隨著軍隊(duì)現(xiàn)代后勤建設(shè)步伐的加快,軍隊(duì)工程建設(shè)任務(wù)日益繁重,對(duì)工程質(zhì)量的要求也越來越嚴(yán)。同時(shí),新時(shí)期軍隊(duì)工程類型多樣、地域分散、功能特殊、保密性和時(shí)效性的特點(diǎn),以及新型武器裝備對(duì)工程保障提出的特殊要求給工程質(zhì)量監(jiān)督工作帶來了更大的困難。以往的工程質(zhì)量監(jiān)督模式與方法不再適應(yīng)新形勢(shì)下的軍隊(duì)工程建設(shè)要求,而現(xiàn)有的地方監(jiān)督模式又不能完全適用。論文試圖探究軍隊(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的新情況、新規(guī)律,建立適應(yīng)新時(shí)期軍隊(duì)工程建設(shè)特點(diǎn)的監(jiān)督模式與工作機(jī)制,最大限度地提升監(jiān)督水平和監(jiān)督實(shí)效。 論文歸納介紹了軍隊(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的歷史沿革、體系構(gòu)成與典型特征,并與地方監(jiān)督工作進(jìn)行了對(duì)比分析,指出了軍、地工程質(zhì)量監(jiān)督的主要差異,接下來通過對(duì)軍隊(duì)現(xiàn)有工程質(zhì)量監(jiān)督模式的解析,總結(jié)出現(xiàn)存的松散式、固定式、固定加負(fù)責(zé)人式三種監(jiān)督模式,并對(duì)其特點(diǎn)和缺點(diǎn)一一進(jìn)行了剖析;在此基礎(chǔ)上,論文融合“項(xiàng)目管理”的思想,提出了基于項(xiàng)目監(jiān)督組的軍隊(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督模式,建立了項(xiàng)目監(jiān)督組的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、外部結(jié)構(gòu),研究了監(jiān)督職能并對(duì)職能進(jìn)行了分配;運(yùn)用過程方法和工作識(shí)別分解方法,論文將監(jiān)督工作進(jìn)一步分解為監(jiān)督注冊(cè)審核、監(jiān)督任務(wù)分配、監(jiān)督實(shí)施、質(zhì)量問題處理、監(jiān)督...

【文章頁數(shù)】：95 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 引言
    1.1 選題背景、目的和意義
        1.1.1 選題背景及問題的提出
        1.1.2 研究的目的和意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外工程質(zhì)量政府監(jiān)督與研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)工程質(zhì)量政府監(jiān)督與研究現(xiàn)狀
        1.2.3 軍隊(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督現(xiàn)狀與改革方向
        1.2.4 啟示分析
    1.3 主要研究內(nèi)容
    1.4 研究技術(shù)路線與論文研究框架
        1.4.1 技術(shù)路線
        1.4.2 論文研究框架
第2章 軍隊(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督現(xiàn)有模式解析與問題分析
    2.1 軍隊(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督情況概述
        2.1.1 歷史沿革
        2.1.2 監(jiān)督體系構(gòu)成
    2.2 軍隊(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督特性與對(duì)比分析
        2.2.1 軍隊(duì)工程的特點(diǎn)
        2.2.2 軍、地工程質(zhì)量監(jiān)督對(duì)比分析
        2.2.3 軍隊(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的典型特征
    2.3 軍隊(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)現(xiàn)有監(jiān)督模式與問題解析
        2.3.1 現(xiàn)有監(jiān)督模式
        2.3.2 現(xiàn)有監(jiān)督模式存在的主要問題及原因分析
    2.4 本章小結(jié)
第3章 項(xiàng)目監(jiān)督組為核心的監(jiān)督模式研究
    3.1 項(xiàng)目監(jiān)督組的內(nèi)涵
        3.1.1 項(xiàng)目監(jiān)督組定義
        3.1.2 項(xiàng)目監(jiān)督組結(jié)構(gòu)組成
        3.1.3 項(xiàng)目監(jiān)督組核心地位構(gòu)成
    3.2 項(xiàng)目監(jiān)督組工作模式突出特點(diǎn)
    3.3 項(xiàng)目監(jiān)督組模式應(yīng)用要素
    3.4 本章小結(jié)
第4章 項(xiàng)目監(jiān)督組模式工作機(jī)制與監(jiān)督策略研究
    4.1 監(jiān)督工作的識(shí)別與分解
    4.2 監(jiān)督職能構(gòu)成與分配
    4.3 工作流程化管理的內(nèi)涵
    4.4 監(jiān)督工作機(jī)制詳細(xì)流程解析
        4.4.1 監(jiān)督注冊(cè)審核子過程
        4.4.2 監(jiān)督任務(wù)分配子過程
        4.4.3 監(jiān)督實(shí)施子過程
        4.4.4 質(zhì)量問題處理子過程
        4.4.5 監(jiān)督儀器管理子過程
        4.4.6 檔案和技術(shù)資料管理子過程
        4.4.7 監(jiān)督計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)子過程
        4.4.8 培訓(xùn)與考核子過程
    4.5 項(xiàng)目監(jiān)督組實(shí)施監(jiān)督策略的認(rèn)識(shí)
    4.6 項(xiàng)目監(jiān)督組主要工作策略
        4.6.1 監(jiān)督方案準(zhǔn)備策略
        4.6.2 質(zhì)量信息采集策略
        4.6.3 現(xiàn)場監(jiān)督策略
    4.7 本章小結(jié)
第5章 項(xiàng)目監(jiān)督組模式下的內(nèi)部管理體系文件研究
    5.1 內(nèi)部管理體系文件的結(jié)構(gòu)與作用
        5.1.1 內(nèi)部管理體系文件結(jié)構(gòu)
        5.1.2 內(nèi)部管理體系文件作用
    5.2 項(xiàng)目監(jiān)督組模式程序文件
        5.2.1 程序文件的構(gòu)成
        5.2.2 程序文件的編制
        5.2.3 程序文件編制舉例
    5.3 項(xiàng)目監(jiān)督組模式操作指導(dǎo)文件
        5.3.1 操作指導(dǎo)文件的構(gòu)成
        5.3.2 操作指導(dǎo)文件的編制
    5.4 流程控制記錄與質(zhì)量監(jiān)督表格
        5.4.1 流程控制記錄的構(gòu)成
        5.4.2 質(zhì)量監(jiān)督表格的構(gòu)成
    5.5 本章小結(jié)
第6章 項(xiàng)目監(jiān)督組模式在軍隊(duì)某工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)用案例分析
    6.1 案例背景
    6.2 監(jiān)督機(jī)構(gòu)管理運(yùn)行情況對(duì)比分析
    6.3 監(jiān)督實(shí)施情況對(duì)比分析
        6.3.1 工程情況簡介
        6.3.2 原有監(jiān)督模式
        6.3.3 基于項(xiàng)目監(jiān)督組的監(jiān)督模式
        6.3.4 監(jiān)督效果對(duì)比分析
    6.4 本章小結(jié)
第7章 總結(jié)
    7.1 研究結(jié)論
    7.2 存在不足
參考文獻(xiàn)
致謝
個(gè)人簡歷、在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與研究成果



本文編號(hào)：3799673