黨的十八大報告強(qiáng)調(diào),要堅持和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度,構(gòu)建集約化、專業(yè)化、組織化、社會化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制既是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)和體制保障,也是國營農(nóng)場的基本經(jīng)濟(jì)制度,關(guān)乎農(nóng)場的生存與發(fā)展。但隨著改革開放的不斷推進(jìn),國營農(nóng)場農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制面臨著許多新的挑戰(zhàn),且自身遺留問題也較多,使得負(fù)擔(dān)較重,民生問題凸顯,改革迫在眉睫。必須全面推進(jìn)農(nóng)場經(jīng)營體制改革,才能實現(xiàn)農(nóng)場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,如何創(chuàng)新國營農(nóng)場農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織方式,建立與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相適應(yīng)的經(jīng)營體制,是加快推進(jìn)農(nóng)墾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集約化、專業(yè)化、組織化、社會化水平的關(guān)鍵。近年來,廣東農(nóng)墾順應(yīng)時代發(fā)展要求,推動企業(yè)化改革的步伐,加快打造國際化的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán),墾區(qū)根據(jù)實際情況,不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理體制的改革,各項工作取得了新進(jìn)展、新成效,廣東省幸福農(nóng)場在創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式方面也有了一定發(fā)展。本文以廣東省幸福農(nóng)場為個案進(jìn)行研究,從當(dāng)前農(nóng)場已有的農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制出發(fā),通過理論分析、文獻(xiàn)分析、個案研究和實地走訪調(diào)查,深入剖析幸福農(nóng)場農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制改革中存在的問題,主要表現(xiàn)在:職工經(jīng)營土地過于分散,導(dǎo)致機(jī)... 

【文章來源】：中南財經(jīng)政法大學(xué)湖北省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：44 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
緒論
    一、研究背景與意義
        （一）研究背景
        （二）研究意義
    二、相關(guān)研究文獻(xiàn)綜述
        （一）農(nóng)場發(fā)展的研究
        （二）農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制改革的研究
        （三）農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的研究
        （四）研究述評
    三、概念界定與理論基礎(chǔ)
        （一）概念界定
        （二）理論基礎(chǔ)
    四、研究內(nèi)容與方法
        （一）研究思路
        （二）研究內(nèi)容
        （三）研究方法
    五、論文可能的創(chuàng)新點(diǎn)與不足之處
        （一）可能的創(chuàng)新點(diǎn)
        （二）不足之處
第一章 廣東省幸福農(nóng)場的發(fā)展概況
    第一節(jié) 廣東省幸福農(nóng)場發(fā)展歷程
        一、幸福農(nóng)場簡介
        二、幸福農(nóng)場歷史沿革
    第二節(jié) 廣東省幸福農(nóng)場經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況
        一、區(qū)位條件
        二、經(jīng)濟(jì)狀況
        三、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
        四、人口情況
第二章 廣東省幸福農(nóng)場農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制改革動因分析
    第一節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制改革的重要性
        一、時代發(fā)展的需要
        二、國家政策的導(dǎo)向
    第二節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制改革的迫切性
        一、幸福農(nóng)場農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的要求
        二、幸福農(nóng)場農(nóng)業(yè)多樣化發(fā)展的需要
        三、農(nóng)場職工發(fā)展進(jìn)步的需要
第三章 廣東省幸福農(nóng)場農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制改革的實踐探索
    第一節(jié) 廣東省幸福農(nóng)場農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制改革的原則
        一、職工主體原則
        二、因地制宜、分類施策原則
        三、統(tǒng)籌兼顧、循序漸進(jìn)原則
        四、開放共贏原則
    第二節(jié) 股份合作制經(jīng)營模式的實踐探索
        一、試點(diǎn)基地的建立
        二、取得的成效
    第三節(jié) 職工家庭經(jīng)營模式的實踐探索
        一、大力推進(jìn)職工適度規(guī)模經(jīng)營
        二、重視培育新型經(jīng)營主體帶頭人
        三、進(jìn)一步“擴(kuò)崗增效”
第四章 廣東省幸福農(nóng)場農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制改革存在的問題
    第一節(jié) 職工家庭經(jīng)營存在的問題分析
        一、機(jī)械化程度低,種植成本高
        二、土地分散,經(jīng)營效率不高
        三、勞動力素質(zhì)偏低,年齡偏大
    第二節(jié) 股份合作制經(jīng)營存在問題分析
        一、思想認(rèn)識問題
        二、股權(quán)分配問題
        三、成本控制問題
        四、規(guī)范操作有待加強(qiáng)
第五章 完善廣東省幸福農(nóng)場農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制改革的對策建議
    第一節(jié) 創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制,提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營效率
        一、推動農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式的創(chuàng)新
        二、提升農(nóng)場自主經(jīng)營能力
    第二節(jié) 制定獎勵機(jī)制,積極引進(jìn)人才
        一、鼓勵創(chuàng)新發(fā)展
        二、建立市場化的選人用人機(jī)制
    第三節(jié) 結(jié)合自身實際,適度規(guī)模發(fā)展
        一、加快培育優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)
        二、積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體
        三、完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,推進(jìn)三產(chǎn)融合發(fā)展
研究結(jié)論與展望
    第一節(jié) 研究結(jié)論
        一、農(nóng)業(yè)適度規(guī)模發(fā)展是關(guān)鍵
        二、職工家庭經(jīng)營是農(nóng)場發(fā)展的前提
    第二節(jié) 研究展望
        一、股份合作制,公司化經(jīng)營的重要地位
        二、國營農(nóng)場農(nóng)業(yè)品牌的建設(shè)
        三、國營農(nóng)場市場的開拓
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3151036