農(nóng)業(yè)銀行H分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理研究
發(fā)布時(shí)間:2023-03-05 03:58
商業(yè)銀行的操作風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)復(fù)雜而又古老的風(fēng)險(xiǎn),其伴隨著銀行業(yè)的誕生而存在。但是在過(guò)去的很長(zhǎng)一段時(shí)間里。商業(yè)銀行主要將目光側(cè)重于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)的管理,而忽視了對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的管理。近年來(lái),在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背后,銀行業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)日益突出,其中操作風(fēng)險(xiǎn)事件呈現(xiàn)持續(xù)上升的趨勢(shì),成為金融機(jī)構(gòu)面對(duì)的主要威脅之一。如何應(yīng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的損失,以及提高銀行部門(mén)對(duì)于操作風(fēng)險(xiǎn)的防范管理能力,已經(jīng)成為我國(guó)政府監(jiān)管部門(mén)和銀行當(dāng)前工作過(guò)程中所需要解決的首要難題之一。近年來(lái),國(guó)內(nèi)外發(fā)生了多起令人驚嘆的金融界慘案,歸根結(jié)底,主要是國(guó)內(nèi)外的理論界及監(jiān)管部門(mén)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不夠深刻,不夠充分。商業(yè)銀行的不斷擴(kuò)張,急需建立與之相對(duì)稱的操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系,來(lái)維護(hù)金融環(huán)境的穩(wěn)定。商業(yè)銀行的每項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,都會(huì)面對(duì)各種繁多而復(fù)雜的操作風(fēng)險(xiǎn),只有對(duì)產(chǎn)生操作風(fēng)險(xiǎn)的原因進(jìn)行更深層次的深知,才能更好地掌握操作風(fēng)險(xiǎn),因熟知,才在今后的業(yè)務(wù)開(kāi)展中,知道如何規(guī)避因操作不當(dāng)而帶來(lái)的損失。操作風(fēng)險(xiǎn)管理具有重要的理論與現(xiàn)實(shí)意義,主要有:(1)有利于提高農(nóng)業(yè)銀行H分行的經(jīng)營(yíng)管理水平;(2)有利于農(nóng)業(yè)銀行H分行的操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系的完善。本文主要分析農(nóng)業(yè)銀...
【文章頁(yè)數(shù)】:45 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstarct
第一章 緒論
一、研究背景與意義
二、國(guó)內(nèi)外研究綜述
三、研究思路與方法
四、研究創(chuàng)新與特色
第二章 商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)理論基礎(chǔ)
一、商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)概述
二、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論
三、商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理的方法
第三章 農(nóng)業(yè)銀行H分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
一、農(nóng)業(yè)銀行H分行簡(jiǎn)介
二、農(nóng)業(yè)銀行H分行操作風(fēng)險(xiǎn)分析
三、農(nóng)業(yè)銀行H分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析
第四章 農(nóng)業(yè)銀行H分行在操作風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題
一、專業(yè)技術(shù)人員不足
二、操作風(fēng)險(xiǎn)管理制度不完善
三、操作風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄
四、監(jiān)管操作風(fēng)險(xiǎn)的體系不完善
五、三方機(jī)構(gòu)合作存在風(fēng)險(xiǎn)隱患
六、外部突發(fā)事件應(yīng)對(duì)不足
第五章 農(nóng)業(yè)銀行H分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理改進(jìn)對(duì)策建議
一、重視外部環(huán)境對(duì)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的影響
二、完善內(nèi)部權(quán)責(zé)管理和明確風(fēng)險(xiǎn)制度建設(shè)
三、優(yōu)化操作風(fēng)險(xiǎn)管理的辦法
四、加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)管理文化和人才隊(duì)伍建設(shè)
五、建立關(guān)鍵操作風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)監(jiān)測(cè)體系
第六章 研究結(jié)論和展望
一、研究結(jié)論
二、研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3755657
【文章頁(yè)數(shù)】:45 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
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摘要
Abstarct
第一章 緒論
一、研究背景與意義
二、國(guó)內(nèi)外研究綜述
三、研究思路與方法
四、研究創(chuàng)新與特色
第二章 商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)理論基礎(chǔ)
一、商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)概述
二、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論
三、商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理的方法
第三章 農(nóng)業(yè)銀行H分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
一、農(nóng)業(yè)銀行H分行簡(jiǎn)介
二、農(nóng)業(yè)銀行H分行操作風(fēng)險(xiǎn)分析
三、農(nóng)業(yè)銀行H分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析
第四章 農(nóng)業(yè)銀行H分行在操作風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題
一、專業(yè)技術(shù)人員不足
二、操作風(fēng)險(xiǎn)管理制度不完善
三、操作風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄
四、監(jiān)管操作風(fēng)險(xiǎn)的體系不完善
五、三方機(jī)構(gòu)合作存在風(fēng)險(xiǎn)隱患
六、外部突發(fā)事件應(yīng)對(duì)不足
第五章 農(nóng)業(yè)銀行H分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理改進(jìn)對(duì)策建議
一、重視外部環(huán)境對(duì)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的影響
二、完善內(nèi)部權(quán)責(zé)管理和明確風(fēng)險(xiǎn)制度建設(shè)
三、優(yōu)化操作風(fēng)險(xiǎn)管理的辦法
四、加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)管理文化和人才隊(duì)伍建設(shè)
五、建立關(guān)鍵操作風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)監(jiān)測(cè)體系
第六章 研究結(jié)論和展望
一、研究結(jié)論
二、研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3755657
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