公立基層醫(yī)院業(yè)財(cái)融合實(shí)施路徑探討
發(fā)布時(shí)間:2021-03-22 20:04
本文通過探索國家醫(yī)療體制改革對(duì)公立基層醫(yī)院財(cái)務(wù)管理提出的新變化和新要求,指出業(yè)財(cái)融合將成為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì),并分析和探討了醫(yī)院戰(zhàn)略、全面預(yù)算管理、成本管理、物價(jià)管理、社保管理、績(jī)效管理、業(yè)財(cái)融合團(tuán)隊(duì)建設(shè)等業(yè)財(cái)融合的實(shí)施路徑。
【文章來源】:現(xiàn)代營銷(信息版). 2020,(04)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、引言
二、公立基層醫(yī)院業(yè)財(cái)融合的必要性分析
三、公立基層醫(yī)院業(yè)財(cái)融合的實(shí)施路徑
(一)以醫(yī)院戰(zhàn)略為導(dǎo)向
(二)實(shí)行全面預(yù)算管理
(三)加強(qiáng)成本精細(xì)化管理
(四)創(chuàng)新物價(jià)管理
(五)完善醫(yī)保管理體系
(六)建立績(jī)效管理體系
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]公立醫(yī)院績(jī)效工資二次分配中的難點(diǎn)與對(duì)策[J]. 秦永方. 中國醫(yī)院管理. 2015(09)
[2]積極推進(jìn)業(yè)財(cái)融合 助力公司價(jià)值創(chuàng)造[J]. 劉雪松. 中國總會(huì)計(jì)師. 2014(01)
[3]第一輪醫(yī)改后大型公立醫(yī)院戰(zhàn)略模式特點(diǎn)[J]. 鄭陽暉. 現(xiàn)代醫(yī)院. 2012(12)
本文編號(hào):3094394
【文章來源】:現(xiàn)代營銷(信息版). 2020,(04)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、引言
二、公立基層醫(yī)院業(yè)財(cái)融合的必要性分析
三、公立基層醫(yī)院業(yè)財(cái)融合的實(shí)施路徑
(一)以醫(yī)院戰(zhàn)略為導(dǎo)向
(二)實(shí)行全面預(yù)算管理
(三)加強(qiáng)成本精細(xì)化管理
(四)創(chuàng)新物價(jià)管理
(五)完善醫(yī)保管理體系
(六)建立績(jī)效管理體系
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]公立醫(yī)院績(jī)效工資二次分配中的難點(diǎn)與對(duì)策[J]. 秦永方. 中國醫(yī)院管理. 2015(09)
[2]積極推進(jìn)業(yè)財(cái)融合 助力公司價(jià)值創(chuàng)造[J]. 劉雪松. 中國總會(huì)計(jì)師. 2014(01)
[3]第一輪醫(yī)改后大型公立醫(yī)院戰(zhàn)略模式特點(diǎn)[J]. 鄭陽暉. 現(xiàn)代醫(yī)院. 2012(12)
本文編號(hào):3094394
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