當今社會是信息科技的時代,企業(yè)的核心競爭力轉(zhuǎn)移到了人力資源管理上。四大國有商業(yè)銀行是我國金融行業(yè)的排頭兵,然而國有商業(yè)銀行在其人力資源管理水平上并沒有跟上現(xiàn)代化企業(yè)的腳步。本文以農(nóng)業(yè)銀行W分行為例,通過文獻研究、案例分析、問卷調(diào)查等方式對其人力資源管理進行研究。發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行W分行在人員崗位分配方面、青年員工激勵方面、績效考核機制方面以及管理制度與招聘制度方面存在問題。同時對上述問題進行剖析,找出原因所在:人力資源管理認知不足、青年員工培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃不到位、績效考核體系不完善、員工招聘與錄用制度不健全。并根據(jù)自身的工作經(jīng)歷與定性定量分析,對農(nóng)業(yè)銀行W分行人力資源管理提升提出以下對策:構(gòu)建科學崗位分配制度、完善青年員工激勵機制、建立科學人力資源績效考核體系、優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖３．?２?Ｗ分行單位存貸款走勢??Ｗ分行個人類指標主要包括：個人存款與貸款、零售中間業(yè)務(wù)收入、人民幣存款??

總額為??３４３．?３２億元。具體如表３．?２所示。??２０１５－２０１９吳江分行單位存貸款走勢圖??單位：億元??３４３．１２?３４３．３２??３５０?ｄｚｂ．ｂｚ??３００?２８４＇１６?２８５?２６?２４１?ｊ?２５９．４９??賛?－５－，＾?－Ｍ?２３２．８３?２４１．９....

圖３．３?Ｗ分行個人存貸款走勢圖??．

?個人核心日軍增量、個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款、農(nóng)戶貸款、個人掌上銀行活躍客戶、新增個??人貴賓客戶、新増私人銀行客戶、新增個人基礎(chǔ)客戶、第三方存管客戶、新增信用卡??有效客戶、新增有效收單商戶、人民幣個人開放式理財日均保有量、個人貴金屬收入??等，其中以個人貸款與存款業(yè)務(wù)為主。??２０１....

圖３．?４?Ｗ分行２０１５－２０１９年員工總量走勢圖??

農(nóng)業(yè)銀行Ｗ分行人力資源提升管理研宄?第３章?Ｗ分行人力資源管理現(xiàn)狀??２０１５年－２０１９年吳江分彳』＿？員工總量走勢圖??５４０?５３６?５３８??咖??５１０??２０１５?年?２０１６?年?２０１７?年?２０１８?年?２０１９豐??圖３．?４?Ｗ分行２０１５－２０１９年員工總....

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