為深化農(nóng)村信用社改革,2015年,河南省人民政府計劃用3年時間推動河南省農(nóng)信社改制組建農(nóng)村商業(yè)銀行工作。截至2019年6月末,河南省已組建農(nóng)村商業(yè)銀行104家,尚有34家農(nóng)信社未完成改制。從部分已完成改制的農(nóng)村商業(yè)銀行實際情況來看,其公司治理問題仍較為突出,不同利益相關(guān)者訴求不同,造成公司治理運行不暢、效率低下,公司治理水平有待進一步提高。本文以P市農(nóng)村商業(yè)銀行為研究對象,介紹了 P市農(nóng)村商業(yè)銀行的改制背景、主要業(yè)務(wù)、組織結(jié)構(gòu)和制度設(shè)置等基本情況,從股東大會、董事會、監(jiān)事會和高級管理層設(shè)置及運行情況四個方面具體分析了 P市農(nóng)村商業(yè)銀行的公司治理狀況,結(jié)合相關(guān)案例,總結(jié)歸納了P市農(nóng)村商業(yè)銀行在公司治理中存在的股東不作為、股東亂作為、內(nèi)部人控制、監(jiān)督管理流于形式、多頭管理下的矛盾激化等問題,參考多錐細(xì)分法和米切爾評分法,將農(nóng)村商業(yè)銀行的相關(guān)利益主體分類為股東、員工、政府、客戶,同時,基于利益相關(guān)者理論,對農(nóng)村商業(yè)銀行股東、員工、政府、客戶四類不同利益相關(guān)主體的訴求與矛盾進行了分析�；趯r(nóng)村商業(yè)銀行利益相關(guān)者的分析,提出通過加強股東管理,優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),增加獨立董事占比,建立利益主體對話機制...

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景與研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 國外研究綜述
        1.2.2 國內(nèi)研究綜述
        1.2.3 研究述評
    1.3 研究思路與研究方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究內(nèi)容
2 基本概念與相關(guān)理論
    2.1 基本概念
        2.1.1 公司治理
        2.1.2 利益相關(guān)者
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 公司治理理論
        2.2.2 委托代理理論
        2.2.3 利益相關(guān)者理論
3 P市農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理現(xiàn)狀與問題分析
    3.1 P市農(nóng)村商業(yè)銀行的基本情況
        3.1.1 P市農(nóng)村商業(yè)銀行簡介
        3.1.2 P市農(nóng)村商業(yè)銀行的主要業(yè)務(wù)
        3.1.3 P市農(nóng)村商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu)
        3.1.4 P市農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理的制度設(shè)計
    3.2 P市農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理現(xiàn)狀分析
        3.2.1 P市農(nóng)村商業(yè)銀行股東大會設(shè)置與運行
        3.2.2 P市農(nóng)村商業(yè)銀行董事會設(shè)置與運行
        3.2.3 P市農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會設(shè)置與運行
        3.2.4 P市農(nóng)村商業(yè)銀行高級管理層設(shè)置與運行
    3.3 P市農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理問題與成因分析
        3.3.1 股東大會參與公司治理的問題與成因
        3.3.2 董事會參與公司治理的問題與成因
        3.3.3 監(jiān)事會參與公司治理的問題與成因
        3.3.4 高級管理層參與公司治理的問題與成因
4 利益相關(guān)者視角下P市農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理的完善
    4.1 P市農(nóng)村商業(yè)銀行利益相關(guān)者
        4.1.1 P市農(nóng)村商業(yè)銀行利益相關(guān)者的分類
        4.1.2 P市農(nóng)村商業(yè)銀行利益相關(guān)者之間的委托代理關(guān)系
    4.2 P市農(nóng)村商業(yè)銀行利益相關(guān)者的訴求和矛盾分析
        4.2.1 內(nèi)部利益相關(guān)者的訴求和矛盾分析
        4.2.2 外部利益相關(guān)者的訴求和矛盾分析
    4.3 完善P市農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理的基本思路
    4.4 完善P市農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理的對策
        4.4.1 加強股東管理,優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)
        4.4.2 優(yōu)化董事會結(jié)構(gòu),建立對話機制
        4.4.3 提高監(jiān)事會地位,引入利益相關(guān)者
        4.4.4 完善考核制度,提高人員素質(zhì)
        4.4.5 強化監(jiān)督管理,完善信息披露
        4.4.6 加強黨建引領(lǐng),緩和各方矛盾
5 P市農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理對策的保障措施
    5.1 明確職責(zé)定位
    5.2 強化機制建設(shè)
    5.3 加強人員保障
    5.4 優(yōu)化設(shè)施保障
    5.5 營造文化氛圍
6 結(jié)論
參考文獻
致謝
作者簡歷及攻讀碩士學(xué)位期間的科研成果



本文編號：3888778