村干部是黨和政府在農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)的帶頭人,加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè),關(guān)系到中共中央關(guān)于農(nóng)村的各項(xiàng)相關(guān)政策的貫徹執(zhí)行,關(guān)系到農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程,關(guān)系到黨群干群關(guān)系,也關(guān)系到黨和國家形象。近些年來,黨和國家出臺(tái)了一系列政策,形成村干部工資補(bǔ)貼有序增長機(jī)制,提高村干部政治待遇,做村干部素質(zhì)提升工程,對(duì)村干部管理制度進(jìn)行試點(diǎn)工作等等,致力于解決村級(jí)組織軟弱渙散、貪污腐敗等問題,村干部隊(duì)伍建設(shè)取得了十足進(jìn)步。但是不可否認(rèn),村干部隊(duì)伍建設(shè)存在著很大的區(qū)域差異,能夠滿足新時(shí)代新要求的農(nóng)村干部隊(duì)伍還是少之又少。因此,加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè),是擺在各級(jí)黨委、政府面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。本文以張家口市W區(qū)村“兩委”干部隊(duì)伍為研究對(duì)象,采用文獻(xiàn)分析法、案例分析法和訪談法,對(duì)該支隊(duì)伍的建設(shè)情況進(jìn)行了探索和分析,并且提出了比較具有實(shí)踐意義的關(guān)于加強(qiáng)該區(qū)村“兩委”干部隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)措施。首先,對(duì)村“兩委”干部相關(guān)概念給出了清晰地界定,說明了村干部隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)涵、總體要求和重要意義,并總結(jié)了國內(nèi)外在相關(guān)領(lǐng)域的研究現(xiàn)狀。其次,通過對(duì)該區(qū)2012年、2015年和2018年三個(gè)換屆年前后的隊(duì)伍指標(biāo)數(shù)據(jù)和近5年來的有關(guān)村干部隊(duì)伍建設(shè)的...

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景及研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀評(píng)述
    1.3 研究?jī)?nèi)容與研究方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
第2章 村“兩委”干部隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 村干部
        2.1.1 村干部的概念
        2.1.2 村干部的作用
    2.2 村干部隊(duì)伍建設(shè)
        2.2.1 村干部隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)涵
        2.2.2 村干部隊(duì)伍建設(shè)的總體要求
        2.2.3 村干部隊(duì)伍建設(shè)的重要意義
    2.3 相關(guān)理論基礎(chǔ)
        2.3.1 黨的十八大以來習(xí)近平總書記關(guān)于干部隊(duì)伍建設(shè)的重要論述
        2.3.2 人力資本理論
        2.3.3 激勵(lì)理論
第3章 張家口市W區(qū)村“兩委”干部隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀
    3.1 W區(qū)概況
    3.2 W區(qū)村“兩委”干部隊(duì)伍基本情況
        3.2.1 “一人兼”和“交叉任職”比例高
        3.2.2 中共黨員和農(nóng)村致富帶頭人當(dāng)選率高
        3.2.3 村主職干部連續(xù)當(dāng)選比例高
    3.3 W區(qū)加強(qiáng)村“兩委”干部隊(duì)伍建設(shè)的主要措施
        3.3.1 選人用人環(huán)節(jié)
        3.3.2 績(jī)效考核環(huán)節(jié)
        3.3.3 保障激勵(lì)環(huán)節(jié)
        3.3.4 干部培育環(huán)節(jié)
    3.4 W區(qū)村“兩委”干部隊(duì)伍建設(shè)取得的成效
        3.4.1 優(yōu)化了村“兩委”干部結(jié)構(gòu)
        3.4.2 提高了“雙帶”能力
        3.4.3 轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)
第4章 W區(qū)村“兩委”干部隊(duì)伍建設(shè)存在問題及原因分析
    4.1 村“兩委”干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題
        4.1.1 人才流通機(jī)制有待暢通
        4.1.2 激勵(lì)保障措施需要強(qiáng)化
        4.1.3 干部培育體系有待健全
        4.1.4 監(jiān)督執(zhí)紀(jì)水平需要提高
    4.2 村“兩委”干部隊(duì)伍建設(shè)存在問題的成因
        4.2.1 村“兩委”干部身份“尷尬”
        4.2.2 村“兩委”干部選拔標(biāo)準(zhǔn)低,視野窄
        4.2.3 對(duì)村“兩委”干部培養(yǎng)重“量”輕“質(zhì)”
        4.2.4 在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)方面重查處輕監(jiān)督
        4.2.5 村集體經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)過重
第5章 優(yōu)化村“兩委”干部隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策建議
    5.1 改善村“兩委”干部行政管理方式
        5.1.1 充實(shí)后備力量
        5.1.2 拓寬選人渠道
        5.1.3 制定選用標(biāo)準(zhǔn)
        5.1.4 嚴(yán)格任用程序
        5.1.5 探索村級(jí)主職干部專職化
    5.2 科學(xué)建立目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制
        5.2.1 提高報(bào)酬待遇
        5.2.2 保障村級(jí)經(jīng)費(fèi)
        5.2.3 強(qiáng)化績(jī)效考核
        5.2.4 重視政治激勵(lì)
    5.3 建立高效教育培訓(xùn)體系
        5.3.1 優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容
        5.3.2 注重培訓(xùn)評(píng)估
        5.3.3 創(chuàng)新培訓(xùn)方式
        5.3.4 在培訓(xùn)中鍛造全面過硬干部作風(fēng)
    5.4 落實(shí)多方協(xié)同監(jiān)管制度
        5.4.1 嚴(yán)格上級(jí)監(jiān)管
        5.4.2 規(guī)范村級(jí)事務(wù)管理
        5.4.3 注重民主監(jiān)督
    5.5 持續(xù)扶持壯大村集體經(jīng)濟(jì)
        5.5.1 化解村級(jí)債務(wù)
        5.5.2 分類精準(zhǔn)幫扶
        5.5.3 激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間承擔(dān)的科研任務(wù)與主要成果
致謝



本文編號(hào)：3769619