近五年來(lái),隨著我國(guó)金融業(yè)的高速發(fā)展,在地方金融行業(yè)中扮演著重要角色的地方農(nóng)村信用合作社也紛紛改制為農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司。同過(guò)去的農(nóng)村信用合作社相比,這些農(nóng)村商業(yè)銀行一方面繼承了過(guò)去的職能,依然承擔(dān)著服務(wù)三農(nóng)的重任,另一方面在角色變化后不得不面對(duì)市場(chǎng)上日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)、不得不考慮為股東謀求更多的利潤(rùn)。重壓之下,部分農(nóng)村商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)始暴露。提高農(nóng)村商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力,保證其穩(wěn)健性經(jīng)營(yíng),日益迫在眉睫。本文將依托財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論,參考國(guó)內(nèi)國(guó)外的研究成果,以X市D農(nóng)村商業(yè)銀行為研究對(duì)象。通過(guò)分析D農(nóng)村商業(yè)銀行的相關(guān)數(shù)據(jù),測(cè)算其關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo),來(lái)描述其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)情況,進(jìn)而分析其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀,研究其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題及問(wèn)題產(chǎn)生的原因,并給予相應(yīng)建議。研究證實(shí)D農(nóng)村商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在缺陷,具體包括經(jīng)營(yíng)方式單一、管理粗放、費(fèi)用支出不合理、不良貸款持續(xù)增長(zhǎng)、內(nèi)控制度不健全、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理不完善、表外業(yè)務(wù)未審慎經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題。本文針對(duì)這些問(wèn)題,在盈利風(fēng)險(xiǎn)管理、資本充足風(fēng)險(xiǎn)管理、資產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理、表外業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理五方面提出解決對(duì)策。具體如開(kāi)發(fā)多元化經(jīng)營(yíng)、... 

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究述評(píng)
        1.3.1 國(guó)外研究綜述
        1.3.2 國(guó)內(nèi)研究綜述
        1.3.3 國(guó)內(nèi)外研究評(píng)價(jià)
    1.4 研究?jī)?nèi)容與方法
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 研究方法
    1.5 研究框架
第2章 相關(guān)基礎(chǔ)理論
    2.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
        2.2.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義
        2.2.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因
    2.2 商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
        2.2.1 商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義
        2.2.2 商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因
        2.2.3 商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征
        2.2.4 商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)
    2.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
        2.3.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的定義
        2.3.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)
    2.4 商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
        2.4.1 商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)
        2.4.2 商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法
    2.5 本章小結(jié)
第3章 D農(nóng)村商業(yè)銀行概況及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
    3.1 D農(nóng)村商業(yè)銀行概況
        3.1.1 基本情況
        3.1.2 股權(quán)結(jié)構(gòu)
        3.1.3 組織架構(gòu)
    3.2 D農(nóng)村商業(yè)銀行財(cái)務(wù)情況
        3.2.1 賬面財(cái)務(wù)情況
        3.2.2 關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)實(shí)際情況
    3.3 D農(nóng)村商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀
        3.3.1 盈利風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
        3.3.2 資本充足風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
        3.3.3 資產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
        3.3.4 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
        3.3.5 表外業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
    3.4 本章小結(jié)
第4章 D農(nóng)村商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的問(wèn)題及原因分析
    4.1 盈利風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題及原因
        4.1.1 經(jīng)營(yíng)方式單一導(dǎo)致利潤(rùn)低下
        4.1.2 管理粗放導(dǎo)致成本居高不下
    4.2 資本充足風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題及原因
        4.2.1 分紅過(guò)高影響資本積累
        4.2.2 費(fèi)用支出不合理
        4.2.3 信貸類(lèi)資產(chǎn)持續(xù)增長(zhǎng)而占用大量資本
    4.3 資產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題及原因
        4.3.1 未能有效控制不良貸款持續(xù)增長(zhǎng)
        4.3.2 內(nèi)部控制制度與信息化系統(tǒng)不健全
    4.4 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題及原因
        4.4.1 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理體系有待完善
        4.4.2 重大交易授信未得到有效控制
        4.4.3 缺乏增加資金的來(lái)源
    4.5 表外業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題及原因
        4.5.1 表外資產(chǎn)增長(zhǎng)未有效控制
        4.5.2 表外業(yè)務(wù)未堅(jiān)持審慎經(jīng)營(yíng)原則
    4.6 本章小結(jié)
第5章 D農(nóng)村商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理改進(jìn)措施
    5.1 盈利風(fēng)險(xiǎn)管理措施
        5.1.1 開(kāi)發(fā)多元化經(jīng)營(yíng)之路
        5.1.2 堅(jiān)持差異化發(fā)展道路
        5.1.3 提高精細(xì)化管理水平并控制成本
        5.1.4 優(yōu)化渠道建設(shè)
    5.2 資本充足風(fēng)險(xiǎn)管理措施
        5.2.1 節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支
        5.2.2 通過(guò)外界補(bǔ)充企業(yè)資本
        5.2.3 控制操作風(fēng)險(xiǎn)與降低風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)
        5.2.4 控制中長(zhǎng)期資產(chǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)
    5.3 資產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理措施
        5.3.1 加強(qiáng)公司治理和內(nèi)部控制
        5.3.2 清收不良資產(chǎn)
    5.4 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理措施
        5.4.1 完善獨(dú)立的流動(dòng)性管理體系
        5.4.2 控制重大交易授信
        5.4.3 拓展市場(chǎng)增加資金來(lái)源
    5.5 表外業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理措施
        5.5.1 控制表外風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)增長(zhǎng)
        5.5.2 堅(jiān)持表外業(yè)務(wù)審慎經(jīng)營(yíng)原則
    5.6 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
個(gè)人簡(jiǎn)介
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3654572