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基于利益相關(guān)者視角的HQ村鄉(xiāng)村旅游發(fā)展路徑研究

發(fā)布時(shí)間:2024-02-15 14:00
  鄉(xiāng)村旅游作為“綠色生態(tài)經(jīng)濟(jì)”和“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”相結(jié)合的產(chǎn)物,是旅游業(yè)基于鄉(xiāng)村自然景觀和傳統(tǒng)文化基礎(chǔ)之上的業(yè)態(tài),具有綠色發(fā)展、生態(tài)環(huán)保、協(xié)調(diào)可持續(xù)的鮮明時(shí)代特征,在優(yōu)化調(diào)整農(nóng)村地區(qū)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成、實(shí)現(xiàn)農(nóng)村脫貧致富、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略進(jìn)程中具有重要特殊意義。本研究選取甘肅省HQ村鄉(xiāng)村旅游景區(qū)為研究案例地,立足利益相關(guān)者理論、可持續(xù)發(fā)展理論、社區(qū)參與理論、旅游需求與供給理論等相關(guān)理論,綜合運(yùn)用文獻(xiàn)研究、問卷調(diào)查、半結(jié)構(gòu)式訪談、定性定量分析等研究方法就HQ村鄉(xiāng)村旅游發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行研究,基于利益相關(guān)者視角對(duì)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)居民、景區(qū)游客、政府部門、旅游企業(yè)、旅游投資商、旅游景區(qū)管理部門影響感知進(jìn)行全面分析,系統(tǒng)梳理了HQ村鄉(xiāng)村旅游發(fā)展在生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化等不同維度存在的困難與突出問題,進(jìn)而探尋HQ村鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展的有效路徑,本研究有助于鄉(xiāng)村旅游理論與實(shí)踐研究的豐富與補(bǔ)充。論文第一章為引言部分,主要內(nèi)容為該研究的選題背景、意義,國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究綜述及研究方法、研究思路、所運(yùn)用的相關(guān)理論。第二章梳理了HQ村鄉(xiāng)村旅游景區(qū)的旅游發(fā)展階段和社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化生態(tài)效益。第三章基于利益相關(guān)者視角就HQ村鄉(xiāng)村旅游發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)分...

【文章頁數(shù)】:82 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景與選題意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 選題意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 研究述評(píng)
    1.3 研究思路與方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技術(shù)路線圖
    1.4 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
        1.4.1 相關(guān)概念
        1.4.2 理論基礎(chǔ)
    1.5 創(chuàng)新之處
2 HQ村鄉(xiāng)村旅游發(fā)展現(xiàn)狀
    2.1 HQ村概況
    2.2 鄉(xiāng)村旅游發(fā)展歷程
    2.3 發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的經(jīng)濟(jì)效益
    2.4 發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的社會(huì)效益
    2.5 鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式創(chuàng)新
3 基于利益相關(guān)者視角的HQ村鄉(xiāng)村旅游現(xiàn)狀分析
    3.1 研究設(shè)計(jì)
        3.1.1 調(diào)查對(duì)象
        3.1.2 調(diào)查方法
        3.1.3 調(diào)查內(nèi)容
        3.1.4 調(diào)查過程及數(shù)據(jù)收集
    3.2 基于游客滿意度感知視角的HQ村鄉(xiāng)村旅游分析
        3.2.1 游客基本特征分析
        3.2.2 HQ村鄉(xiāng)村旅游景區(qū)游客旅游行為特征分析
        3.2.3 游客對(duì)HQ鄉(xiāng)村旅游景區(qū)的感知滿意度分析
    3.3 基于社區(qū)居民感知視角的HQ村鄉(xiāng)村旅游發(fā)展影響分析
        3.3.1 居民人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征分析
        3.3.2 經(jīng)濟(jì)影響感知分析
        3.3.3 社會(huì)-文化影響感知分析
        3.3.4 環(huán)境影響感知分析
    3.4 基于投資經(jīng)營(yíng)者視角的HQ村鄉(xiāng)村旅游發(fā)展?jié)M意度分析
    3.5 基于政府部門和管理者視角的HQ村鄉(xiāng)村旅游發(fā)展現(xiàn)狀分析
4 HQ村鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展面臨的困難
    4.1 基于政府管理視角存在的問題
        4.1.1 景區(qū)管理體制機(jī)制不順暢
        4.1.2 基礎(chǔ)設(shè)施供給不足
        4.1.3 缺少科學(xué)統(tǒng)一的規(guī)劃建設(shè)方案
        4.1.4 宣傳推介效果不夠明顯
    4.2 基于投資商和經(jīng)營(yíng)者視角存在的問題
        4.2.1 投資及營(yíng)商環(huán)境還不夠優(yōu)
        4.2.2 企業(yè)及經(jīng)營(yíng)主體自身盈利狀況不佳
        4.2.3 專業(yè)技術(shù)人才缺乏
        4.2.4 發(fā)展目標(biāo)定位不明確
        4.2.5 運(yùn)營(yíng)管理效率不高
    4.3 基于社區(qū)居民感知視角存在的問題
        4.3.1 居民有效參與度低
        4.3.2 缺少參與旅游發(fā)展的知識(shí)技能
        4.3.3 發(fā)展成果惠及不平衡
    4.4 基于游客滿意度視角存在的問題
        4.4.1 景觀建設(shè)同質(zhì)化
        4.4.2 缺少核心旅游吸引物
        4.4.3 旅游產(chǎn)品文化內(nèi)涵不豐富
5 HQ村鄉(xiāng)村旅游優(yōu)化升級(jí)路徑探析
    5.1 構(gòu)建科學(xué)高效的經(jīng)營(yíng)管理模式
        5.1.1 建立合法規(guī)范的景區(qū)管理機(jī)構(gòu)
        5.1.2 健全完善景區(qū)發(fā)展的制度體系
        5.1.3 編制科學(xué)規(guī)范的景區(qū)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃
        5.1.4 出臺(tái)鼓勵(lì)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的優(yōu)惠政策
    5.2 加強(qiáng)專業(yè)化人才隊(duì)伍建設(shè)
        5.2.1 加強(qiáng)對(duì)旅游管理人員專業(yè)素養(yǎng)的培育提升
        5.2.2 積極提升投資經(jīng)營(yíng)者的專業(yè)化知識(shí)水平
        5.2.3 積極引導(dǎo)村民參加旅游專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)
    5.3 優(yōu)化旅游發(fā)展的軟硬件環(huán)境
        5.3.1 進(jìn)一步提升硬件設(shè)施水平
        5.3.2 進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量
    5.4 提升旅游產(chǎn)品的層次和品位
        5.4.1 提升鄉(xiāng)村旅游景區(qū)的品質(zhì)與內(nèi)涵
        5.4.2 推動(dòng)文化旅游深度融合
        5.4.3 豐富旅游產(chǎn)品的種類與特色
    5.5 建立科學(xué)的營(yíng)銷發(fā)展戰(zhàn)略
        5.5.1 積極開拓省內(nèi)外游客市場(chǎng)
        5.5.2 實(shí)施多元化營(yíng)銷方案
    5.6 完善村民有效參與利益共享機(jī)制
        5.6.1 健全完善村民參與旅游發(fā)展的制度機(jī)制
        5.6.2 積極引導(dǎo)村民參與到鄉(xiāng)村旅游發(fā)展當(dāng)中
        5.6.3 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系
6 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 研究不足與展望
附件1
附件2
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào):3899868

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