股權(quán)激勵(lì)誕生于20世紀(jì)50年代,是企業(yè)推行的一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,旨在穩(wěn)定公司的核心人才隊(duì)伍,建立起企業(yè)利益共同體和約束管理層短視行為,促進(jìn)公司整體價(jià)值的提升。我國(guó)于20世紀(jì)90年代后期正式引入股權(quán)激勵(lì)政策,雖然其在我國(guó)企業(yè)得到一定的推廣和應(yīng)用,但是它對(duì)公司治理的效用引起了很大爭(zhēng)議,因此,本文針對(duì)股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果做了具體分析,以期探究影響激勵(lì)作用發(fā)揮的影響因素和提升激勵(lì)效用的途徑。農(nóng)業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),其發(fā)展?fàn)顩r直接影響著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。在農(nóng)業(yè)智慧化和生態(tài)化進(jìn)程加劇和國(guó)際貿(mào)易局勢(shì)動(dòng)蕩的雙重背景下,提升自身農(nóng)業(yè)科技水平、擴(kuò)大國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品供給比例對(duì)保護(hù)我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)地位、增強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)獨(dú)立性有著舉足輕重的意義。但經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì),我國(guó)上市農(nóng)業(yè)企業(yè)當(dāng)中實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的相對(duì)較少,針對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果的研究比較缺乏。由此,本文通過(guò)謹(jǐn)慎的篩選,最終選擇荃銀高科種業(yè)股份有限公司和正邦集團(tuán)的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃做進(jìn)一步的研究,期望通過(guò)對(duì)這一股權(quán)激勵(lì)方案的分析,為其他上市農(nóng)業(yè)企業(yè)制定股權(quán)激勵(lì)方案提供一定的指導(dǎo)和借鑒意義。文獻(xiàn)調(diào)查法、案例分析法是本文研究的兩大主要方法。首先,本文以其他學(xué)者的研究成果為基礎(chǔ),參考國(guó)內(nèi)...

【文章頁(yè)數(shù)】：86 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1.緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究方法
        1.2.1 文獻(xiàn)調(diào)查法
        1.2.2 案例分析法
        1.2.3 對(duì)比分析法
        1.2.4 事件研究法
    1.3 研究?jī)?nèi)容
    1.4 貢獻(xiàn)與不足
2.文獻(xiàn)綜述與理論基礎(chǔ)
    2.1 文獻(xiàn)綜述
        2.1.1 股權(quán)激勵(lì)的動(dòng)因
        2.1.2 不同激勵(lì)方式的比較
        2.1.3 股權(quán)激勵(lì)與公司業(yè)績(jī)的關(guān)系
        2.1.4 股權(quán)激勵(lì)與投資效率的關(guān)系
        2.1.5 上市農(nóng)業(yè)公司股權(quán)激勵(lì)研究
        2.1.6 文獻(xiàn)評(píng)述
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 委托代理理論
        2.2.2 人力資本理論
        2.2.3 雙因素理論
3.我國(guó)上市農(nóng)業(yè)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)概況
    3.1 我國(guó)上市農(nóng)業(yè)企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的必要性
        3.1.1 上市農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展及特征
        3.1.2 上市農(nóng)業(yè)企業(yè)的局限性
        3.1.3 上市農(nóng)業(yè)企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的必要性
    3.2 我國(guó)上市農(nóng)業(yè)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)總體情況分析
    3.3 上市農(nóng)業(yè)企業(yè)與一般企業(yè)股權(quán)激勵(lì)比較分析
    3.4 公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果常規(guī)衡量指標(biāo)
        3.4.1 非財(cái)務(wù)指標(biāo)
        3.4.2 財(cái)務(wù)指標(biāo)
    3.5 上市農(nóng)業(yè)企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的績(jī)效狀況
4.荃銀高科股權(quán)激勵(lì)案例描述
    4.1 公司簡(jiǎn)介
    4.2 股權(quán)結(jié)構(gòu)
    4.3 股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)動(dòng)因分析
    4.4 股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)及實(shí)施情況
        4.4.1 股權(quán)激勵(lì)模式及數(shù)量
        4.4.2 股權(quán)激勵(lì)時(shí)間段
        4.4.3 激勵(lì)對(duì)象
        4.4.4 各年度股權(quán)激勵(lì)的業(yè)績(jī)觸發(fā)條件
        4.4.5 股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程
    4.5 股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果衡量指標(biāo)
5.荃銀高科股權(quán)激勵(lì)案例分析
    5.1 荃銀高科股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果縱向分析
        5.1.1 非財(cái)務(wù)績(jī)效
        5.1.2 財(cái)務(wù)績(jī)效
        5.1.3 市場(chǎng)反應(yīng)
    5.2 荃銀高科股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果橫向分析
        5.2.1 對(duì)比公司介紹
        5.2.2 激勵(lì)方案對(duì)比評(píng)析
        5.2.3 實(shí)施效果對(duì)比分析
        5.2.4 產(chǎn)生差異的影響因素剖析
    5.3 荃銀高科股權(quán)激勵(lì)評(píng)價(jià)
        5.3.1 成功經(jīng)驗(yàn)
        5.3.2 不足之處
        5.3.3 研究結(jié)論
6.完善公司股權(quán)激勵(lì)的對(duì)策與建議
    6.1 完善外部市場(chǎng)條件
        6.1.1 進(jìn)一步完善股權(quán)激勵(lì)法律法規(guī)體系
        6.1.2 充分發(fā)揮資本市場(chǎng)的約束作用
        6.1.3 建立公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)選取的經(jīng)理人市場(chǎng)
    6.2 健全內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)
    6.3 合理設(shè)計(jì)激勵(lì)方案
參考文獻(xiàn)
后記
致謝



本文編號(hào)：3793569