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肥城市農(nóng)村信用社網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型及路徑研究

發(fā)布時(shí)間:2021-10-15 05:37
  隨著我國金融經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”,伴隨著全球金融行業(yè)的發(fā)展,農(nóng)村信用社傳統(tǒng)的網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營模式在今后的行業(yè)發(fā)展中已經(jīng)舉步維艱,并且一旦與國內(nèi)、國際一流的零售銀行網(wǎng)點(diǎn)做對(duì)比就會(huì)發(fā)現(xiàn),我國的農(nóng)村信用社營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理模式無論是在網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分布、網(wǎng)點(diǎn)功能區(qū)多樣化、網(wǎng)點(diǎn)營銷服務(wù)體系乃至網(wǎng)點(diǎn)品牌形象等方面都有著明顯的差距,而且農(nóng)村信用社的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)是對(duì)外服務(wù)客戶形象的窗口,承載著業(yè)務(wù)經(jīng)營管理和品牌宣傳的雙重責(zé)任,因此,在當(dāng)前整個(gè)金融大環(huán)境下的影響下,在省聯(lián)社和省政府的制度支持下,對(duì)農(nóng)村信用社的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)由傳統(tǒng)經(jīng)營模式向改進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)布局結(jié)構(gòu)管理、網(wǎng)點(diǎn)功能區(qū)多樣化打造、一流的網(wǎng)點(diǎn)營銷服務(wù)體系的轉(zhuǎn)型升級(jí)至關(guān)重要。本篇論文通過針對(duì)肥城市農(nóng)村信用社營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)狀分析,根據(jù)肥城市的城市特點(diǎn)以及其他類似信用社營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)成功轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)思路為依據(jù),運(yùn)用文獻(xiàn)研究法和調(diào)查法、個(gè)案分析法相結(jié)合的方式,同時(shí)結(jié)合肥城市農(nóng)村信用社的網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型背景和目前網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營管理的特點(diǎn),通過搜集調(diào)查問卷或現(xiàn)場調(diào)研的方式獲得農(nóng)村信用社在網(wǎng)點(diǎn)布局管理理念、網(wǎng)點(diǎn)功能區(qū)打造、員工鼓勵(lì)機(jī)制和業(yè)務(wù)營銷服務(wù)體系等方面的數(shù)據(jù),深層次的分析,農(nóng)村信用社現(xiàn)在的傳統(tǒng)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營模式,... 

【文章來源】:煙臺(tái)大學(xué)山東省

【文章頁數(shù)】:60 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

肥城市農(nóng)村信用社網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型及路徑研究


肥城市地圖

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煙臺(tái)大學(xué)碩士學(xué)位論文17第四章網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型分析第一節(jié)肥城市農(nóng)村信用社概況肥城市(圖2)農(nóng)村信用社直屬于山東省農(nóng)村信用社。農(nóng)村信用社(圖3)在堅(jiān)持“三農(nóng)”宗旨的前提下,致力于服務(wù)普通百姓、各類企業(yè)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融。圖2肥城市地圖圖3肥城市農(nóng)村信用社網(wǎng)點(diǎn)肥城市農(nóng)村信用社建立于1994年,網(wǎng)點(diǎn)布局以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主,城市為輔。其中有1個(gè)營業(yè)部、12家城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)、28家鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn),14個(gè)部室(中心),截止2018年末,擁有在崗員工580人,客戶經(jīng)理178人,占比30.69%。肥城市農(nóng)村信用社是經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)山東監(jiān)管局批準(zhǔn)設(shè)立的股份制地方金融機(jī)構(gòu)。始終秉承“穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展”的經(jīng)營理念,堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào),規(guī)范運(yùn)作、科學(xué)決策,從戰(zhàn)略高度提出轉(zhuǎn)型發(fā)展,引領(lǐng)全行深化改革,加快經(jīng)營轉(zhuǎn)型,健全業(yè)務(wù)營銷和風(fēng)險(xiǎn)管理體系,推動(dòng)全行圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。2018年末,行內(nèi)存款余額達(dá)到156億元,比2017年末增加了15億元,行內(nèi)貸款余額達(dá)到80億元,比2017年末增加了8億元,2018年全年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入10億元,同比增加3332萬元。肥城農(nóng)村信用社將為三農(nóng)服務(wù)以及發(fā)展中小型企業(yè)為自己的發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)決遵守山東省政府和省聯(lián)社的管理,堅(jiān)定不移地以股權(quán)、市場化改革和組建農(nóng)商行等作為中心工作,充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)覆蓋度的優(yōu)點(diǎn),給城鄉(xiāng)居民帶來多方位的金融服務(wù)。

肥城市農(nóng)村信用社網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型及路徑研究


柜面耗時(shí)業(yè)務(wù)分析


本文編號(hào):3437522

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