“兵馬未動,糧草先行”,沒有充足的物資保障,軍隊的作戰(zhàn)、生活、訓練任務就難以開展。2001年中央軍委16號文件批轉(zhuǎn)《總后勤部關于深化軍隊物資、工程、服務采購改革總體方案》,在全軍推行采購制度改革,經(jīng)過幾年的探索和實踐,軍隊物資采購走上了法制化、規(guī)范化的過程,提高了軍隊物資采購效率。但這是指平時的物資采購保障行為,隨著軍隊參與處置各類突發(fā)事件增多,越來越迫切需要快速的物資保障供應,而平時采購周期長、管理鏈條長的缺點突顯,需要我們簡化程序、提高效率以應對處置突發(fā)事件物資需求。 本論文通過收集整理大量文獻和軍隊現(xiàn)實物資操作流程,了解和分析了國內(nèi)外應急采購研究現(xiàn)狀,回顧了系統(tǒng)理論與系統(tǒng)應急方法,基于國內(nèi)外對比和系統(tǒng)應急理論建立我軍應急物資采購體系,進而建議了應急物資采購流程,最后,對應急采購中的風險管理和關鍵關系管理進行了闡述。就構建我軍現(xiàn)代應急物資采購體系,本文提出六個方面的內(nèi)容:①構建應急物資采購組織管理體系;②健全應急物資采購法規(guī)體系;③建立應急物資采購人才隊伍;④建立應急物資采購監(jiān)督機制;⑤應急物資采購資金使用制度;⑥制定應急物資采購保障預案;就應急物資采購的操作提出了四個方面的主要內(nèi)...

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學位級別】：碩士

圖4.1我軍平時物資采購組織流程圖

圖4.2應急物資采購組織流程圖

本文編號：3890162