小微企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要力量,它們創(chuàng)造的產(chǎn)值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比為60%,納稅額占國家稅收總額比為50%,是我國實體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展的主要動力。然而,小微企業(yè)大多壽命很短,經(jīng)營不穩(wěn)定,始終存在融資困難問題。農(nóng)村商業(yè)銀行作為新興股份制改造后的銀行群體,根植地方,深耕當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),主動積極開展小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù),為小微企業(yè)融資拓寬了渠道,切實幫助小微企業(yè)解決貸款難、貸款貴的問題,促進(jìn)了當(dāng)?shù)厝r(nóng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但同時,在農(nóng)村商業(yè)銀行小微信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的過程中,不可避免的遇到信貸風(fēng)險問題。如何在推進(jìn)信貸業(yè)務(wù)增長,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,避免銀行信貸資產(chǎn)損失,降低信貸風(fēng)險,成為農(nóng)村商業(yè)銀行共同面對的課題。本文綜合運(yùn)用文獻(xiàn)研究法、案例調(diào)查法和社會調(diào)查法,在深入研讀和借鑒中外文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,通過對常熟農(nóng)村商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險管理現(xiàn)有體系進(jìn)行深入分析,找出商業(yè)銀行在小微信貸風(fēng)險管理領(lǐng)域中存在的問題,結(jié)合常熟農(nóng)商銀行小微信貸業(yè)務(wù)的實際發(fā)展?fàn)顩r,提出關(guān)于完善該商業(yè)銀行小微信貸風(fēng)險管理體系的對策,這亦為我國農(nóng)商銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險管理提供一定的借鑒。本文認(rèn)為:為完善小微信貸風(fēng)險管理體系,需樹立較為明確的風(fēng)險管理... 

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究方法和思路
    1.3 本文的結(jié)構(gòu)框架及可能創(chuàng)新
        1.3.1 本文的結(jié)構(gòu)框架
        1.3.2 本文的可能創(chuàng)新
第二章 理論基礎(chǔ)與與文獻(xiàn)綜述
    2.1 理論基礎(chǔ)
        2.1.1 信貸風(fēng)險管理理論
        2.1.2 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理的流程
    2.2 文獻(xiàn)綜述
        2.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        2.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        2.2.3 文獻(xiàn)評述
第三章 常熟農(nóng)商銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險管理現(xiàn)狀
    3.1 常熟農(nóng)商銀行及其小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)開展情況
        3.1.1 獨(dú)立事業(yè)部編制
        3.1.2 考核不含負(fù)債業(yè)務(wù)指標(biāo)
        3.1.3 總-分-片三級風(fēng)控崗與審貸分離機(jī)制
        3.1.4 持續(xù)下沉小微經(jīng)營渠道
    3.2 常熟農(nóng)商銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險管理狀況
        3.2.1 常熟農(nóng)商銀行風(fēng)險管理崗位
        3.2.2 常熟農(nóng)商銀行風(fēng)險管理制度
        3.2.3 常熟農(nóng)商銀行風(fēng)險管理流程
第四章 常熟農(nóng)商銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險管理存在的問題及分析
    4.1 無明確的風(fēng)險管理目標(biāo)和原則
    4.2 風(fēng)險管理組織機(jī)構(gòu)不完善
    4.3 風(fēng)險管理流程存在缺陷
        4.3.1 信貸風(fēng)險識別手段落后
        4.3.2 信貸風(fēng)險計量因子有局限
        4.3.3 信貸風(fēng)險監(jiān)測缺位
        4.3.4 信貸風(fēng)險處理滯后
第五章 完善常熟農(nóng)商銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險管理體系的對策
    5.1 農(nóng)商銀行與國有銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢對比
    5.2 完善常熟農(nóng)商銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險管理體系的思路
    5.3 明確常熟農(nóng)商銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險管理目標(biāo)和原則
        5.3.1 明確常熟農(nóng)商銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險管理目標(biāo)
        5.3.2 明確常熟農(nóng)商銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險管理原則
    5.4 建立常熟農(nóng)商銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險管理組織機(jī)構(gòu)
    5.5 完善常熟農(nóng)商銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險管理流程
        5.5.1 貸前調(diào)查:創(chuàng)新信貸風(fēng)險識別手段
        5.5.2 貸中審批:豐富信貸風(fēng)險計量因子
        5.5.3 貸后管理:增強(qiáng)信貸風(fēng)險監(jiān)測作用
        5.5.4 貸后風(fēng)險處理:完善信貸風(fēng)險處理辦法
第六章 研究結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究不足與展望
致謝
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3677919