優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境對(duì)于增強(qiáng)市場(chǎng)活力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義,有效控制企業(yè)的人力資源成本對(duì)建設(shè)良好的營(yíng)商環(huán)境至關(guān)重要。通過分析人力資源使用成本、保障成本,得到兩方面結(jié)論:一方面,企業(yè)人力資源使用成本上升速度快于勞動(dòng)生產(chǎn)率提升速度,這會(huì)縮小企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)空間,對(duì)企業(yè)的發(fā)展有一定的阻礙作用;另一方面,社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用支出較高,給企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),就業(yè)產(chǎn)生更大的"擠出效應(yīng)",對(duì)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新方面產(chǎn)生阻礙作用。本文針對(duì)上述問題提出控制工資過快增長(zhǎng)、提高全要素生產(chǎn)率、減輕社保繳費(fèi)、加大人才引育力度等相關(guān)措施。 

【文章來(lái)源】：人力資源. 2020,(20)

【文章頁(yè)數(shù)】：7 頁(yè)

【部分圖文】：

遼寧省上市公司人力資源成本分布

在崗職工平均工資（元）

圖2 在崗職工平均工資（元）企業(yè)開發(fā)成本最低（占比1.3%），忽略了崗位與員工相適應(yīng)的原則，對(duì)員工自身能力的投資、培養(yǎng)不足，未能意識(shí)到人才是企業(yè)最根本、最主要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)。如果員工缺少可持續(xù)性學(xué)習(xí)，自身發(fā)展能力得不到提高，發(fā)展空間受限，會(huì)出現(xiàn)員工流動(dòng)性大、企業(yè)成本高而效率低的現(xiàn)象，歸根到底不利于企業(yè)自身發(fā)展，減弱公司的發(fā)展實(shí)力，降低公司效益。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3326362