關(guān)于烏魯木齊市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的調(diào)研報告
發(fā)布時間:2021-07-22 11:31
隨著宏觀經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài),民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展呈現(xiàn)出前所未有的機(jī)遇,也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展,進(jìn)一步增強(qiáng)烏魯木齊市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力和競爭力,本文研究了在新常態(tài)下烏魯木齊市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的一系列難題,思考并提出了促進(jìn)烏魯木齊市民營經(jīng)濟(jì)爬坡過坎,追趕超越的對策措施。
【文章來源】:中共烏魯木齊市委黨校學(xué)報. 2019,(04)
【文章頁數(shù)】:9 頁
【文章目錄】:
一、烏魯木齊市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本情況
(一)烏魯木齊市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本情況
(二)烏魯木齊市推動民營經(jīng)濟(jì)34條具體措施的落實情況
二、烏魯木齊市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題
(一)烏魯木齊市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的共性問題
1. 企業(yè)融資方面:融資難、融資貴問題依然存在
2. 在企業(yè)用工方面:人才緊缺,招工難,用人成本增加的難題突出
3. 企業(yè)轉(zhuǎn)型困難,創(chuàng)新能力與動力不足
4. 政策執(zhí)行存在偏差
5. 政商關(guān)系不夠融洽協(xié)調(diào)
(二)受行業(yè)差異因素影響,烏魯木齊市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的個性問題
1. 高新企業(yè)
2. 建筑與房地產(chǎn)企業(yè)
3. 傳統(tǒng)制造企業(yè)
4. 餐飲服務(wù)企業(yè)
5.金融服務(wù)企業(yè)
6. 綜合投資企業(yè)
7. 科技創(chuàng)新企業(yè)
三、烏魯木齊市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對策及建議
(一)擴(kuò)大促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策的宣傳,堅定民營企業(yè)發(fā)展信心
(二)進(jìn)一步細(xì)化《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實施意見》
(三)制定詳盡的人口發(fā)展計劃,進(jìn)一步擴(kuò)大烏魯木齊市人口數(shù)量
(四)降低民營企業(yè)融資難度與融資成本
(五)強(qiáng)化服務(wù)措施,解決企業(yè)用工難問題,支持民營企業(yè)人才隊伍建設(shè)
(六)完善用工制度,降低用工成本
(七)強(qiáng)化對民營企業(yè)的科技支持
(八)切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),提供優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)
(九)保護(hù)企業(yè)家人身和財產(chǎn)安全,激發(fā)民營企業(yè)家創(chuàng)業(yè)熱情
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]個體私營經(jīng)濟(jì):發(fā)展歷程、當(dāng)前困難與“五個轉(zhuǎn)變”[J]. 李霞. 理論探索. 2010(01)
[2]民營企業(yè)資本運營存在的問題及對策[J]. 陳慧義,張敏. 重慶社會主義學(xué)院學(xué)報. 2005(04)
本文編號:3297071
【文章來源】:中共烏魯木齊市委黨校學(xué)報. 2019,(04)
【文章頁數(shù)】:9 頁
【文章目錄】:
一、烏魯木齊市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本情況
(一)烏魯木齊市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本情況
(二)烏魯木齊市推動民營經(jīng)濟(jì)34條具體措施的落實情況
二、烏魯木齊市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題
(一)烏魯木齊市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的共性問題
1. 企業(yè)融資方面:融資難、融資貴問題依然存在
2. 在企業(yè)用工方面:人才緊缺,招工難,用人成本增加的難題突出
3. 企業(yè)轉(zhuǎn)型困難,創(chuàng)新能力與動力不足
4. 政策執(zhí)行存在偏差
5. 政商關(guān)系不夠融洽協(xié)調(diào)
(二)受行業(yè)差異因素影響,烏魯木齊市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的個性問題
1. 高新企業(yè)
2. 建筑與房地產(chǎn)企業(yè)
3. 傳統(tǒng)制造企業(yè)
4. 餐飲服務(wù)企業(yè)
5.金融服務(wù)企業(yè)
6. 綜合投資企業(yè)
7. 科技創(chuàng)新企業(yè)
三、烏魯木齊市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對策及建議
(一)擴(kuò)大促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策的宣傳,堅定民營企業(yè)發(fā)展信心
(二)進(jìn)一步細(xì)化《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實施意見》
(三)制定詳盡的人口發(fā)展計劃,進(jìn)一步擴(kuò)大烏魯木齊市人口數(shù)量
(四)降低民營企業(yè)融資難度與融資成本
(五)強(qiáng)化服務(wù)措施,解決企業(yè)用工難問題,支持民營企業(yè)人才隊伍建設(shè)
(六)完善用工制度,降低用工成本
(七)強(qiáng)化對民營企業(yè)的科技支持
(八)切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),提供優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)
(九)保護(hù)企業(yè)家人身和財產(chǎn)安全,激發(fā)民營企業(yè)家創(chuàng)業(yè)熱情
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]個體私營經(jīng)濟(jì):發(fā)展歷程、當(dāng)前困難與“五個轉(zhuǎn)變”[J]. 李霞. 理論探索. 2010(01)
[2]民營企業(yè)資本運營存在的問題及對策[J]. 陳慧義,張敏. 重慶社會主義學(xué)院學(xué)報. 2005(04)
本文編號:3297071
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