傳統(tǒng)指揮控制實(shí)際上是中心化指揮控制,這種指揮控制方式在解決確定性問題時(shí)非常有效,但在處理不確定性日益上升的現(xiàn)代戰(zhàn)爭時(shí)面臨著反應(yīng)滯后和難以適應(yīng)的問題.從重心的視角闡述了中心化指揮控制的基本原理,總結(jié)了中心化指揮控制的特點(diǎn),界定了邊緣、邊緣作戰(zhàn)與邊緣指揮控制的內(nèi)涵,剖析了邊緣指揮控制崛起的深層原因,分析了邊緣指揮控制的制勝機(jī)理和鮮明特征,提出了邊緣指揮控制的過程模型.網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代宏觀作戰(zhàn)體系的中心化指揮控制仍是一種不可或缺的指揮控制模式,同時(shí),邊緣指揮控制作為一種新的范式也是應(yīng)對(duì)戰(zhàn)場不確定性的指揮控制模式.指揮控制范式的演變適應(yīng)了時(shí)代發(fā)展的需要.

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【部分圖文】：

圖1 中心化指揮控制模式的基本原理示意圖

其實(shí),軍事理論家很早就注意到將帥這個(gè)重心在整支軍隊(duì)中的重要作用,《孫子兵法》雖未明確提出“重心”的概念,但開篇就把“將”作為獲得戰(zhàn)爭勝利的五大要素之一,即“兵者五事”之一.在“五事”中,真正位于指揮控制系統(tǒng)中的主要是“將”和“法”,而“法”與“將”又有很大關(guān)系,因此,可以說在古代....

圖2 邊緣指揮控制過程模型圖

邊緣作戰(zhàn)條件下,指揮控制很大程度上呈現(xiàn)出“自任務(wù)、自組織、自行動(dòng)、自評(píng)估”的特征,需要自己尋找任務(wù)、自己尋找資源和伙伴、根據(jù)任務(wù)決定自己的行動(dòng),同時(shí)具備自我評(píng)估完成任務(wù)的能力.顯然,單純地依靠任務(wù)式指揮和事件式指揮顯然難以滿足現(xiàn)代戰(zhàn)爭的要求.實(shí)際上,邊緣指揮控制需要他組織和自組織....

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