息系統(tǒng)建設(shè)項目中的質(zhì)量保障65-73
  • 6.4.1 社會保障信息系統(tǒng)建設(shè)項目質(zhì)量保證65-70
  • 6.4.2 社會保障信息系統(tǒng)建設(shè)項目質(zhì)量控制70-73
  • 結(jié)論73-75
  • 致謝75-76
  • 參考文獻(xiàn)76-78

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號:341093

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