發(fā)布時(shí)間：2024-04-14 13:28

　　“軍工產(chǎn)品,質(zhì)量第一”始終是中國(guó)人民解放軍裝備研制的指導(dǎo)思想�？傃b備部于2009年頒布了最新的軟件過(guò)程改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)：軍用軟件研制能力成熟度模型(GJB5000A-2008,以下簡(jiǎn)稱GJB5000A),這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的提出,是為了指導(dǎo)軍用軟件研制機(jī)構(gòu)改善軟件過(guò)程,加強(qiáng)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程的控制和管理。在GJB5000A理論的指導(dǎo)下進(jìn)行過(guò)程改進(jìn)活動(dòng),進(jìn)行開(kāi)發(fā)過(guò)程的自我改進(jìn),是軍用軟件研制機(jī)構(gòu)提高軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程的控制和管理的有效方法。 本文以圍繞北斗通信應(yīng)用的軟件項(xiàng)目為實(shí)例,建立了一個(gè)適合該項(xiàng)目的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程的V字型生命周期模型。該模型同時(shí)參考了IBM在當(dāng)今系統(tǒng)工程領(lǐng)域的最佳實(shí)踐,定義了包括需求管理、軟件項(xiàng)目策劃、軟件項(xiàng)目跟蹤和監(jiān)督、軟件外協(xié)管理、軟件質(zhì)量保證、軟件配置管理6個(gè)軟件管理過(guò)程。對(duì)模型中各階段的工程過(guò)程和管理過(guò)程的工作進(jìn)行了較詳細(xì)的描述。文章先研究了GJB5000A的基本理論,說(shuō)明了GJB5000A在軟件過(guò)程控制上的優(yōu)越性,提及了GJB5000A二級(jí)過(guò)程改進(jìn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)。接著分析了GJB5000A二級(jí)軟件過(guò)程改進(jìn)的基本理論和知識(shí)構(gòu)成,并基于項(xiàng)目管理的基本方法,提出一套適合準(zhǔn)備實(shí)施過(guò)程改進(jìn)的組織...

【文章頁(yè)數(shù)】：95 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 論文的研究背景
    1.2 論文選題的目的和意義
    1.3 研究對(duì)象的選擇
    1.4 論文研究?jī)?nèi)容和方法
第二章 GJB5000A二級(jí)的過(guò)程域內(nèi)容
    2.1 GJB5000A概述
        2.1.1 GJB5000A過(guò)程域總體說(shuō)明
        2.1.2 GJB5000A的評(píng)審組織方式
        2.1.3 GJB5000A與CMMI的對(duì)比
        2.1.4 GJB5000A與GJB9001B的對(duì)比
    2.2 GJB5000A二級(jí)過(guò)程域分析
        2.2.1 GJB5000A總體分析
        2.2.2 GJB5000A二級(jí)過(guò)程域綜述
        2.2.3 項(xiàng)目策劃與項(xiàng)目監(jiān)控
        2.2.4 GJB5000A的需求管理過(guò)程域
        2.2.5 度量方式的標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐
        2.2.6 GJ-B5000A中的配置管理過(guò)程域
        2.2.7 GJB5000A中的其他過(guò)程域分析
    2.3 應(yīng)用項(xiàng)目管理方法實(shí)現(xiàn)GJB5000A目標(biāo)的過(guò)程分析
    2.4 本章小節(jié)
第三章 戶外運(yùn)營(yíng)平臺(tái)項(xiàng)目啟動(dòng)與規(guī)劃
    3.1 項(xiàng)目策劃
        3.1.1 項(xiàng)目的策劃方法
        3.1.2 滿足GJB5000A的需求管理方法和過(guò)程
        3.1.3 需求管理的工具支持
        3.1.4 需求跟蹤矩陣的維護(hù)方式
    3.2 組織模型和面向?qū)ο蟮哪Ｊ椒治?br>        3.2.1 需求細(xì)化
        3.2.2 滿足GJB5000A的系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)方法
        3.2.3 需求工程和系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)的產(chǎn)出物
    3.3 業(yè)務(wù)分解(WBS)與規(guī)劃
        3.3.1 項(xiàng)目整體策劃
        3.3.2 需求工程的WBS
        3.3.3 系統(tǒng)設(shè)計(jì)的WBS
    3.4 時(shí)間管理與監(jiān)控
        3.4.1 協(xié)同開(kāi)發(fā)平臺(tái)下的時(shí)間計(jì)劃
        3.4.2 多角色協(xié)作下的一致性管理與時(shí)間監(jiān)控
第四章 戶外運(yùn)營(yíng)平臺(tái)項(xiàng)目的實(shí)施與監(jiān)控
    4.1 GJB5000A管理需求方案的實(shí)施
        4.1.1 建立可跟蹤性鏈接
        4.1.2 建立實(shí)際需求變更流程
    4.2 系統(tǒng)功能分析與架構(gòu)設(shè)計(jì)
        4.2.1 黑盒分析的活動(dòng)圖與時(shí)序圖
        4.2.2 黑盒的狀態(tài)圖和邏輯接口設(shè)計(jì)
        4.2.3 白盒設(shè)計(jì)的分析過(guò)程
        4.2.4 GJB5000A中對(duì)需求和設(shè)計(jì)的一致性的實(shí)現(xiàn)方法
        4.2.5 GJB5000A中注重需求和設(shè)計(jì)的重要性
        4.2.6 GJB5000A中需求和設(shè)計(jì)在研發(fā)過(guò)程中的作用
    4.3 代碼開(kāi)發(fā)過(guò)程
        4.3.1 GJB5000A的項(xiàng)目策劃與監(jiān)控方式
        4.3.2 針對(duì)GJB5000A的配置管理方法
        4.3.3 多角色協(xié)作下的溝通管理方式
    4.4 測(cè)試計(jì)劃與執(zhí)行
        4.4.1 缺陷跟蹤目標(biāo)
        4.4.2 協(xié)同開(kāi)發(fā)方式下的缺陷跟蹤方法
        4.4.3 研發(fā)與測(cè)試平臺(tái)對(duì)GJB5000A的支持及影響
        4.4.4 符合GJB5000A的度量方法研究
    4.5 RTC平臺(tái)下的時(shí)間執(zhí)行與控制
第五章 GJB5000A二級(jí)完成目標(biāo)的評(píng)估與驗(yàn)證
    5.1 GJB5000A二級(jí)實(shí)施中的項(xiàng)目管理方法
        5.1.1 項(xiàng)目過(guò)程中的項(xiàng)目管理方法總結(jié)
        5.1.2 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等組織過(guò)程資產(chǎn)的意義和存儲(chǔ)方法
    5.2 項(xiàng)目實(shí)施的結(jié)果評(píng)估與驗(yàn)證
        5.2.0 項(xiàng)目結(jié)果展示
        5.2.1 項(xiàng)目結(jié)果的驗(yàn)證方式
        5.2.2 項(xiàng)目管理的后續(xù)過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃
第六章 GJB5000A實(shí)施總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3954753