伴隨我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們的生活節(jié)奏越來(lái)越快,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,許多職業(yè)群體的工作壓力不斷增大已經(jīng)成為一種普遍現(xiàn)象。當(dāng)前,我國(guó)正在積極建設(shè)服務(wù)型政府,政府職能的作用發(fā)揮不斷增強(qiáng),政府職能也發(fā)生了很大變化,基層公務(wù)員作為公務(wù)員群體當(dāng)中較為特殊的一個(gè)職業(yè)群體,其工作受到了廣泛關(guān)注�！胺殴芊北尘跋�,基層公務(wù)員權(quán)力精簡(jiǎn)下放,作為各項(xiàng)公共事務(wù)的基礎(chǔ)管理者,基層公務(wù)員主要由下列幾個(gè)群體所構(gòu)成:行政編制公務(wù)員;事業(yè)編制公務(wù)員;政府購(gòu)買服務(wù)的勞動(dòng)合同制人員。作為國(guó)家實(shí)行政府職能的直接力量,現(xiàn)如今,許多基層公務(wù)員所處的工作環(huán)境壓力都比較大,導(dǎo)致其身心俱疲,不但會(huì)對(duì)個(gè)體的生理和身體健康帶來(lái)很大危害,還給組織效率的提升帶來(lái)了不利影響,也影響到了上級(jí)對(duì)基層公務(wù)員工作的部署和開(kāi)展。所以,加大力度研究基層公務(wù)員的工作壓力是促進(jìn)基層公務(wù)員健康發(fā)展,是基層公務(wù)員工作順利開(kāi)展、科學(xué)發(fā)展的重要途徑。本文運(yùn)用新公共管理理論、工作需求—控制模型理論和認(rèn)知交互理論,以濟(jì)寧市任城區(qū)人社局為例,采用文獻(xiàn)法、問(wèn)卷調(diào)查法,分析了濟(jì)寧市任城區(qū)人社局基層公務(wù)員工作壓力現(xiàn)狀,探討濟(jì)寧市任城區(qū)基層公務(wù)員工作壓力的具體問(wèn)題與原因,并... 

【文章來(lái)源】：西北師范大學(xué)甘肅省

【文章頁(yè)數(shù)】：51 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

工作任務(wù)調(diào)查結(jié)果

第二章“放管服”背景下濟(jì)寧市任城區(qū)人社局公務(wù)員工作壓力現(xiàn)狀分析119圖3-2工作難度調(diào)查結(jié)果（三）組織內(nèi)部運(yùn)營(yíng)調(diào)查結(jié)果顯示，任城區(qū)人社局組織內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)是比較不合理的，關(guān)于組織內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)，本文是從培訓(xùn)制度、組織的工作氛圍以及基層的基礎(chǔ)設(shè)施等展開(kāi)的討論，42%的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為任城區(qū)人社局組織內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)是比較不合理，在培訓(xùn)方面是缺少完善的培訓(xùn)體系的，具體調(diào)查結(jié)果見(jiàn)圖3-3所示。圖3-3組織內(nèi)部運(yùn)營(yíng)調(diào)查結(jié)果（四）職業(yè)發(fā)展前景調(diào)查結(jié)果顯示，51%的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為人社局基層服務(wù)工作的發(fā)展前景是不佳的，一半以上的人數(shù)對(duì)職業(yè)發(fā)展前景失去了信心，僅有16%的員工對(duì)人社局基層工作發(fā)展是比較有信心和非常有信心的，具體調(diào)查結(jié)果見(jiàn)圖3-4所示。

第二章“放管服”背景下濟(jì)寧市任城區(qū)人社局公務(wù)員工作壓力現(xiàn)狀分析119圖3-2工作難度調(diào)查結(jié)果（三）組織內(nèi)部運(yùn)營(yíng)調(diào)查結(jié)果顯示，任城區(qū)人社局組織內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)是比較不合理的，關(guān)于組織內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)，本文是從培訓(xùn)制度、組織的工作氛圍以及基層的基礎(chǔ)設(shè)施等展開(kāi)的討論，42%的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為任城區(qū)人社局組織內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)是比較不合理，在培訓(xùn)方面是缺少完善的培訓(xùn)體系的，具體調(diào)查結(jié)果見(jiàn)圖3-3所示。圖3-3組織內(nèi)部運(yùn)營(yíng)調(diào)查結(jié)果（四）職業(yè)發(fā)展前景調(diào)查結(jié)果顯示，51%的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為人社局基層服務(wù)工作的發(fā)展前景是不佳的，一半以上的人數(shù)對(duì)職業(yè)發(fā)展前景失去了信心，僅有16%的員工對(duì)人社局基層工作發(fā)展是比較有信心和非常有信心的，具體調(diào)查結(jié)果見(jiàn)圖3-4所示。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]“放管服”改革背景下基層公務(wù)員職業(yè)倦怠影響因素研究——基于J市G鄉(xiāng)的調(diào)查[J]. 裴雅娜,王曉靈.  安徽行政學(xué)院學(xué)報(bào). 2019(05)
[2]我國(guó)公務(wù)員工資的公平與績(jī)效目標(biāo)取向——從政府雙重身份的視角出發(fā)[J]. 劉海萍.  江漢大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2019(05)
[3]基層公務(wù)員職業(yè)倦怠的成因及應(yīng)對(duì)之策研究[J]. 周偉.  行政科學(xué)論壇. 2019(05)
[4]鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員公共服務(wù)動(dòng)機(jī)對(duì)工作投入影響的實(shí)證研究——以新疆維吾爾自治區(qū)十地區(qū)為例[J]. 樊培堯,朱峰.  湖北農(nóng)業(yè)科學(xué). 2019(05)
[5]領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系會(huì)影響公務(wù)員變革型組織公民行為嗎?——變革義務(wù)感的中介作用與公共服務(wù)動(dòng)機(jī)的調(diào)節(jié)作用[J]. 林亞清,張宇卿.  公共行政評(píng)論. 2019(01)
[6]2000年以來(lái)中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)公務(wù)員公共服務(wù)動(dòng)機(jī)及其對(duì)工作投入的影響[J]. 段哲哲.  公共管理評(píng)論. 2018(02)
[7]“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J]. 石雅麗.  經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2016(31)
[8]心理彈性對(duì)基層公務(wù)員焦慮和抑郁的影響——有調(diào)節(jié)的中介模型[J]. 洪煒,謝中垚,周麗麗,郝樹(shù)偉,徐紅紅.  中國(guó)臨床心理學(xué)雜志. 2015(05)
[9]基層公務(wù)員工作壓力管理[J]. 李曉娟,賈友軍.  中國(guó)管理信息化. 2015(14)
[10]正念減輕基層公務(wù)員工作壓力的可行性分析[J]. 賀蘭淼,李波.  領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2015(03)

碩士論文
[1]基層公務(wù)員性格優(yōu)勢(shì)、工作壓力與職業(yè)倦怠的關(guān)系研究[D]. 孫泉.西南大學(xué) 2015
[2]唐山市鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層公務(wù)員壓力分析及緩解策略研究[D]. 李丹.西南交通大學(xué) 2014
[3]鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員工作壓力心理健康的相關(guān)研究[D]. 熊麗娟.西南大學(xué) 2009



本文編號(hào)：3059319